热力管网管道施工技术方案

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热力工程施工方案

第一章编制依据、原则

一、编制依据

（一）延安市城南区集中供热供热管网工程招标文件。

（二）延安市城南区集中供热管网工程施工设计图纸

（三）相关规范、标准

（四）《城镇直埋供热管道工程技术规范》（CJJ/T81-98）

（五）《城镇供热管埋网工程施工及验收规范》（CJJ28－2004）

（六）《工程测量规范》（GB50026-93）

（七）与该工程有关的国家施工规范及施工验收标准：

二、编制原则

（一）满足业主针对本工程质量、进度、安全、文明施工等各方面提出的要求。（二）根据工程地质条件，结合穿越管沟、多条现况管线的状况，施工中通过对技术、经济的综合比较，选择合理施工方法、技术措施，确保在满足业主对质量和安全要求的基础上按期完成工程。

第二章工程概况及特点

一、工程范围及内容

延安市城南区集中供热管网铺设工程一标段（高坡桥至柳林加油站段）。

二、供热管网敷设及补偿方式：管网采用无补偿方式敷设，主干管直管段具有全线敞槽预热条件的，均按无补偿器敞槽预热的方式敷设，部分不具备敞槽条件的支管，采用一次性补偿器直埋方式，覆盖式预热。

三、补偿方式：一次性补偿系统。

四、供热参数：供热参数为130oC/70oC，管网设计压力为：1.6Mpa。

五、管材：聚氨酯预制直埋保温管，主管道供热管径为DN900。

六、螺旋缝钢管技术规范

1、质量标准:按GB/T3091-2011标准生产，材质Q235B。

2、管道工作参数:供热参数为130oC/70oC，工作压力为1.6MPa。

3、补偿器技术规范

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本工程管网补偿器为一次性补偿器，安装前调好补偿量，然后妥为连接，除补偿器不应覆土外，其余管段均可回填，进行管段预热，达到膨胀量后，将一次性补偿器焊接固定。

第三章施工总体部署及准备

一、总体施工指导思想

本工程按照建设部颁布的《建设工程项目管理规范》的要求进行总体规划，以项目管理对项目工期以及进度计划进行控制，施工技术以现场动态管理为基础，对质量进行全面控制。施工现场内外环境保护依照环保体系的标准，制定并实施

相应的环保制度和措施。本工程以“精心组织，细致管理，科学部署，质量第一，文明安全施工并举，确保工期”为施工指导思想，采用“以严求细，以细求优，以优求誉，以誉求存”的战略目标思想组织施工。

二、项目部组织管理机构

针对本工程施工条件复杂等特点，以及业主对本工程在质量、进度、安全、文明施工等方面的要求，我们成立了强有力的项目部，组织有经验的施工技术人员，集中操作熟练的施工队伍，集中指挥，分段突击，确保工程按期保质完成。

三、项目经理部人员部署

项目经理部主要管理人员：

项目经理部设项目经理、施工员、技术员、测量员、质量员、材料员、机械员等。项目部组织机构职能分工明确，做到岗职明确，责、权、利到位。同时，项目部部门设置要与业主、监理各职能部门相对应，以便更顺利地开展工作。

四、项目经理部岗位职责

项目经理部对各部门进行分工，做到岗职明确，责权到位。

1、项目部经理：

对所承包工程的工程质量负全部责任，满足合同规定的各项要求，主持落实本项目质量计划、施工组织设计或施工方案，明确各部门人员职责分工。控制好本工程的质量、安全、进度、成本；负责对业主、监理的联系，负责分包管理工作，主持工程竣工，组织工程质量的检查、评定、整改活动，指导有关人员做好增减概预算工作。

2、施工员、技术员：

负责技术方案的具体实施，负责落实施工计划并安排现场组织工作，根据施工组织设计或施工方案、图纸、设计要求对施工班组进行技术、质量交底，下达···．·······

技术交底单，并指导施工班组执行，检查施工班组执行情况，对违反操作规程的应予以纠正，负责填写重要的或特殊的工程部位施工记录，并对其可行性和执行结果负责；

3、测量员：

在项目部的领导下，完成项目交接桩，项目测量桩点的保护。负责编制测量方案设计。负责工程定位和工程测量工作的具体实施；做好测量交底及项目测量的复核工作。完成项目内业资料的编制，保存测量记录。负责项目竣工测量。负责测量仪器的保管工作，未经周检的仪器不得在项目中使用。

4、质量员：

项目部质量员负责进场的各种材料的取样、送检和现场试验工作，做好记录并保存。负责本工程项目的质量评定和施工过程的监督、检验试验及记录和标识工作。当工序、部位质量需经监理人员验收时，质量员及时提交报告请监理人员复核；对不符合要求的施工作业，行使警告、整改、停工职权，并发放不合格通知单。对工序质量签署是否放行的意见；负责督促和落实“三检”制度工作（即自检、互检、交接检）。保存本工程项目的原始质量评定记录及分包工程的原始记录。参与不合格品的评审、跟踪检查、纠正和预防措施的落实。检查产品标识和检验状态标识工作。

5、机械人力部署

根据工程量及工期要求，项目部制定了详细的劳务用工计划，要求施工队伍

各工种人员配备齐全，确保工程顺利实施。

管道作业班组1 个，每组8 人。

机械作业班组1 个，每组3 人。

保温作业班组1 个，每组5 人。

6、材料、机械计划

根据工程需要，在开工前要对工程中所需的砂石料、管材、钢材、预制构件等材料进行详细计算，提出详细的计划，并严格执行验收与检测程序，确保原材料与构件的质量。同时将施工中所需的机械设备、小型生产工具、小型配件等器材准备充足，确保材料、机械及时供应，正常运转。

7、施工现场平面布置

（1）施工现场布置原则

施工总平面布置以方便施工，节省投资，不影响现况交通，不对周边环境造···．·······

成干扰为原则结合施工现场的实际情况，遵照临时设施修建标准，并符合延安市市消防安全和文明施工规定进行布置。

（2）临时用水

本工程施工用水主要是管道试压用水，因此须有甲方协调有关单位提供水源，在工作面安装管道支线和阀门及水表，控制用水。

（3）临时用电

根据现场调查情况，施工单位自带发电机，安装电源配电箱，解决施工用电并兼顾生活用电，并配备电表计量。架设临时用电电缆，使用自备电源。以保证施工、生活用电。

（4）施工占路用路及照明

本工程施工中主要利用现况道路作为施工用路。对影响交通安全的部位用围挡全部封闭并竖立安全警示牌。确保行车路面的宽度以及行人的安全，保证道路畅通。现场照明：施工场地内对未完成的作业沟坎夜间架设照明设备，使夜间有足够的亮度，以免影响交通安全。

（5）项目部办公区布置

为保证热力工程施工，我单位租房屋做为项目部办公区，具体位置在延安市南二十里铺孔家沟沟口。

（6）施工阶段划分及阶段目标

根据施工内容和工艺的不同，整个工期划分为以下几个阶段（以计划制定的各阶段日期为准。）：

A：施工准备阶段

进行施工前期的准备及施工围挡、办公生活区、工料机安放场地设置及进场工作，并对工程技术、工程组织部署、及其它工作进行详细的交底与安排，完成施工现场的“三通一平”。作 …… 此处隐藏：11350字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……