《现代管理学》2018年10月自考复习资料和参考答案(2)
38、管理人员凭借自身的权力和影响力,对下属进行调度,指导他们为实现组织目标而展开活动的行为是( A )
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A.指挥 B.教育 C.激励 D.监督
39、首次提出目标管理概念的管理学家是( D )
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A.西勒 B.西蒙 C.莱文森 D.杜拉克
40、预测和决策的关系十分密切,下列表述正确的是( B )
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A.决策是为预测服务的 B.预测贯穿于决策全过程
C.决策强调客观分析,预测突出领导艺术 D.决策侧重科学分析,预测侧重科学选择
41、根据计划的执行情况和客观环境的变化定期修订计划,这种方法是( B )
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A.定额法 B.比较法 C.整体综合法 D.滚动计划法
42、1916年首开管理定义先河的法约尔认为,管理就是实行( C )
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A.计划、组织、激励、指挥、控制 B.决策、计划、组织、激励、控制 C.计划、组织、指挥、协调、控制 D.决策、用人、组织、指挥、控制
43、人力资源开发与管理工作的基本依据是( D )
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A.人员激励 B.人员培训 C.人员选聘 D.人员考评
44、在“管理方格法”中,(1,9)方格被称为是( C )
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A.贫乏管理方式 B.任务型管理方式 C.乡村俱乐部型管理方式 D.战斗集体型管理方式
45、可以不受指挥人员的数量及中间管理层次多少的限制,在大型组织活动或大规模的组织活动中尤显重要的指挥类型是( B )
? A.直接指挥
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B.间接指挥 C.命令式指挥 D.指导式指挥
46、非营利组织资产配置和划拨的特点是( B )
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A.有偿性和经营性 B.无偿性和非经营性 C.有偿性和非经营性 D.无偿性和经营性
47、巴贝奇特别强调劳资协作,提出了( B )
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A.按成果支付工人工资制度 B.固定工资加利润分享制度 C.差别计件工资制度 D.劳资协商的工资制度
48、20世纪60至70年代是现代管理信息系统发展的第二个阶段,其主要特征是( C )
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A.计算机被用于商业数据处理 B.专门的数据系统转变成信息支持中心 C.管理信息系统开始成为一个独立的部门 D.网络使组织中的通讯更加开放与灵活
49、对正式组织与非正式组织、团体及个人作出了全面分析的现代管理理论学派是( A )
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A.社会系统学派 B.决策理论学派 C.系统管理学派 D.权变理论学派
50、职能型组织结构形式明显的缺点是( A )
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A.背离了统一指挥原则 B.加重了上层主管人员的负担 C.不利于发挥职能机构的作用 D.不适应管理专业化的要求
51、能够增强其他管理手段的功能,得到被管理者积极配合的管理手段是( D )
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A.行政手段 B.法律手段 C.经济手段 D.思想教育手段
52、履行管理的控制职能、采取控制措施的主要依据是( D )
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A.环境的变化 B.领导者的指示 C.绩效考核标准 D.组织的计划
53、管理组织中定期的形势报告、自下而上的定期报表等属于( A )
? ? ? ?
A.作业信息 B.战略计划信息 C.经营信息 D.管理控制信息
54、目标管理的突出特点是( D )
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A.强调组织成员相互协调 B.强调职、责、权、利相一致 C.强调公开公正的绩效考核 D.强调组织成员的“自我控制”
55、在现代跨国界管理中,母公司对于子公司的经营给予相当大的自主权,母公司与子公司之间保持一种合作关系,这被称之为( D )
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A.民族中心主义 B.国土本位主义 C.单中心主义 D.多中心主义
56、具有“压制个人目标,使组织目标凌驾于个人目标之上”特征的管理是( B )
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A.现代管理 B.传统管理 C.目标管理 D.系统管理
57、赫茨伯格把工作成就、上级赏识、责任、个人进步等因素称之为( B )
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A.保健因素 B.激励因素 C.管理因素 D.政策因素
58、首次提出关心人的哲学的管理理论先驱者是( D )
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A.亨利?普尔 B.查尔斯?巴贝奇 C.安德鲁?尤尔 D.罗伯特?欧文
59、国际化管理在组织结构上采取了新的组织形式,其中,按产品和地区结合起来设置分部的组织形式被称作( D )
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A.职能分部的全球组织形式 B.产品分部的全球组织形式 C.地区分部的全球组织形式 D.混合分部的全球组织形式
60、加强了各职能部门的横向联系,具有较强的机动性和适应性特点的组织结构形式是 ( C )
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A.直线型组织结构形式 B.职能型组织结构形式
? ?
C.矩阵型组织结构形式 D.参谋型组织结构形式
61、梅奥的人际关系学说认为,职工是(C )
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A.“自然人” B.“经济人” C.“社会人” D.“善良人”
62、依据学习型组织理论,换位思考属于( B)
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A.实现自我超越修炼 B.改善心智模式修炼 C.加强团队学习修炼 D.进行系统思考修炼
63、组织平衡理论的代表人物是(D )
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A.卡斯特 B.亚当斯 C.格林纳 D.巴纳德
64、格林纳认为,组织在成熟阶段后期,官僚主义盛行,文山会海普遍存在,组织将陷于(B )
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A.领导危机 B.硬化危机 C.失控危机 D.自主性危机
65、在管理方格理论中,既关心生产,又关心人,使组织目标与个人目标有效结合的领导属于( C)
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A.(1.1)型 B.(1.9)型 C.(9.9)型 D.(5.5)型
66、以“经济人”为假设条件的管理理论是(A )
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A.古典管理理论 B.需求层次理论 C.人际关系理论 D.行为科学理论
67、科学管理理论最早产生于(B )
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A.军事管理领域 B.工商企业管理中 C.社会管理领域 D.国家行政管理中
68、管理协调的实质就是(C )
? A.坚持客观公正原则
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B.选择有效方法 C.处理好人际关系 D.维护制度的权威
69、整个前资本主义的国家管理表现为(D )
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A.科学管理 B.系统管理 C.法制管理 D.经验管理
70、科层组织理论是古典管理理论的重要组成部分,其代表人物是德国的(C )
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A.法约尔 B.泰勒 C.韦伯 D.卡斯特
71、权力集中在最高一级,决策与组织目标的设置一般由领导者做出,下级无任何发言权,只有执行权,这种领导方式是(A )
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A.专制—权威式 B.开明—权威式 C.协商式 D.群体参与式
72、近代人事品位分类制度始于( D)
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A.法国 B.日本 C.美国 D.英国
73、20世纪60年代由美国兰德公司首创和使用的一种特殊的决策方法是(A )
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A.德尔菲法 B.模拟决策法 C.方案前提分析法 D.头脑风暴法
74、通过对不同管理理论或方法异同点的研究,总结其优劣以借鉴或归纳出具有普遍指导意义的管理规律的方法是( A)
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A.比较研究法 B.定量分析法 C.历史研究法 D.案例研究法
75、精英决策思想最早可以追溯到法国空想社会主义思想家( C)
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