《攀枝花市市级科技计划项目管理办法》解读

《攀枝花市市级科技计划项目管理办法》解读

为规范市级科技计划项目管理，提高管理效率，保证项目管理的公开、公正和科学，促进全市经济社会发展，结合我市实际，制定本办法。适用于以市级财政资助的各类科技计划项目的立项、实施、验收和专家咨询等管理工作。现解读如下。

一、攀枝花市市级科技计划项目：

攀枝花市市级科技计划项目（以下简称项目）是指在攀枝花市科技计划中实施安排，由市级科技专项经费资助，有明确的项目承担主体，并在一定时间周期内进行的科学研究和技术开发活动。

二、攀枝花市市级科技计划项目管理部门：

攀枝花市科学技术局（以下简称市科技局）是市级科技计划项目的主管部门，负责项目管理、制定项目资金分配建议方案、绩效评价和监督检查等工作。攀枝花市财政局（以下简称市财政局）负责项目资金预算管理、资金下达、抽查监督等工作。

三、攀枝花市市级科技计划项目分类：

市级科技计划项目根据立项经费分为重点科技计划项目（立项经费50万及以上）和一般科技计划项目。

四、攀枝花市科技计划项目管理的主要程序：

项目立项、项目实施、项目验收。

五、立项程序：

（一）发布申报指南。市科技局根据全市科技发展规划和经济、社会、科技发展实际需要，发布《攀枝花市市级科技计划项目申报指南》，确定项目申报的方向、时间和方式。

（二）项目申报。

市级科技计划项目负责人应当符合以下基本条件：

1、项目负责人申报项目必须依托承担单位申请，符合所申报项目指南对申报主体资格的要求，具有相关研究领域的专业学术水平、技术优势和研究积累；个人作为承担者须与具有独立法人资格的单位签署相关管理协议；

2、具有完成项目的良好信誉度；

3、是项目的直接实施者；

4、申报限制。

（1）同一年度，同一项目不得重复申报不同类别的市级科技计划项目；

（2）同一年度，同一项目负责人只能申报一个项目；

（3）已立项市级及以上科技计划项目不得重复申报；

（4）项目负责人有在研市级科技计划项目不得申报；

（5）有不良诚信记录的单位或项目负责人按相关规定限制申报；

（6）申报指南提出明确申报限制的，按指南要求执行。

项目申请者经推荐（归口）单位推荐后，向市科技局申报，提供以下材料：

1、项目申报书（由市科技局提供统一格式）；

2、可行性研究报告（重点科技计划项目须提交）；

3、科技查新报告（重点科技计划项目须提交）；

4、资金配套承诺书、合作协议、专利证书、营业执照等申报指南要求的相关证明材料。

（三）形式审查及分流。对成功提交至市科技局的项目统一进行形式审查。对通过形式审查的项目进行受理，未通过形式审查的项目退回申报方修改，申报方在规定时限内重新填报。

（四）项目评审。由市科技局或市科技局委托第三方机构组织专家评审。项目评审以网络评审为主，重点项目可采取会议评审、现场考察等方式评审。

（五）立项。市科技局根据申报指南，基于专家评审结果，充分考虑区域、行业、重点发展领域等，按照择优支持原则，提出项目及资金分配建议方案，与市财政局协商后上报市政府审批。市科技局对拟立项项目公示后下达项目计划。

（六）任务书签订。科技项目计划下达后，项目承担单位须在30个工作日内与市科技局签订任务书，逾期未签订作自动放弃处理。

（七）经费划拨。市财政局根据资金拨付管理规定及科技项目计划进度拨付科技项目资助经费。

六、项目实施：

（一）项目实施监管。市科技局各归口业务科室受市科技局委托，负责归口项目执行过

程的指导和监管。

市科技局在项目管理中的职责：

1、研究制定攀枝花市科技计划相关管理制度；

2、组织编制和发布项目申报指南，组织项目立项评审，提出项目及资金分配建议方案，项目立项；

3、与承担单位、推荐（归口）单位、项目负责人签订项目计划任务书；

4、组织开展项目中期检查、监督检查、验收和绩效评价；

5、审核和审批项目重大调整事项；

6、对项目承担单位、项目负责人和项目评审专家实施信用管理；

7、其他与项目管理相关事项。

推荐（归口）单位的职责：

1、负责管辖范围内项目的申报、推荐工作；

2、审核承担单位申报资格；

3、与承担单位、市科技局、项目负责人签订任务书；

4、参与项目过程管理，督促承担单位按期实施和完成项目，监督经费的使用，协助核查并报告项目执行进展和出现的重大问题等；

5、受市科技局委托，参与或组织项目的中期检查、监督检查、验收和绩效评价等工作；

6、协调推动项目成果的转移转化与应用示范。

项目承担单位（个人）的职责：

1、按申报指南要求申报项目，保证申报材料的真实性；

2、与推荐（归口）单位、市科技局、项目负责人签订任务书；

3、按照签订的任务书要求，落实配套条件，组织实施项目，按时完成项目目标任务；

4、建立健全科研、财务、诚信等内部管理制度，保证项目资金合法合规使用，落实激励科研人员的政策措施；

5、及时报告项目执行中的重大进展和出现的重大问题，按程序报批需要调整的事项；

6、完成项目验收和绩效报告，确保报送材料的真实性、准确性和完整性；

7、接受指导、检查并配合做好监督、评估等工作；

8、履行保密、安全、知识产权保护等责任和义务，推动项目成果转化应用。

（二）重点科技计划项目中期检查。对执行期2年及以上的重点科技计划项目，项目负责人需按时报送上年度执行情况报告；市科技局或市科技局委托推荐单位、第三方机构，采取抽查方式，对项目执行情况进行中期检查；中期检查情况可作为项目继续执行、调整执行、项目结题、项目终止的依据。

（三）项目变更。在项目实施过程中，如遇目标调整、内容更改、项目负责人变更、关键技术方案变更、因故不能按期完成需延期、不可抗力因素等情况，项目承担单位必须及时书面向项目推荐单位提出变更申请，经项目推荐单位提出建议后报市科技局批准。其中，项目延期原则上只能申请1次，延期时间一般不超过1年。

（四）项目处置。在项目实施过程中，因故无法正常实施的项目，可按项目结题、项目终止方式处置。

项目结题。项目实施过程中遇到下列情况之一的，可在任务书到期3个月以前（延期项目按批准的延期时间），申请项目结题。

1．因国家或我市的重点产业发展方向、产业政策、科技政策等发生重大变化，项目无法继续正常执行的；

2．市场、原材料、主要技术骨干等发生变化，或项目所依托的示范应用工程已撤销，导致项目无法继续正常进行的；

3．经过实践证明，项目技术路线不合理、不可行，无法实现任务书规定的进度且无改进办法，或无任何实用价值的，国内已有相当或更高水平同类科技成果的；

4．因不可抗力因素（地震等自然灾害）不能完成任务书确定的主要目标和任务的；

5．其他原因要求结题的。

结题项目应对已开展工作、经费使用、已购置设备仪器、阶段性成果、知识产权等情况做出书面报告，提出项目结题申请，经推荐单位审核后报市科技局审批和公示。结题项目结余的财政资金按规定原渠 …… 此处隐藏：2654字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……