广州市增城市十二五规划（完整版-精华）(8)

整合上述分散网点和人员的方法是,由政府支持,行业协会出面,组织规模较大的汽车空调企业共同出资成立增城市汽车空调销售、维修总公司。再由销售、维修总公司投资参股,与各地维修网点合资,成立众多区域性销售子公司。这些维修和销售网点实行统一品牌、统一门店形象,统一供货、统一服务标准、统一人员培训人员考试。汽车空调销售、维修总公司实行股份制,本地比较大的空调企业都可以参股,非空调企业也可以参股,特别要注意吸引既有资本实力,又有市场整合能力和资本运作能力的战略投资者参与。该公司争取在“十二五”末以前在股票市场上市,成为上市公司。

为了吸引更多的企业参股销售总公司,政府在前期给予一定的政策支持或资金支持,比如财政每年拿出部分资金为该销售体系打广告。

（5）以中新塑料为依托,建立汽车塑料配件园。

做大汽车塑料件的方法是,依托中新塑料，打造增城市汽车塑料配件工业园。

中新塑料已是广州本田、丰田、日产三家企业的供应商,每年为三家企业供应130万辆汽车的部分塑料件,年销售额15亿元,企业零负债；有较强的研发能力,每年投入研发经费过亿元；已成为全国知名的汽车塑料件供应商。

中新塑料本身就具有较大的潜力。从资金方面看,其资产负债率提高

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到50％,即增加10亿元贷款,将总资产做到20亿元不会有问题。一旦总资产增加一倍,其销售额会增加一倍以上,即增加到30亿元不会有问题。从市场运作看,至少有可以从两个方把市场做大：一方面是向现有的客户提供更多的塑料件。汽车塑料件有几百种,中新塑料目前只提供了七、八十种,还有很大的潜力；二是成为更多的汽车企业的供应商。中新塑料既然能给广州本田配套,完全有可能为更多的汽车生产企业提供塑料件。

在“十二五”期间,增城市要依托中心塑料,把汽车塑料件做成一个大产业。具体操作方法是：

第一、中新塑料增加贷款10亿元,将总资产规模扩大一倍。 第二、配合中新塑料建立汽车塑料工业园。

第三、围绕中新塑料招商引资,引入若干企业为中新塑料配套。 第四,动员本地企业或创业者为中新塑料生产配件。

第五、中新塑料进行业务转型,由主要生产塑料件,转向利用自己的品牌优势开拓市场,争取为更多的汽车厂配套；转向利用自己的研发优势,主要从事研发,与更多的汽车厂进行新产品的同步开发与设计,将制造工作外包给园区的配套企业。中新塑料对这些企业提供技术指导和质量把关。

（6）增加设备投入和研发投入。

（7） 利用国外部分地区汽车行业不景气,大量汽车专业人才失业之机，从国外招聘一批真正掌握技术的人才加盟增城汽车零部件产业。

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（8）创办创意产业园，把汽车设计作为创意产业的重要内容。 （9）创办汽车职业学校。

2、生态旅游产业

2.1、增城市发展旅游业的有利条件

一是区内旅游资源丰富。

二是具备相对完善的休闲服务体系。

三是景区知名度、美誉度明显提高，成为珠三角市民生态旅游的首选目的地之一。

四是具有广阔的市场潜力。

2.2、增城市“十二五”期间旅游业发展的目标

北部1000平方公里大力培育生态旅游、会议休闲和都市农业等生态产业,形成具有品牌效应的生态旅游产业链。

高起点规划、建设一批星级景区,建成两个以上国家4A级景区,白水寨争创国家5A级景区，将增城打造成全国性旅游目的地,创建广东省旅游强市。

建世界最美的村庄和最具特色的农家旅馆，大力发展生态旅游、会议休闲和健康运动产业，将增城北部建成全国生态旅游示范区。

成为珠三角市民休闲度假、会议培训和国际交往的理想空间,成为广

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州市民周末度假首选之地；

“十二五”期末,年游客量超过2400万人次,年旅游营业收入达到60亿元。

2.3、发展旅游要坚持几个原则

一、坚持 “严格保护、合理开发、统一管理、永续利用”的原则。 二、景点建设要少而精。增城市每个镇街都有大量的景点和景区。站在镇街的角度看,某个景点可能很有价值,是该镇街最好的景点；但从游客的角度看,他们会将这些景点或景区放在珠三角的范围,或放在全国的范围加以比较,通过比较选择若干他认为最需要去的景点或景区,比如8个或10个。这8个或10个就是他们的旅游目的地。再将这8个或10个游目的地,按照优先顺序列出清单,这个清单就是每个家庭的出游计划。增城旅游景点建得再多,如果不能纳入人们的旅游计划,景点就不会有游客,景点建设就会造成投资浪费。因此,景点建设不在多,而在精。争取有3至5个景点能被珠三角地区大部分家庭纳入旅游计划；有1至2个景点被全国部分家庭纳入计划。

三、多投智慧、少投钱。旅游景点的建设,一方面需要巨额投资将硬件建议好,建成高档次；另一方面更需要多投智慧,需要好的创意。景点的旅游价值,创意比建筑物的档次更重要。澳大利亚悉尼歌剧院建筑档次并不高,远远不如某些五星级酒店,但却成了全世界人民的必去之地。它所创

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造的旅游价值不可估量。其价值主要在于创意。增城市在旅游景点和景区的设计和建设过程中,要坚持多投智慧、少投钱的原则,提高设计投入占项目总投入的比例。

2.4、将白水寨建成全国旅游目的地

措施之一：放大水。白水寨景区主要卖点就是水，即中国落差最高的瀑布。但由于水资源有限,白水寨瀑布面临四大问题：

一是流量还不够大。因为落差400多米,需要足够大的流量才有气势。特别是在远处,因为流量较小,看上去就更缺乏冲击力；

二是平时流量减半。由于缺水,除周六、周日和节假日外,平时只有一半的流量,即只有一个流量,瀑布的观赏价值更是受到影响。以后作为全国性旅游目的地，每天都有大量游客,平日与周六、周日流量应当一致；

三是放水时间太短。因为缺水,不得不采取白天放水、晚上停水的措施。而早上一般在8点半甚至9点才开始放水。对于游客来说,早上6点或7点是爬山的最好时间。如果早上6点或7点开始放水,许多游客就会在头一天晚上就住在白水寨。

四是遇上旱季就有可能断流。

为了解决缺水问题,主要措施有两条：一是截水；二是循环用水。 所谓截水,即在山的四周修建多级水库。水库采取多库点、小库容、多落差的办法。多库点：因地制宜,修建多个水库，就像家庭为了蓄水将坛坛

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