企业公司员工福利组织规章与办法汇总
企业公司员工福利组织规章与办法汇总
慈善基金设置及管理办法
(一)本公司为促进社会互助风气，并激发员工仁爱精神，使社会上急待济援的同胞，能获得精神慰籍与物质救助，特设置慈善基金，并订定办法。
(二)基金的来源：按月由本公司营业总额中，提取1‰数额。 (三)基金的保管：每月10日前由财务部依上月份营业总额规定比例将款提交人事部，以总经理名义在银行开一活期存户，专案列帐，汇存保管，并每月11日由人事部公布10日止收入、支出明细及余额。
(四)基金的运用： 1.济授对象及其条件：
(1)孤寡老幼、身世怜悯、无以维生者。 (2)遭受天灾人祸，短期内无法维生者。 (3)社会舆论呼吁救助者。 (4)其他可值济援者。 2.原则：
(1)为贯彻默默行善的美德，施济时，不得以公司名义，应以无名氏或“同仁”名义。 (2)为避免受施者对本基金的长期依赖，故救济对象应逐月更换。
(3) 来函、来电或登门来募者，当面或推荐者一律不予考虑，对事
后须经调查才予考虑。 3.方式：
(1)凡本公司同仁皆可就各人接触环境范围内合于条件的救济对象，将事实签请单位主管核可后发动募捐(以自由捐献为原则)。 (2)各单位将捐献人员造成名册，并注明捐献金额寄送人事部，转呈总经理核准后，由慈善基金内拨付与“捐献总额”相等的金额，一并捐助。
(3)除平日外，并定每月第二个星期六(遇假日顺延一周为“行善日”各单位均于此日救济对象发动募捐，分公司由经理，总公司由人事部经理召集。)
(4)为贯彻本基金的基本精神，确保其运用得当，各单位选定的济助对象必要时人事部可进行调查。
(5)当月份基金经捐助后还有余额时，应将当月份基金余额并入下月份基金总额内。
(6)每月的捐助金额，以不超过当月份的基金总额为原则，但若有前月的累积余额，得酌情拨补。 (7)本基金不得擅自移作其他用途。
(五)各单位员工对本办法各项工作的执行，纯属义务性质，不得藉口要求任何报酬。
本办法如有未尽事宜，其修订由人事部呈董事长核定。
科组基金办法草案
(一)使用范围：
科组基金授权部门科组长调派，使用范围包括： 1.科组内福利活动。
2.科组内表现特殊人员的奖励。 3.科组内喜丧事的贺悼。 4.科组内伤病救济、慰问、送医。 5.其他由上级核准的动用事由。 (二)基金事源：
基金的来源由公司按月拨发，视生产绩效而定： 1.效率在130%以上每人拨发200元。 2.效率在120%以上每人拨发150元。 3.效率在105%以上每人拨发120元。 4.效率在100%以上每人拨发100元。 5.效率在95%以上每人拨发80元。 6.效率在85%以上每人拨发60元。 7.效率在70%以上每人拨发50元。 8.效率在60%以上每人拨发30元。 9.效率在60%以下不发。 (三)基金的运用与控制
1.科组基金不事先拨发，动用时视实际状况由各单位科组长签报。
2.各月份未用完的科组基金并入下一月份处理。
3.科组基金的动用应填具“科组基金动用表”，表格格式如下表。一式二联。一联自存，一联交会计作帐。
4. 各单位科组基金统一由会计室作帐处理，每月对每一次，对帐单
格式如下：一式二联，一联自存，一联交厂长。
员工福利金办法草案
(一)员工福利金来源：
本公司员工福利委员会福利金来源包括下列六项： 1.基金部分：由本公司提拨20万元，以提拨一次为限。 2.营业额提拨部分：由公司的营业额提拨，每月提拨前月份营业额的万分之五。
3.薪资提拨部分：由公司所有员工同仁的薪资、年终奖金扣减千分之五移拨。
4.伙食费移拨部分：由公司员工伙食费、伙食补助费移拨。 5.下脚出售价值移拨部分：公司下脚品出售值移拨40%。 6.福利金运用收入部分：由福利金的运用赚取的利息与利润。 (二)员工福利金之使用范围：
本委员会福利金的使用范围包括下列六项用途：
1.办理本公司同仁的各项福利活动，包括旅行、电影放映、节庆活动、庆生会等。
2.办理本公司同仁的伙食，包括平日缮食、加菜、聚餐等。 3.办理同仁伤病的救济慰问、婚丧喜事的庆贺哀悼等。 4.同仁的借支。
5.其他由本委员会决议的用途。
6.福利金的营利性运用或购买本委员会设备的支出。 (三)福利金的运用：
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