企业管理规章制度

公司管理规章制度

编制单位：莱州润德房地产开发建设有限公司隆庆分公司 编制日期：2016年11月29日

目 录

一、岗位职责 ................................................................ 1 （一）项目经理岗位职责 ........................................................ 1 （二）技术负责人岗位职责 ...................................................... 3 （三）技术员岗位职责 .......................................................... 4 （四）质检员岗位职责 .......................................................... 5 （五）预算员岗位职责 .......................................................... 6 （六）资料员岗位职责 .......................................................... 7 （七）材料员岗位职责 .......................................................... 8 （八）安全员岗位责任制 ........................................................ 9 （九）门卫岗位责任制 ......................................................... 10 二、工程质量管理制度 ........................................................ 11 （一）质量要求 ............................................................... 11 （二）奖罚制度 ............................................................... 12 三、安全管理制度............................................................ 15 （一）安全管理要求 ........................................................... 15 （二）奖罚制度 ............................................................... 15 四、施工技术管理制度 ........................................................ 18 五、财务管理制度............................................................ 19 六、材料管理制度............................................................ 21 七、机械管理制度............................................................ 23 八、门卫管理制度............................................................ 24 九、工地考勤制度............................................................ 25 十、施工现场仓库管理制度 .................................................... 26 十一、施工现场成本管理制度 .................................................. 27 十二、公司罚款制度 .......................................................... 29 十三、其它管理规定 .......................................................... 30 十四、附则 ................................................................. 30

一、岗位职责

（一）项目经理岗位职责

1. 负责协调同业主、分包商、建设监理及政府部门等各方面的关系。 2. 确保按合同要求进行施工，完成合同规定的施工内容。 3. 确定项目工作方针、工作目标及工作程序。

4. 全面负责工程技术监督工作和质量管理工作，做好图纸会审，向各施工班组长做好技术交底工作，监督各施工组严格按工程图纸和工程建筑规范施工，对基础工程和隐蔽工程进行单项验收并做好验收记录。

5. 负责组织各施工班组技术人员阅读工程图纸，熟悉工程关键部位，关键技术规范要求及说明，制定周密的施工方案和组织施工程序，确保各道施工工序质量。

6. 强化安全防范意识，各施工队工人进入施工工地后，对参与施工的工人及技术人员进行安全教育和培训，强调安全注意事项，明确各道施工工序操作过程中应注意的安全防范措施及安全事故责任。

7. 做好施工安全监督，工人进入施工操作后，及时对每个工人及技术员执行安全情况进行检查，对不戴安全帽，高空作业不系安全带，不采取安全防范措施的违章行为进行监督查，对违反安全管理规定，违章操作的当场给予警告或给予经济处罚。

8. 做好特种设备和重要安全部位的安全检查，每天组织专业人员对塔吊、起重设备、建筑材料运输通道，脚手架，安全防护网等重要部位进行检查，杜绝安全隐患，确保施工安全。

9. 做好质量、进度、安全管理控制，制定施工方案。负责脚手架模板搭设、钢筋制作安装、混凝土浇注、砖砌体、内外粉刷、水电管线预埋安装等工序的质量管理和进度控制，确保工程质量。

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10. 负责做好主体工程部分增减工程量和附属工程工程量的测量测算记录。对合同条款约定外增减工程量和附属工程工程量要及时与甲方工程负责人实地测量后，填制工程量清单，办理现场签证，双方签字认可，作为工程决算的依据。

11. 做好进入工地现场机械设备、工具用具、建筑材料的管理工作，防止被到丢失和损坏。

12. 作。

组织工程项目的竣、交工验收工作，向业主移交产品和资料，安排竣工后的结算工2

（二）技术负责人岗位职责

1. 负责项目工程技术管理工作。

2. 参加工程项目的设计交底和图纸会审，做好会审记录，参与项目的施工组织设计及施工方案的编制及修订工作。

3. 规划施工现象及临时设施的布局。

4. 负责校核工程的测量、定位、抄平及放线工作。

5. 组织学习施工图纸，并负责向施工人员及有关班组进行技术及安全交底。

6. 组织隐蔽工程验收及分部分项工程的质量验收。组织关键工序的检验、验收工作，组织对竣工工程的初验和验收工作。

7. 处理施工中的技术问题，负责一般质量事故的处理，对于重大的质量事故要及时上报并查明原因，并参与事故的调查处理。

8. 负责项目的设计变更、材料代用等技术文件的处理工作。 9. 负责资料的收集、整理、保管工作并做好施工日志的记录工作。

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