融资担保公司工资制度与绩效考核实施细则

融资担保公司工资制度与绩效考核实施细则

XX融资担保有限公司

年度工资制度与绩效考核实施细则

一、目的

鼓励公司全体员工在有效控制风险的前提下，保证公司各项业务的稳定增长，建立起具有公司特色的价值分配机制和内在激励机制，追求公司经济效益的最大化，同时根据公司发展规划、引进人才需要和当地收入分配情况，制订本实施细则相关条款。

二、适用范围

本办法适用于XX融资担保有限公司的各类业务。

三、基本原则

1、职位价值导向原则：将职位本身的价值作为确定工资报酬的基础，员工工资的确定与职位挂钩，不同价值职位领取不同薪酬。

2、效率优先，兼顾公平原则：在价值分配上打破平均主义，工资报酬向为公司持续创造价值的员工倾斜、向关键岗位倾斜，对员工所创造的业绩予以合理的回报。

3、可持续发展原则：工资报酬的确定与公司的发展战略相适应，与公司的整体效益的提高相适应。通过工资报酬来吸引人才，留住关键人才，激活人力资源，提高公司的核心竞争力。

市场导向原则：在合理控制人工总成本的前提下，以市场为依据，制定合理的工资报酬水平，保证公司员工整体薪酬水平的市场竞争力，以吸引和保留优秀人才。

四、工资报酬结构

1、员工工资报酬由职位基本工资、保密费、住房补贴、年终双薪、绩效奖金和分享超额利润、单项奖等部分等组成，薪酬结构如下图：

备注:

员工根据所定职级确定工资标准总额=职位工资基数+绩效工资基数+住房补 贴。

(1) 非业务人员：

职位工资基数=(工资标准总额—住房补贴)x 50%

绩效工资基数=(工资标准总额—住房补贴)X 50%

(2) 业务人员：

职位工资基数=(工资标准总额—住房补贴)X 45%

绩效工资基数=(工资标准总额—住房补贴)X 55%

2、 职位工资

(1) 职位工资根据职位所处等级、职位性质、个人任职资格，以及该职位所在

公司行业、规模等因素决定；职位工资中 90%为职位基本工资，10%为职位保密 费。

(2) 职位基本工资是员工人事考勤扣减的基数。

(3) 职位保密费：在工资中单列支付，支付规则按照保密协议。

3、 住房补贴：根据所处职级对应的标准给予补贴。 职级 住房补贴(元)

5

100 6

150 7 200 工超报酬*

住

房

补

贴

牛

分享趨颤利润七

4、年终双薪

根据全年实际月平均职位工资、绩效奖金以及参加考核月数发放。

年终双薪=刀(各月实际发放的职位工资+绩效奖金)宁12X当年参加考核月数

5、绩效奖金

(1)绩效奖金是对员工工作绩效的回报。

(2)月度绩效奖金标准基数按本细则第四条、第1点备注执行。

(3)年终奖根据每年度结束后累计计提的绩效奖金金额与实际应计提的绩效奖金金额的差额部份来确定，具体分配方案由公司经营班子制定，报公司备案。

6分享超额利润

所有者将超过计划绩效的增量净利润的一部分，对员工进行有条件的赠送，使员

工参与分享部分超额利润。具体参见《超额利润分享管理办法》。

7、单项奖励

担保系列经营单位另外设立单项奖，根据各担保/委贷项目收费金额、解保情况而确定。具体参见2008年《单项奖的计提与发放办法》。

五、定义：

1、经营管理团队：包括总经理、副总、总经理助理、投行业务部负责人、担保部、综合部、财务部、风险管理部负责人。

2、业务系列部门：担保部、投行业务部。

3、准业务系列部门：风险管理部、资产保全部。

4、非业务系列部门：财务部、综合管理部。

5、目标净收入：指对各部门、各职级职位下达的目标收入值，每年年初公布一次目标收入值。

6实际完成净收入二实际收取保费一委贷业务资金占用利息一中介费用一个人应承担的风险准备金+回拨的风险准备金。

（1）担保业务各项目按实际收取保费的80% 20%+算到各客户经理（A角）、产品经理（B 角）；委贷业务各项目按实际收取保费的70% 20%+算到各客户经理（A角）、产品经理（B 角），10沪生的浮动工资计算到总经理奖励基金，主要用于奖励在委贷项目中相关的其他人员；无风险收入业务各项目按实际收取费用的100%+算到部门或项目组（具体分配比例由部门或项目组负责人根据各项目经理对项目的责任与参与度决定，报备公司作为分配依据）。

（2）个人应承担的风险准备金是指因项目被评为非正常级提取专项准备金或发生代偿时，各职位分别根据不同情况按以下倍数将该项收入实现时计算到各职位的收入扣减：

（3）应扣除的风险金如当月保费收入不足以扣减，贝U顺延到次月，直到扣完为止。回拨风险准备金时一次性回拨。公司财务部与员工可以就因一次性回拨风险准备金而导致个人所得税加重问题进行沟通协商，在合法的前提下合理避税。如

发生代偿后资产清收时间超过6个月以上，回拨风险准备金时按80%+算。

六、职位工资的套入

1、职位工资采用宽幅设计，各薪级对应一定的带宽范围。任职者的实际进入分位将受到以下因素的影响，在50分位的基础上进行增减。

2、职位所属职种

属于以下职位者，按以下分位开始进入：

备注：法律指法务专员等职位；稽核审计指内部审计高级经理、内部审计专员等职位；投融资是指上市办各职位；总务后勤指司机、前台、保安等职位；研发指研发专员等职位；风险管理指风控总监、风险管理高级经理、风险经理、风控专员、评估师等职位。

（1）员工学历与职位说明书任职资格要求的差异

但对于13及以上职级职位，不因任职者学历与职位说明书要求有差异而进行分位的加减。

（2）员工实际工作年限与职位说明书任职资格要求的差异

（3）公司工龄

在公司工作每满一年，增加2个分位；但最多增加20个分位。工龄分位的调整每年1月1日统一进行。

公司工龄最早自公司成立时起算。

3、职位工资的计算

职位工资=对应薪级最小值+ PXB

B=最大值-最小值P :个人薪资分位