品管部年度培训计划

深圳市鹰达印刷包装有限公司

品管部(2012年)年度培训计划培训内容 QC的入门基础培训 质量体系文件及品质在企业中的意义 安全作业及印刷专业知识的讲解 团队意识及如何做一名合格的品管 各项规章制度、消防安全、安全生产 新进员工及岗位说明 如何做一名合格的班组长 目标管理、成本意识、改善管理 5S培训及绿色印刷的理解 怎样开展QC的日常工作 制程管控的方式、方法 职业病预防及危险化学品泄露的应急措施 各工序常见问题及处理方法 品管内部标准及判断 印刷专业知识讲解 品管培训的内部考核 品管内部人员交流指导 品管部作业指导讲解 品管部职位说明 资料及文件的管理 品质的主要意义 制表：李鑫 培训对象 所有员工 班组长及主管 品管部全体员工 品管部全体员工 品管部全体员工 新员工 组长、主管 组长、主管 全体员工 全体员工 全体员工 全体员工 组长 全体员工 全体员工 全体员工 全体员工 全体员工 全体员工 文员 IPQC、QC、IQC、OQC 主讲人 品管主管 品管经理 品管经理/生产经理 品管经理 行政人事 品管主管 品管经理 品管经理 品管主管/品管经理 品管主管 品管主管/品管经理 安委会 品质主管/经理 品管主管 品质经理 品质经理 品质主管 组长/主管 主管 经理 主管 审批： 课时 每季度2小时 1.5小时 1.5小时 1.5小时 1小时 1小时 1小时 1小时 1.5小时 1小时 1.5小时 1小时 1小时 1小时 1.5小时 1.5小时 1.5小时 1.5小时 1.5小时 1小时 1小时 复审： 1季度 培训计划时间 2季度 3季度 每月中旬 3月 4月 每月上旬 每月 6月 5月 2月 3月 7月 6月份 8月份 9月份 10月份 11月份 每月下旬 每月上旬 3月上旬 12月 12月 4季度1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月

深圳市鹰达印刷包装有限公司

品管部（2012年）年度培训计划

制表：李鑫

审批：

复审：