农业产业结构调整综合建设项目可行性研究报告(2)
进农业产业化经营的意见》(湘政发[2005]24号),从财政、税收、土地等方面出台了一系列优惠政策,扶持龙头企业发展。长沙市政府出台了《关于鼓励发展农产品加工业的意见》(长政发[2005]32号)。文件规定,对从事种植业、养殖业和农林产品初加工取得的所得暂免征企业所得税;农产品加工龙头企业购进农产品原料的进项税额扣除率由10%提高到13%;国土资源部门龙头企业经营所需用地,优先审批;龙头企业用于农产品生产基地、加工、临时交易的用地,只要土地非永久固化,在税费征收上视为农业用地对待;同时还有一系列的税收抵扣和奖励政策。
2、防疫体系基本健全。我镇一直将动物疫病防疫工作列在畜牧业发展的重要位置。
3、交通区位优势明显。五丰村位于莲花东部,谢金线,莲雨线在五丰交叉通过,正在修建的黄桥大道、长韶娄高速公路都从五丰经过,据长沙市仅10分钟车程,交通运输十分方便。
4、基础设施完善。水资源丰富,电力供应充足,除能满足工农业生产和生活用电外,尚有较大富余,供电稳定。与正在准备筹建的味食尚现代物流公司相临近,可依托本地餐饮行业,配送高档超市、酒店、机关。 3.4主要障碍因素及解决办法 1、主要障碍因素
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(1)资金问题。本项目按产业化运作,主要资金投入是基础设施建设、生产原料采购供应和产品回收,占用资金比较多,融资难度大。
(2)防疫问题。疫病是养殖业的最大风险障碍,近年来,猪的疫情越来越复杂,严重影响生猪生产的猪瘟、猪肺疫等烈性传染病仍较严重,一些新发疫病如圆环病毒病、附红细胞体病、蓝耳病、细小病毒病等呈多发趋势,且混合性感染增加,导致母猪繁殖率下降,仔猪死亡率增高,对养猪业生产构成了严重威胁。这些疫病主要通过引种或商品仔猪调入而造成感染,生产者防不胜防。一些危害大的传染病往往给猪场带来毁灭性的灾难。 2、解决办法
(1)政府加大投资力度,财政资金主要用于购买种猪、技术试验示范、培训、推广;政府部门协助公司与银行建立良好的银企关系,为公司融资提供帮助。公司要想办法多渠道筹措资金,特别是发动项目区农民自主投资,充分发挥各界的积极性。公司加强产品的销售管理,加快资金回笼。 (2)动物防疫部门应随时将疫病流行情况通报给养殖企业,我们应积极采取综合防疫措施,一是严格消毒,外来人员不能进入猪舍,工作人员进入猪舍要进行更衣、消毒,车辆进入猪舍要彻底消毒;二是做好防疫,根据当地猪传染病的流行特点,打好疫苗;三是逐步做到自繁自养,尽量不到外面
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引种,确需引种必须按引种程序办理,不到疫区引种,引入种猪要隔离观察1个月以上,确诊无疫病后方可并入猪场,以确保猪群安全。实行全程控制,确保产品质量,把成本控制在最低,防范自然风险。
第四章 产品市场分析
4.1市场分析
4.1.1项目产品市场供求现状
目前,生猪、鲜鱼、蔬菜一直是农村和城市居民的重要消费品,只要做到无公害或者环保,产品销售根本不是问题。 4.1.2产品市场前景分析
随着我国经济的快速增长,人们的生活水平普遍提高。人们在食品的消费上不再满足于传统的“裹腹”要求。就我国而言,“温饱”工程已告捷,并快步向“小康”进军。因此人们追求更高层次的生活质量,是今后中国猪肉出口的大市场,市场前景特别广阔。 4.2市场风险分析
4.3.项目产品市场风险因素分析
4.3.1影响项目产品的市场风险因素主要有:
1、疫病风险。传染病是养殖业的最大威胁。近年来,猪的疫情越来越复杂,严重影响生猪生产的烈性传染病仍较严重,一些新发疫病呈多发趋势,且混合性感染增加,导致母猪繁殖率下降,仔猪死亡率增高,养猪业效益下降,对养猪
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业生产构成了严重威胁。猪场如果发生烈性传染病则会带来毁灭性的打击,项目必须严密防范,防止传染病的发生。 2、价格风险。近10多年来,我国养猪业周期性波动频繁,生猪价格大起大落,低谷时卖猪难,效益差。项目应加强管理,节本增效,以高质量赢得客户信赖,提高抗风险能力。 3、气候风险。蔬菜种植与气候有很大关系,
第五章 项目建设方案
5.1建设任务和规模 5.1.1建设任务
本项目建设周期为2年,即2011年5月动工,2013年5月竣工投产,。其中厂址三通一平,计划100天完成;土建工程;设备购置和安装,计划用两个月安装调试完毕;生产条件达到国家环保型猪场生产标准。 5.1.2建设规模
按照首期建设目标,稳步推进,分步实施,前期达到以下目标
(1)建设1个常年存栏3000头良种猪场 (2)建设一个2000亩无公害蔬菜基地 (3)建设一个500亩鱼类养殖基地。 5.2 建设规划和布局 5.2.1总平面规划原则
1、猪场按照工艺流程、生产特点和生产车间的相互关系,
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优化厂房配置,保证生产的连续性和安全性,内部运输短捷、方便。,饲料和办公用房单独隔开,场内设多层消毒池。 2、综合考虑建筑物的朝向,考虑各建(构)筑物的间距,满足防火、防疫和安全卫生等设计规范要求。
3、生产区和办公区、生活区要严格分开。合理布置场区道路,猪只通道和人员通道相互错开,互不干扰。工作人员和车辆进入生产区的入口要设置消毒间和消毒池。
4、猪场建设沼气池,处理部分猪粪,所产沼气用于母猪产房和保育舍取暖;在排污口建设污水处理设施,处理排出的猪粪尿作为蔬菜基地肥料,猪粪通过科学加工有效地制成鱼饲料。
5、利用空余地进行绿化,改善环境。 6、综合考虑远期生产发展的余地。 5.2.2项目产业布局及运作模式
项目按产业化运作,重点投资建设龙头企业,由龙头企业带动基地农民发展。按照农民专业合作社运营模式,发动本地有经济实力农户以土地、资金入股,自主经营,自负盈亏。
5.3 项目建设标准和具体建设内容 5.3.1建设标准
1、肉猪生产车间达到标准化生产要求; 2、建构筑物符合防疫要求;
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