全套企业管理流程(可编辑版)

企业管理流程

1.人事管理流程

如果将企业比作一辆汽车，那么人事管理就是发动机。发动机的力量决定了汽车奔跑的速度，人事管理则决定了企业的发展。高效的人事管理可以增强企业市场竞争力，增强企业凝聚力和活力，速进企业平稳发展。

一般来说，现代企业人事管理工作的主要内容有人力资源规划、员工招聘与任用、员工培训、薪酬福利、绩效考核与奖惩、考勤与休假、人事档案、劳动合同管理等多方面。

每一方面内容，企业都应建立相应的流程，将人事工作中一些常规的程序流程化、标准化，确保各项人事工作执行到位，保证企业各项工作能够顺利执行。

下面，是某企业人事管理流程图，仅供参考。

（1）人事管理总流程图

（2）员工招聘与录用管理流程

员工招聘与录用管理流程说明

(3)员工培训管理流程

员工培训管理流程说明

（4）员工考勤管理流程

员工考勤管理流程说明

（5）员工绩效管理流程

员工绩效管理流程说明

（6）员工薪酬管理流程

员工薪酬管理流程说明

员工档案管理流程说明

员工劳动合同管理流程说明

2.财务管理流程

在现今激烈的市场竞争以及金融危机的影响下，企业为了自身的生存和发展必须做好财务管理工作，规避风险，才能生存下去，达到经济效益最大化。

财务部门是企业的核心部门之一，财务部各项工作的执行效果直接影响着管理者能否做出正确决策，同时还影响企业其他部门的工作进程。为了让财务部门的工作更加快速高效，财务部门要用流程化的观点进行财务管理。

财务流程关系到财务管理工作的各个环节，由于不同企业财务管理环节的业务特点具有差异，故其形成的财务流程也有所不同。其主要财务流程主要有财务预算流程、费用报销管理流程、应收账款流程、财务报表管理、会计审计流程、税务管理等。

下面是某企业常用的财务管理流程，仅供参考。

(1)财务预算工作流程

财务预算管理流程说明

（2）费用报销管理流程

节点 总经理 财务部 出纳 会计 各部门 相关规程 /表单

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费用报销管理流程说明

（3）应付账款管理流程

应付账款管理流程说明

（4）应收账款管理流程

节点 业务部门 财务部 财务主管 法务部

相关规程/表单

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流程说明