十三化建实华化工 - 图文(4)

十、技术要求

1、施工前组织图纸会审，严格按图纸施工。

2、施工时，按设计要求使用水泥，水泥进场后，送质检站化验。 3、施工时，所测放的轴线桩应设在不受打桩影响处，开工前，经复核后妥善保护，施工时，特别注意边桩误差。

4、若发现送灰工管道堵塞（易出现断桩）应重新施打，在断喷位置再向下1.0m，并重新搅拌喷粉以达到设计要求。

5、施工记录应有专人负责，施工过程中应随时检查施工记录，记录时深度误差不得大于10cm，钻杆的垂直度偏差不超过1%，时间误差不得大于5分钟，施工中发生的问题及处理情况均应要栏中注明。

6、钻头直径不得小于580mm，若小于则应加固至600mm。

7、施工时，严格按现行《建筑地基处理技术规范JGJ79—2002》执行，试桩位置和数量由建设单位和施工单位根据现场情况确定，停灰面应高于桩顶设计标高500mm，在开挖基础坑时，应将搅拌桩顶端施工质量较差的桩段人工挖掉。

8、施工中若有异常情况，不要擅自作主，要立即通知公司，甲方及监理公司，三方协商解决，若不能解决，再通知设计部门。 十一、施工过程质量保证体系

1）质量保证机构及各部门职责

建立全面的质量管理系统是保证质量措施的核心所在。本工程建立项目经理部，作为本工程管理系统的指挥机构，下设六个作业施工队，负责各自的具体施工部署，作业队下设若干作业班组，负责具体的各分项、分部工程的施工工作，设置专人进行质量、安全检查，负责监督检查各工种

的施工检查，使各工种做到分工合作，各负其责，使施工全过程始终贯彻“百年大计，质量第一”的方针，提高全体施工人员的质量意识。 2）项目经理部的质量职责

①基本职责：分解指标，落实定包，强化管理，宏观控制，服务现场，搞好协调。

②实施项目法施工管理。对本工程实行动态管理，按项目的实际要求，组织资源，保证项目生产要素的合理投入，以项目为单位对工程成本进行总体控制。

③加强对作业工队监督检查，保证各单位工程质量达到合格标准。 ④编制和落实职工教育培训计划，不断提高职工队伍的整全素质，选聘合格的操作人员上岗。

⑤重合同，守信誉，认真履行合同负责对各项目提供物资保障和技术支持。

⑥负责工程结算，搞好资金管理和成本核算。按月考核项目成本，组织经济活动分析，及时掌握经营状况，采取相应措施，保证工程质量。

⑦编制和实施项目的总体管理方案和施工计划，制定和落实技术、质量、工期、降低成本、安全生产、文明施工，组织和调度进入现场的生产要素，保证项目质量、工期、效益、安全等目标的实施。

⑧及时办理、收集变更签证、材料代用等各种工程结算资料和工程各项竣工资料。

⑨认真执行国家及企业的各项规章制度和管理办法，抓好各项基础管理工作。加强对工程质量和管理，对施工进行有效的监督控制和管理。

⑩项目管理的主要内容

A、针对工程特点和合同要求，根据本工程的《施工组织设计》和《质量策划》，设计项目质量目标。

B、编制以质量为第一要素的项目《施工组织设计》。 C、正确设立质量管理点。

D、明确项目内部质量职能分配，建立质量责任制及考核制度。 E、严格执行各工序操作的工艺标准。

F、根据设计要求和国家施工及验收规范，对各分项工程质量进行检验、控制。

G、对外加工、外协作单位的生产过程的质量进行延伸管理。 H、完成质量记录，建立质量档案，做到可靠追踪。 I、制定落实质量奖惩办法，实施质量一票否决制。

J对进场的设备、材料质量和数量进行严格验收，妥善保管，合理利用。

3）项目总工程师质量职责

①对本工程质量管理和工程质量负全面技术责任，督促各级人员行使质量责任。

②组织贯彻技术规程、施工规范、质量标准，负责组织分级编制审定工程施工组织设计、质量计划、特殊工程的施工方案。

③组织科技规划和新材料、新工艺新技术、新设备在本工程施工中的实用。

④不断改进施工方案和施工方法，采取有效技术措施，确保工期、进度、质量满足合同规定的要求。

⑤对检测、试验机构设置，人员技能配备，设备、仪器、仪表的配置、

测试手段、管理制度，承担技术指导和领导责任。

⑥重视用户意见和投诉处理，负责组织不合格工程的原因分析、评定和纠正、预防措施的制定、实施；主持重大质量事故和重要质量问题的调查处理与改进。

4）质检工程师质量职责

①负责施工准备工作，认真符合设计图纸。审核施工组织设计及开工报告。

②检查测量符合情况，对工程组织测量复测。

③负责测量、试验器具的使用情况检查、配置能力分析。 ④对工程质量不合格品进行处置。

⑤负责施工管理的各项技术交底工作，负责现场人员材料、机械、环境、施工方法的检查工作。对不合格施工下发整改通知单。

⑥参加质量策划，安排施工顺序，负责施工组织设计的实施工作。 ⑦下达雨季施工措施，并组织实施。 ⑧负责采购文件的检查、指导工作。

⑨负责半成品、结构件的标识管理、检查工作，负责标识文件的制定。 ⑩负责关键和特殊过程的控制管理工作，收集各种资料，进行过程能力的认可。

5）资料工程师质量职责

①负责施工技术管理文件、资料、图集、标准、空白表的打印、建帐、登记、造册、保管、标识和收发工作。

②负责竣工资料收集、整理和建档工作。 ③负责合理化建议和科研项目的资料整理。

④负责绘图、出图、晒图及各种台帐的建立工作。

通过工程项目经理部的协调指挥，严格按质量体系要求进行质量管理。这是质量保证措施的关键所在。 十二、安全要求

1、钻头喷口堵塞时，掏出喷口阻塞物，应特别小心，注意防止突然喷出的粉体喷入人的眼睛和口中。

2、主机工作时，井架正前方应避免人员逗留。

3、对各机件的异常响声，变形、发热、冒烟等不正常情况，必须查出原因，及时排除，以防事故的发生。

4、钻进时若遇卡钻情况，应停止钻进，严重时须停钻并提升钻具，提升喷粉时，卡钻则需暂时停止喷粉，直至正常。

5、井架不允许超负荷，如需超负荷提升时必须另行采取措施。 6、灰罐受压不得超过许可范围的压力，喷粉系统压力过高时，应立即停止空压机运转。

7、对易损件应经常检查，发现损坏及时更换。 8、电气控制柜的地线必须有可靠地接地。 十三、安全目标

重大伤亡事故为零；死亡事故为零；重伤事故为零；千人负伤率＜0.3‰，争创无事故工程。