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文远讲师的职业训练营管理手册(企业版).doc

来源:网络收集 时间:2026-08-13
导读: 文远讲师的职业训练营管理手册(企业版)1 文远:138******** 职业素养训练营管理手册 2012年版 编制:欧阳文远 目录 一、中国企业职业素养培训现状:(3) 二、职业素养培训的目标:(3) 三、职业训练营:(5) 四、培训时间安排(5) 五、训练方式:(6) 六、课题大

文远讲师的职业训练营管理手册(企业版)1 文远:138********

职业素养训练营管理手册

2012年版

编制:欧阳文远

目录

一、中国企业职业素养培训现状:(3)

二、职业素养培训的目标:(3)

三、职业训练营:(5)

四、培训时间安排(5)

五、训练方式:(6)

六、课题大纲(7)

1、职业意识与职业规划(7)

2、职业结构化思维(7)

3、职业表达(Presentation Skill)(7)

4、职业沟通(7)

5、职业公文基础与写作(7)

6、计划与时间管理(8)

7、职业团队协作训练(8)

七、讲师介绍(8)

一、中国企业职业素养培训现状:

在中国,现在大多数企业对员工职业素养十分重视,时常举办企业内训或外派员工参加培训,但培训效果却一直难以达成企业期望,主要表现在以下几个方面:

1、培训需求不清晰:

2、培训方式多以外请讲师授课为主;

3、企业对员工职业素养提升渠道有一定的认知盲区;

4、简单的课程堆砌,难以建立完备的课程体系;

5、企业内训能力不足,在依赖外部机构的同时缺乏对本企业运营特点的准确理解及把控,培训内容与实际需求脱节;

5、企业培训往往成了形式,员工受训效果及满意度低;

二、职业素养培训的目标:

1、职业素养定义:

职业素养以职业岗位需求、组织发展需求为导向,可理解为符合职业岗位需求的能力水平,外显为胜任模型;

2 素质模型简介:

胜任素质(Competency)又称能力素质,起源于21世纪50年代初,岗位胜任素质是指根据岗位工作的具体要求(岗位工作规范),确保该岗位的人员能够顺利完成该岗位工作的个人特征,它以下几个方面的内容:

知识技能社会认知自我认知特质动机

3、职业素养(外化为职业化基础能力):

3.1 职业心态与职业规划能力;

3.2 职业思维方法(结构化思维能力,组织思维能力的突破,重点解决受训人及组织发现问题、分析问题及解决问题能力);

3.3 职业沟通技巧(含职业Presentation Skill);

3.4 职业团队意识与协作能力;

3.5 职业公文写作能力;

3.7 时间管理及会议管理能力;

3.8 职业行为习惯

3.8.1 职业仪表及礼仪;

3.8.2 职业操守:

3.8.2.1 职业化律;

3.8.2.2 职业办公行为习惯;

3.8.2.3 职业团队协同行为习惯;

三、职业训练营:

1、目标:

以企业岗位职业需求为导向,提升受训人职业素养,

2、方式:职业训练营以职业化讲授、训练及反馈为培训模式,采用全面、全过程教练技术;

3、课程体系:引入世界五百强核心培训课程,使受训者在体系化、专业化的职业训练中明晰职业发展目标、把握职业发展方向、学习并掌握职业人“为人和行事之道”;

4、课程体系图

职业培训体系.ppt

课程体系图

四、培训时间安排

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