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新疆中泰矿冶阜康土建专业监理细则(6)

来源:网络收集 时间:2026-09-04
导读: d.隐蔽验收记录。 e.钢筋绑扎分项工程质量检验评定表。 f.钢筋焊接接头分项工程质量检验评定表。 4) 砼分项工程 a.水泥厂家的质保资料、资质证明、水泥出厂合格证明和试验报告。 b.砼试块试验报告及质量评定记录。

d.隐蔽验收记录。

e.钢筋绑扎分项工程质量检验评定表。 f.钢筋焊接接头分项工程质量检验评定表。 4) 砼分项工程

a.水泥厂家的质保资料、资质证明、水泥出厂合格证明和试验报告。 b.砼试块试验报告及质量评定记录。

c.配合比、计量、搅拌、养护和施工缝处理的施工记录。 d.技术复核。 e.隐蔽工程验收记录。 f.砼分项工程质量检验记录。 5) 构件安装分项工程。

a.构件合格证

b.板缝浇筑的砼或砂浆试块试验报告 c.构件吊装、试验记录 d.隐蔽验收记录(预埋件等) e.构件安装分项工程质量检验评定表 6) 砌砖分项工程

a.材料的出厂合格证或试验报告 b.砂浆试块验收报告 c.技术复核 d.隐蔽验收记录

e.砌砖分项工程质量检验评定表 7) 屋面找平层、保温屋、屋面防水分项工程

a.水泥出厂合格证或检验报告 b.屋面找平层分项工程质量检验评定表 c.保温隔热层完工的现场检查记录 d.防水材料合格证、试验报告

e.屋面保温(隔热)层分项工程质量评定表 f.防水材料合格证、试验报告

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g.卷材或其它材料防水屋面分项工程质量检验评定表

h.水落管、水落计材料出厂合格证、试验报告、分项工程质量检验评定表 8) 楼地面分项工程

a.材料出厂合格证或试验报告 b.隐蔽验收记录 c.技术复核记录 d.试验记录

e.地面基层分项工程质量检验评定 f.整体楼、地面分项工程质量检验评定表 9) 装饰装修分项工程

a.材料的出厂合格证或试验报告

b.一般抹灰分项工程质量检验评定表(室内) c.一般抹灰分项工程质量检验评定表(室外) d.油漆材料的出厂合格证、复试报告

e.混色油漆清漆、美术油漆等分项工程质量检验评定表f.涂料产品合格证

g.刷浆分项工程质量检验评定 h.玻璃安装分项质量检验评定 i.玻璃安装分项质量检验评定表 j.饰面砖出厂合格证

k.饰面砖分项工程质量检验评定 10) 门窗制作、安装分项工程

a.木材含水率测定记录 b.木材防腐处理记录 c.胶料的出厂合格证

d.木门窗制作分项工程质量检验评定表

e.木门窗、铝合金门窗及五金附件产品出厂合格证 f.标高或基准线的技术复核

g.木门窗安装分项工程质量检验评定表

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h.铝合金门窗与预埋件的数量,位置、埋设连接的隐蔽记录 i.铝合金门窗安装分项工程质量检验评定表 1.4质量监督检查方法及措施:

1.4.1目测法:根据质量要求,采用看、摸、敲、照等手段对检查对象进行检查。

1.4.2测量法:利用量测工具或计量仪表,采用“靠”、“吊”、“量”、“套”等手段,通过实际量测结果与规定的质量标准或规范的要求相对照,判断质量是否符合要求。

1.4.3试验法:对材料质量有怀疑或质量不可靠时,进行现场试验或抽样送试验室检验来保证原材料使用质量。

1.4.4见证:对重要材料及工序进见证取样检测。

1.4.5旁站:对于隐蔽工程(重要部位)由监理人员进行旁站监督。 1.4.6巡视:对正在施工的部位或工序由监理人员在现场进行定期或不定期的监督活动。

1.4.7平行检验:在承包单位自检的基础上,由监理人员按照一定的比例独立进行检查、检测。

1.4.8工程使用的材料,构配件和设备的报验,不经监理工程师审核签字认可不准使用。

1.4.9实际工序控制,对监理方指定的重要工序工作不经监理核定,不得进行下一工序的施工。

1.4.10隐蔽工程的验收,施工单位自检合格填写报验单,经监理工程师验收后方可进行隐蔽。

1.4.11严格分项工程的检查验收,不经验收或验收不合格的不得进行下一分项工程的施工,工程款也不予支付。

1.4.12对工程质量事故严格按程序要求处理,绝不可隐瞒不报,或拖延处理,或处理不当。事故处理后,经总监理工程师复查,确认无误后,方可继续施工。

七、工程投资控制 1、投资的事前控制:

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1.1在熟悉、分析、研究合同投资控制目标的基础上,进行工程风险预测,并采取相应防范性对策,尽量减少施工单位提出索赔的可能。

1.2熟悉设计图纸、设计要求、标底标书,分析合同价格因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点。

1.3预测工程风险及可能发生索赔的诱因,制定防范对策,减少向业主索赔事件的发生。

1.4按合同规定的条件,如期提交施工现场,使其能如期开工,正常施工、连续施工,不造成违约索赔条件。

1.5按合同要求,由业主负责供应的材料,设备做到及时运至现场,不造成可能违约索赔条件。

1.6按合同要求,及时提供设计图纸等技术资料,严格设计变更的审核程序,对设计单位或承建单位提出的工程变更进行技术经济分析比较,对主要施工方案也要进行技术经济分析比较。 2、投资的事中控制:

2.1按合同规定,协助业主进行签复施工单位提出的问题及配合要求,不造成违约和对方索赔条件。

2.2定期反映工程投资动态情况,进行工程投资分析,提出控制工程费用的方案和措施。

2.3施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其它外部协调、配合、不造成对方索赔条件。

2.4工程变更、设计变更、事前协助业主进行技术经济合理性预测分析。 2.5严格工程费用签证。凡涉及工程经济性费用支出的停、窝工签证,由项目总监理工程师会同业主商定后核签方为有效。

2.6按合同规定,根据施工图纸和实际变更情况,及时做好工程计量工作,不造成未经监理方认可就承认其完成工作量的被动局面,及时审核承建单位提交的工程结算书。

2.7按合同规定,及时签署进度款支付凭证。

2.8完善价格信息制度,及时掌握国家调价范围和幅度。 2.9检查、监督施工单位执行合同情况,使其全面履约。

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2.10定期向业主反映工程投资动态情况,进行工程投资分析,提出控制工程费用的方案和措施。 3、投资的事后控制:

3.1核查施工单位提交的工程结算书有关内容。 3.2公正地处理施工单位提出的索赔。 4、投资控制的监理的工作方法及措施。

4.1依据施工合同有关条款、施工图,对工程项目造价目标进行风险分析,并制定防范性对策。

4.2按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付。

4.3专业监理工程师及时建立月完成工程量计算和工作量统计表,对实际完成量与计划量进行比较,制定调整措施,并在监理月报中向建设单位报告。

4.4专业监理工程师及时收集、整理有关的施工和监理资料,为处理费用索赔提供证据。

4.5未经监理人员质量验收合格的工程量,或不符合施工变更合同规定的工程量,监理人员应拒绝计量和该部分的工程款支付申请。

4.6从组织、经济、技术、合同等多方面采取措施,控制投资: ——组织措施:落实投资控制的人员、任务分工作和职能分工,编制本阶段投资控制工作计划和详细的工作流程图。

——经济措施:编制资金使用计划,确定、分解投资控制目标;进行工程计量;复核工程付款帐单、签发支付证书;进行投资跟踪控制,发现偏差,分析原因,采取纠编措施等。

——技术措施:严格控制设计变更;对主要施工方案进行技术经济分析。 ——合同措施:以合同为依据及时、合理地处理索赔;参与合同修改、补充工作、着重考虑它对投资控制的 …… 此处隐藏:1140字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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