111创业商业计划书模板 - 图文(5)

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4.0人员与组织结构

4.1组织结构

人员与组织架构图 4.2团队成员

姓名 年龄 职务 最高学历及专业 优势专长 主要工作经历 请说明与经营项目相关的经验与专长 第 21页

店长一名：主要负责商城店铺运营，店铺装修、维护、推广、货源组织、客服等店铺整体工作。

企划设计部：设计一名，主要负责店铺的装修设计，店铺推广活动的平面设计，图片拍摄处理。

企划一名：主要负责店铺整体页面的规划管理，或者策划执行，店铺模板制定，商品模板制定。制定发货样品和商品进出流程。

网络推广员一名：主要负责商城店铺线上推广，协助企划专员组织活动策划，利用推广工具（微薄 博客 论坛 邮件 IM IM群 软文 空间 视频 套江湖 直通车等）进行线上选择，组织活动。对店铺进行seo优化。 客服部：旺旺客服2名，也可以找兼职客服 模特不限：可以找兼职，也可以找专业的网拍机构

行政人事部：财务出纳行政人事一名，仓管一名兼任售后客服

4.3部门/岗位职责 部门/岗位 总经理 负责人 职责 总经理助理 _______部 _______部 _______部 _______部

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5.0 财务分析报告

5.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具 单位：元

项 目 生产工具和设备 办公家具 电子设备 交通工具 店铺／厂房 合 计 备注 原值 -- 月折旧率（％） 月折旧金额 备 注 电脑、打印机、复印机、传真机、电话机等 汽车 租房，此项空白 -- 折旧率标准参看根据2009-06-23颁布的《企业所得税法实施条例》； 月折旧率=1/折旧年数/12

5.2 原材料/商品采购成本 （月） 单位：元

名称 一 二 三 四 数量 合计 单价 金额

5.3销售与管理费用预测（月）

类别 销售费用 科目 宣传推广费用 场地租金 管理费用 员工薪酬 办公用品及耗材 金额 第 23页

水、电、交通差旅费 其他 财务费用 利息

5.4 启动资金需求

类别/项目 固定资产购置合计 开办费 市场调查费、差旅费、咨询费 各种许可证审批费用 支付连锁加盟费用 其他费用 合计 流动资金 场地租金 员工薪酬 办公用品及耗材 水、电、交通差旅费 其他费用 合计 启动资金总计 原材料/商品采购 工商注册、税务登记费 金额（元） 备注（对主要费用及其他重要事项说明） 例如：培训费、资料费、买无形资产费用 5.5 启动资金来源 单位：万元

筹资渠道 资金提供方 金额 占投资总额比例 第 24页

自有资金 私人拆借 银行贷款 政府小额贷款 总计 股东 亲属、朋友 银行 政府相关部门 -- % % % % % 6.0 利润预测（月） 单位：元

项 目 一、主营业务收入 加：其他收入 减：主营业务成本 生产/采购成本 本期金额 营业税金及附加(按5.5%计算) 变动销售费用 销售提成 边际贡献率(%)=（主营业务收入-主营业务成本-营业税金-销售提成）/主营业务收入 固定销售费用 管理费用 宣传推广费 场地租金 员工薪酬 办公用品及耗材 水、电、交通差旅费 固定资产折旧 其他管理费用 财务费用 二、利润总额 减：所得税费用（按25％计算） 三、净利润 利息支出 备注：员工薪酬包括 企业主薪酬和职工薪酬，本计划书所提到的员工薪酬都符合该条件；

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