浅谈校长领导力(2)

所以校长要用前瞻的眼光谋求学校的发展之路，用科学的规划将人团结起来。在规划中明确学校的发展目标，办学理念，口号，核心价值，制度以及个人愿景等各项指标，在规划实施、实现的过程中满足学生的教育发展和教师的专业发展需要，实现学校的可持续发展。

在自己的职业生涯中应非常明确个人领导力提升的这些目标并努力做好这些事情。在实践中不断挖掘这些能够提升领导力的细节和做法，不断总结经验获得提升。此外我将继续通过落实研究国家级、省市级课题以及个人课题促进学校成长和个人成长，继续努力为教师搭建成长的平台和展示才华的舞台，帮助教师在专业上成长进步，同时通过管理工作不断提升领导力。

总之要提升领导力必须立足本职工作，不折不扣地落实个人规划，紧紧抓牢学习培训，通过不断的研修、读书写作、跟岗学习等滋养生命，贯通理论与实践之路，提升自身人文素养和实践能力，以此不断提高领导力去努力适应构建现代化学校的发展需求。