DOE实验设计培训教材
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S I G M A Version Nov 2002Page 上海盖普企业管理咨询有限公司6Sigma 实验设计课程规划?各节内容
?1.课程介绍
?2.实验设计介绍
?3.全因数
?4.部分因数
?5.实验设计规划
?6.案例
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Version Nov 2002Page 上海盖普企业管理咨询有限公司根本原因分析的两种方法
(Two method for root cause analysis)
1.用历史数据观察流程?散布图,进行图,控制图,分层(scatterplot/run
chart/control chart/deplay
?相关性,差异分析,回归分析(correlation/ANOVA/regression)
2.流程的实验,用一个规划好的方法变流程并
衡量结果
?实验设计
实验设计是有效率和有效果地探究许多流程变量(X )和产出衡量或关键量点(Y )的因果关系的一种方法。
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Version Nov 2002Page 上海盖普企业管理咨询有限公司使用历史数据的一些限制
some limitation when using history data
?记录常是不完整的(
?省略的变量(X )
?缺少的值或观察数据
?包含数据惧错误?流程变量通常是有相互关系的
?重要变量可能没有变化得足够充分到能了解它们的影响的程度
?通常来就,必要数据不是立刻可得到的,获得正确数据是非常必要的。
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S I G M A Version Nov 2002Page 上海盖普企业管理咨询有限公司练习:确定最佳关键变量设
置-历史方法
目标:
了解到识别影响化学流程产量的关键变量的难点(30分钟)说明:
用下页的信息来设置一个衡量计划,从而发现能使流程产量最大化的各变量最好设置。
每个实验运行成本$2,000
你对初始调查的总体预算是$30,000
如果有足够的证据,另外有$50,000可用于将来的研究1.
确定在给定的不同标准内可能的变量组合总数2.
确定在现在预算内你可作出的变量组合总数3.
你会检验什么组合?4.你用什么策略来识别关键变量?
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S I G M A Version Nov 2002Page 上海盖普企业管理咨询有限公司练习:确定最佳关键变量设
置-历史方法
?练习:
?流程中的关键变量是:
?原料卖主。(A ,B ,C )
?原料放进混合桶中的温度。(高,中,低)?在混合桶顶部的温度。(高,中,低)?在混合桶底部的温度。(高,中,低)?混合桶中的压力。(高,中,低)?桶中的原料量。(20,50,100,150公吨)?原料拿离混合桶的温度。(高,中,低)
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Version Nov 2002Page 上海盖普企业管理咨询有限公司识别关键变量-历史方法概要
?1.确定给定不同标准内可能的变量组合总数。
3x3x3x3x3x4x3=2,916个组合
?2.确定在现有预算内你可作出的变量组合数
?3.你会检验什么组合
?4.你用什么策略来识别关键变量?两个常用策略是
?一次一个因素
?一次多个因素
?
多数人由他们能作出的最佳猜测开始,然后一次改变一个变量。这就是我们多数人是学习实验的方法,这也是在工程学校中所教授的。?一次改变一个变量让你可看见这个变量的效果,但是可能导致额处时间和成本的浪费。
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Version Nov 2002Page 上海盖普企业管理咨询有限公司识别关键变量-历史方法概要?同时改变多种因素
?一次改变多种因素也是一个非常普通的实验方法?当小级做以下事时,他们常会选用这个方法
?集体讨论可能改进流程的方法。
?择优选用个人想法
?实施所有你一次可做到的高优先权想法。
?这个方法的问题
?你不知道什么样变化是对结果的改进负责的
?你或许把变量维持在减少你效力的水平上。
?了解每个变化的成本/收益事项是不可能的。
?这些方法是可用的,但是良好的实验设计会是更有效率及效力的方法。
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S I G M A Version Nov 2002Page 上海盖普企业管理咨询有限公司识别关键变量-历史方法概要实验设计
?很有代表性的,你对结果的直觉很砂会与设计好的实验结果相一致。你将发现你经常会学习某些高出或低于你直觉的事。
?这就是6Sigma 是有关什么的-使数据基于如何改进流程的决定
?设计良好并以统计为基础的实验可提供高质量,含大量信息的数据
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S I G M A Version Nov 2002Page 上海盖普企业管理咨询有限公司实验设计的介绍?实验设计是一种组织我们的思想,从而检测我们确信对关键质量点有影响的X 变量的方法。
?它在6Sigma 中的目标主要是识别重要的少数因素,知道并了解关键流程变量对关键质量点的影响。
?实验设计基于由以下获得的知识:
?分析流程业绩表现
?了解变量间的关系
?制定有关根本原因的假设
?实验设计帮助我们检测这些假设,以核实并了解流程中所做的改进。
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S I G M A Version Nov 2002Page 上海盖普企业管理咨询有限公司实验设计?确定流程和产出衡量之间的关系
?识别差异的“重要少数”来源
?提供“重要少数据”对回应变量(关键质量点)影响的衡量。
?提供比一次检测一个因素更有效的衡量和更高质量的数据
?最小化你必须执行的检测次数
目标:提高发现“重要少数”的可能性
“为确定在你干涉流程时会发生什么事,你必须干涉流程,非凡不是被动观察它”——George Box
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S I G M A Version Nov 2002Page 上海盖普企业管理咨询有限公司使用统计设计实验的好处?
检测的系统方法?
发展高质量的数据?
评估大量变量?
控制有损害的变量?
对效果的定量估计?
不确定性的衡量?有效力和有效率的数据使用
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