刘源超局长在全省工商系统六型机关创建工作推进会上的讲话

樊城工商分局

关于转发《刘源超局长在全省工商系统“六型”

机关创建工作推进会上的讲话》的通知

分局各单位：

现将《刘源超局长在全省工商系统“六型”机关创建工作推进会上的讲话》转发给你们，请结合分局开展的“三抓一促”活动，以党支部为单位，组织人员进行集中学习并做好学习笔记，要结合刘局长所提出的要求，抓好具体工作落实。

附：《刘源超局长在全省工商系统“六型”机关创建工作推进会上的讲话》

人事监察科

二0一二年三月二十一日

明确重点抓统筹 强化措施促落实 努力推进“六型”机关建设再上新台阶

——在全省工商系统“六型”机关创建工作推进会上的讲话

刘源超

(2012年3月16日)

同志们：

这次会议既是全省工商系统“六型”机关创建工作的一次阶段性总结会，也是交流经验，深化认识，力促“六型”机关创建再上新水平、再出新成果的一次推进会。刚才，钟祥、英山、监利、保康、宜都、曾都等6个县级工商局分别作了经验发言，讲得都很好，很有特色，集中体现了全省工商系统开展“六型”机关创建活动取得的成效，各地要认真学习借鉴。下面，我讲两点意见。

一、强化领导，周密部署，全省工商系统“六型”机关创建工作取得阶段性成效

根据省委和国家工商总局践行科学发展观，创建学习型、创新型、服务型、效能型、节约型、廉洁型等“六型”机关的部署要求，从2009年以来，全省工商系统以建设一流机关、树立一流形象、争创一流业绩为目标，强化领导，广泛发动，周密部署，推进“六型”机关建设取得良好成效。

（一）领导重视，责任明确。省局党组把“六型”机关创建作为推进队伍自身建设、提升工商履职水平的重要抓手，专门成立了领导小组，组建了由机关党办牵头协调的工作专班，研究制发了

实施意见和考评办法，经常听取工作汇报，定期分析创建形势，及时加强指导、检查和督办，为创建工作顺利开展提供了有力保障。各市州县工商局都成立了相应的工作机构，结合实际制定了活动方案和考评细则，逐级分解细化责任，形成了齐抓共管、整体联动的工作格局。襄阳市局按平原、山区、市区和直属单位4种类型，分类明确创建内容和标准，在先行试点的基础上全面推进。荆门市局明确各单位主要负责人为创建第一责任人，层层签订责任状。十堰、荆州市局和恩施州局把创建工作职责、任务明确到部门、岗位和个人，确保创建工作落到实处。

（二）广泛发动，氛围浓厚。创建“六型”机关需要全体干部职工共同参与、共同行动。全省各级工商部门充分利用会议、专栏、内刊、网络、新闻媒体等多种载体和有效方法，广泛宣传开展创建活动的目的意义、目标内容和措施要求，深入进行思想发动。同时注意发挥领导带动作用和典型示范作用，各级领导干部在创建活动中谋在前、想在前、干在前，并通过适时总结、宣传和表彰“六型”机关创建中涌现出的先进典型，大力营造活动氛围，有效促进了创建工作深入开展。

（三）统筹结合，扎实推进。各地把“六型”机关创建与创先争优、基层党组织建设、工商所达标创建和“三满意”评选等活动紧密结合，做到与工商各项工作统筹推进，相得益彰。

一是把创建活动与提升队伍素质相结合。围绕学习型机关建设，省局坚持把教育培训作为基础性工程，每年制定年度培训办班

计划，多层次、多渠道、大规模培训干部，并以“工商法制大讲堂”等为载体，精心打造开放、互动和共享的学习平台，积极推动建立全员学习的长效机制。各地以中心组学习为龙头，健全完善“导学、述学、督学、评学、考学、奖学”制度，普遍开展了“一周一课一题”、“一月一法一考”等在岗培训，探索创新多样化、个性化、菜单式的学习方式，着力增强学习实效，促使广大干部职工在学习中坚定政治信念、提升思想水平和履职能力。去年，全省工商系统共举办各类培训1354期次，培训人员1.16万人次。

二是把创建活动与推动职能工作相结合。全省各级工商部门牢固树立“两个第一”工作理念，以促进工作落实、增大履职成效为出发点和落脚点，按照创建“六型”机关的各项目标要求，以机关创新促业务创新，以服务优化促形象优化，以效能提升促地位提升。省局大胆借鉴外省市经验，先后出台了放宽市场主体准入、培育壮大市场主体的200多条政策措施，多次得到省委、省政府领导批示肯定。推进实施市场主体增量、市场秩序优化、放心消费保护等“三项行动”，服务全省科学发展、跨越式发展取得显著成效。坚持把改革创新作为第一动力，以实施新“三定”为契机，初步构建了“一个窗口许可”、“一支队伍办案”、“一条热线维权”、“一张网格监管”的工作机制，建立了三级联动的工商督察体系，在服务、监管、执法、维权和自身建设等方面实现了新的突破。各地立足工商职能，结合“六型”机关创建，打造形成了一批服务经济社会发展的工商品牌，履职能力和社会形象有了显著提升，全省工商系统60多个

单位被授予省级文明单位。

三是把创建活动与提高工作质效相结合。全省各级工商部门以优作风、强能力、提效率为目标，先后深入开展了政风行风评议、作风纪律整训和治庸问责等工作，有效改进了干部队伍作风，提高了工作效能。省局治庸工作经验在省直治庸问责阶段总结推进会上作了典型发言，被中直机关党建杂志刊发。各地围绕机关干部“六能”、基层干部“六会”目标，广泛开展大培训、大练兵、大考评和争当“岗位能手”等活动，积极创建“五好”领导班子、“五好党支部”和争当“五个模范”党员，增强了服务监管、依法行政和做好群众工作的本领，广大机关干部提能提神、提质提效，执行力和落实能力明显提升，工商干部队伍形象得到显著改善。

四是把创建活动与严格规范管理相结合。各地把创建“六型”机关与从严管理队伍紧密结合，层层签订党风廉政责任状，加强廉政教育，严格落实廉政风险迹象管理和廉政风险防控管理制度。全省工商系统党风廉政建设工作得到了国家工商总局和省纪委的肯定，涌现出了一批先进单位。按照创建节约型机关的要求，各级积极倡导节俭观念，健全管理制度，开展节约一吨水、一度电、一张纸、一元钱、一升油等“五个一”活动，采取有效措施，坚决遏制“长明灯”、“长流水”、“长开机”等浪费现象，省局机关被评为省直机关节能减排先进单位。

通过开展创建“六型”机关活动，全省工商系统干部职工业务素质明显提高，工作作风进一步改善，服务意识显著增强，有效促