仓库管理系统设计说明书毕业论文 - 图文

仓库管理系统设计说明

书毕业论文

目 录

1. 绪论 ............................................................. 1 1.1 选题背景 ..................................................... 1 1.2 选题意义 ..................................................... 1 1.3 资料来源 ..................................................... 2 1.4 系统特点 ..................................................... 3 2. 系统分析 ......................................................... 4 2.1 初步调查 ..................................................... 4 2.2 可行性分析 ................................................... 4 2.3 详细调查 ..................................................... 5 3. 系统设计 ........................................................ 11 3.1 系统设计目标 ................................................ 12 3.2 系统功能结构图 .............................................. 12 3.3 数据库设计 .................................................. 13 4. 系统实施 ........................................................ 18 4.1 开发工具选择 ................................................ 18 4.2 软硬件环境设计 .............................................. 18 4.3 系统测试 .................................................... 20 5. 系统使用与维护说明书 ............................................ 21 5.1 系统安装与配置说明 .......................................... 21 5.2 系统使用说明书 .............................................. 24 5.3 系统维护说明书 .............................................. 29 6. 设计开发总结 .................................................... 30 6.1 设计中使用的关键技术 ........................................ 30 6.2 毕业设计体会 ................................................ 30 参考文献 ............................................................ 32

I

II

家电超市仓库管理系统

1. 绪论

1.1

选题背景

库存管理是物流中心管理工作中最主要的环节之一，同时也是供应链优化所要面对的一个重要问题。库存管理的质量不但关系企业的经济效益，而且直接影响企业的长远利益。库存优化控制是企业经常进行的日常工作，其目标主要是实现供应链整体运作成本的最小化，为了获取最小化的成本，一个重要的方面就是供应链节点企业必须有效地管理供应链中的库存。因此，计划和协调供应链中的库存就成了最小化库存成本的重要手段。

但是库存常常掩盖生产经营过程中不确定的需求与预测、不可靠的供应商、产品与服务的质量问题以及生产能力不足等诸多问题，因此企业必须要尽力减少库存来暴露上述潜在问题，从而提高企业的经营管理水平和快速应变能力。

库存管理不是简单的需求预测与补给，而是要通过库存管理获得用户服务与利润的优化，其主要内容包括采用先进的商业建模技术来评价库存策略、提前期和运输变化的准确效果；决定经济批量时考虑供应链企业各方面的影响；在充分了解库存状态的前提下确定适当的服务水平。通过对客户、生产、运输等资源的平衡利用，企业对供应链中不确定性产生的缺货、延迟等风险进行有效的识别、缓解与控制。

1.2 选题意义

近年来中国大步跨入了信息化社会，人们的工作生活与通信、信息的关系日益

紧密，信息化社会在改变我们生活方式与工作习惯的同时，也对传统的物流提出了挑战。企业对物流中心仓储环境要求不断提高，希望有一个安全、有序、便捷的仓库，信息化仓储管理于是在中国各地企业中蓬勃发展起来，并已成为21世纪物流业的发展主流。

目前，许多企业认识到企业管理信息对企业发展的战略意义，从财务软件、进销软件到CIMS，从MRP、MRPII到ERP，代表了中国企业从粗放型管理走向集约

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管理的要求，竞争的激烈和对成本的要求使得管理对象表现为：整和上游、企业本身、下游一体化供应链的信息和资源。而仓库，尤其是制造业中的仓库，作为链上的节点，在物流供应链的管理中不再把库存作为维持生产和销售的措施，而将其作为一种供应链的平衡机制，其作用主要是协调整个供应链。但现代企业同时又面临着许多不确定因素，无论他们来自生产商还是来自客户，对企业来说处理好库存管理与不确定性关系的唯一办法是加强企业之间信息的交流和共享，增加库存信息的透明性、可靠性和实时性。

因此仓储管理信息系统除了针对于特定对象（如仓库）的商品、单据流动外，还对于仓库作业结果的记录、核对和管理进行实时分析，比如记录商品出入库的时间、经手人等管理仓库作业的结果记录、核对和管理外，还对仓库作业的过程进行指导和规范：即不但对结果进行处理，更是通过对作业动作的指导和规范保证作业的准确性、速度和相关记录数据的自动登记（数据库系统），增加仓库的效率、管理透明度、真实度，降低成本。

1.3 资料来源

家电超市是一家专门从事家电营销的公司，主要经营各种国内外知名的家电商

品，公司成立于2004年，经过几年的发展，公司已初见规模，同时也给许多周边的顾客带来了实惠和便利，超市的服务水平深受当地的消费群体的赞赏。随着农村经济的不断发展，农村人口的消费水平不断提高，红星家电的消费群体也在逐渐增加，该超市在不断发展的过程中同时也出现了许多问题。如原来的手工管理方法跟不上超市的发展需求。我们知道，在市场经济体系的发展过程中，企业首先赚的是经营财，其次赚的是技术财，第三赚的是管理财。红星家电现在还处于第一个阶段，企业盈利的来源仅仅是家电商品的进出差价。这显然不能满足现代企业发展的要求。因此，为了满足顾客日益增长的需要和给公司带来更多的利润，提高超市的经济效益，该公司需要在技术和管理水平上下功夫。在此，很重要的一点就是公司的信息化水平。家电商品的进货、销售、库存是红星家电超市的信息化的重要组成部分。 超市占国内商业企业总数的绝大部分，它们在市场中最具活力，而且我们经常接触该类企业，对它的运营业务并不陌生。对于中小型超市，从其人力、物力和财力方面不一定能使用和维护一个大型的计算机信息系统，但对于初期投资和保有费

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用低廉的事务处理系统，则很受中小型超市的欢迎。对于还处于手工作业的红星家电超市，家电商品进销存是其最基本的业务，进销存管理信息系统是是其最基本的管理信息系统。下面围绕红星家电超市进销存信息系统的设计、分析、实现方面的内容进行描述。

1.4 系统特点

本系统完全考虑仓库管理中要解决的所有需求，最终上客户提供一套方便可行

的系统。该系统具备有一下的特点：可以在商品入库前与采购单审核，进行入库办理及对相应数据存储的修改和反馈给物料采购部门到库信息；对库存商品的管理和仓库的存储信息进行维护和管理，同时为管理人员提供对库存商品的信息查询功能和调整物料单价；对库存及时更新对仓库的总库存信息进行汇总和 …… 此处隐藏：2016字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……