农业综合开发土地治理中低产田改造施工组织设计(6)

3.大小设施检修及围护

（1）临时设施检修，对现场临时设施，如：办公室、食堂、仓库等应进行全面检查，对危险建筑物应进行全面翻修加固或拆除。

（2）对一般不应在入雨季施工的工程，力争雨季施工前完成到一定部位，同时考虑防雨措施。

5.3雨季施工管理 1.混凝土工程

混凝土在雨季施工中坍落度偏大，以及雨后模板淤泥较多，影响混凝土质量。因此，我们将尽量避免混凝土浇捣在雨天进行，如无法避免，则采取混凝土开前根据砂石含水率，调整配合比，适当减少加水量，合理使用外加剂等一系列措施，确保工程质量。

2.安全工作

露天使用电气设备，要有可靠的防雨保护措施。 3.消防工作

（1）消防器材要有防雨防晒措施。

（2）对化学品、油类、易燃品应设专人妥善保管，防止受潮变质及起火。

（3）冬季施工用草帘的存放处要防雨、防潮，保持通风。 六、保证安全施工措施 6.1安全生产目标计划

安全生产是指在施工过程中采取各种措施，完善安全管理体系与制度，并严格执行，以使本工程在施工过程中不发生安全事故。

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我公司承诺安全生产目标为：杜绝死亡及重伤事故，月安全事故频率控制在1‰之内。

6.2安全生产责任制

在本工程施工过程中，拟运用科学的管理手段和模式，以安全为中心，制定以保证安全生产为目的安全生产体系。安全生产体系将由安全生产责任制、安全生产制度及安全生产网络管理组成。

根据本工程管理人员规模，拟指定以项目经理为主，项目工程师为辅，各级工长及班组为主要执行者，保卫、安全员为主要监督者，医务人员为保障者的安全生产责任制。

6.3确保安全生产的措施及技术要求

安全技术措施作为安全生产施工的基本保障，必须全力实行。在本工程中安全措施将贯穿施工全过程。

6.3.1雨季施工阶段的防护措施

1.加强机械检查、安全用电，防止漏电、触电事故。

2.下雨尽量不安排作业，如因工程需要必须施工，则应采取防滑措施。

6.3.2其它安全措施 1.施工机具安全防护

现场所有机械设备必须按照施工平面布置图进行布置和停放，机械设备的设置和使用必须严格遵守《施工现场机械设备安全管理规定》，现场机械有明显的安全标志和安全技术操作指示牌，具体要做到：

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（1）搅拌机应搭设防雨操作棚；

（2）所有机械设备应经常性清洁、润滑、紧固、调整、不得超负荷和带病工作；

（3）机械在停用、停电时必须切断电源；

（4）对新技术、新材料、新工艺、新设备的使用，在制定操作规程的同时，必须制定安全操作规程；

（5）对特殊工序，必须编制作业方案，提出确保安全措施。 2.消防保护管理

（1）施工现场必须设置畅通消防车道，配备足够消防器材、消火栓、进水主管必须满足消防要求；

（2）消防设施应能保护建筑物最高的灭火需要，高压水泵及消火栓要随结构施工同时设置。临时消火栓要有防寒防冻保温措施；

（3）现场料场、库房的布局应合理规范，易燃易爆物品、有毒物品均应设专库保管，严格执行领用、回收制度；

（4）现场建立门卫、巡逻护场制度。 3.施工用电

施工现场用电线路的设置和架设必须按有关规定与用电布置图进行。电缆线均应架空，穿越道路除防护套管外，埋置深度应超过0.2M，全部采用三相五线制。

现场配电房醒目处挂有警示标志，配备一组有效的干粉减火器，配电房钥匙由现场电工班专人保管。

现场配电箱设有可靠有效的三相漏电保护器，动力、照明分开，

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与配电房内的漏电保护器形成二级保护，使施工用电人身更安全。

现场所有配电箱应统一编号，上锁，专人保管，箱壳接地良好。施工用电的设备、电缆线、导线、漏电保护器等应有产品质量合格证。漏电保护器要经常检查，发现问题立即调换，熔断丝要相匹配。

七、保证工期措施

为确保进度计划的顺利执行，加强组织管理、增强各级管理人员时间观念，严格执行施工进度计划并接受监理，根据本工程的特点和施工中将遇到的实际情况，特制定如下措施。

1.在混凝土中加适量的早强减水剂，从而在保证混凝土质量的前提下大大地缩短工期。

2.在现场悬挂进度计划与实际工作进度表，进行两表对比，若出现实际工作滞后于计划工作，要找原因、提措施、赶时间，保证计划工作的落实。

3.将单位工程进度计划进行分解为季、月、周、日计划，再将每日计划按工种分配给各个班组，做到每天有计划安排，每天有检查、总结，第二天要有改进。

4.要提前做好各种材料、周转材料、施工机具、班组人员等需用计划，及时组织资源进场；不能让工作等材料、等机具、等人员。

5.精心组织施工、合理安排工作面，做好交叉作业工作，分清关键工作、次要工作，施工要做到统筹安排，主次有序。

6.时常注意天气预报，合理安排工作，合理调整计划，降低不良气候对施工进度的影响。

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7.把各种计划指标逐步分解，直到执行者。

8.可采用层层签订承包合同，明确相互应承担的经济责任、权限和利益。

9.下达计划时要进行全面交底，发动工人讨论落实计划。 10.做好调度工作，监督检查施工准备工作；检查和调节动力和物资供应工作、现场平面管理；掌握气象、供电、供水等情况。做到及时发现及处理施工生产过程中的各种故障，调节各个薄弱环节。

11.在计划实施过程中，须进行日常检查和定期检查；对进度、质量、安全、消耗进行检查。

12.根据检查出计划与实施的差距的原因，采取相应的措施；对产生的偏差或矛盾及时予以调整处理。

13.雨季施工时，应对现场的安全设施进行检查，加强管理，发现问题及时处理，确保雨季施工的安全。

八、降低成本措施

1.在浇灌混凝土时，掺加一定的早强减水剂，以提高水泥的流动性，减少水泥用量。

2.合理调配土方，节约资金。比较邻近的工程基础开挖和回填，在计划上要巧作安排，使其就近挖土和填土，减少运输车辆，缩短运距。

3.严格控制人工费用的支出。单位工程开工前，须编制设计预算和施工预算，二者要相应作对比，量入而出，收入要大于支出。

4.严格执行材料消耗定额。建筑材料（主要是水泥和木材）的领

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