浙大远程生产运营管理离线作业答案

《生产运营管理》离线作业答案

一、计算题

详见课本每章后面计算题

第四章计算题

1、一个制造厂计划在某车间旁增加一侧房，建一条新的生产线， 。 解：A方案的月运输量是：

（15+15）×2000+（15+10）×2000+（30+10）×3000+（15+10）×1000+（20+35）×3000

=420000（m）.

B方案的月运输量是：

（25+35）×2000+（25+10）×2000+（10+10）×3000+（15+10）×1000+（10+25）×3000

=380000（m）.

故B方案的月运输量最小。

2.根据如下图所示的作业活动图，将9个部门安排在一个3×3的区域内 。

（2）据上表编制A主关系簇和X关系簇，如

下图：

X关系簇

（3）安置所以部门如右图

3 答案： 节拍为0.167分/件，31.86个工作日 4 答案 ：（2）节拍为0.25分/件，（3）最小工作地数为5 （4）重新组合的工作地为：(A,B),(C,D,E),(F,G),(H,I),(J),(K,L), 效率为83.3% 5 答案 ：为A 第五章计算题：

1.一个工作人员欲制定一个金属切削作业的时间定额 解：正常时间为：10.4×125%=13（分）

标准时间为：13×（1+16%）=15.08（分）

2.观测一项作业，共60次 解：（1）观测到的时间：1.2分钟

（2）正常时间：1.2×95%=1.14分钟

（3）标准时间：1.2×95%×（1+10%）=1.27分钟 3、答案：377分钟。 4、答案：5.85分钟。

5.一新达成的工会合同允许

（1+解：正常工作时间：6

14

4 60

24+10

）=7.2（分）标准作业时间：6.35（1+

240+14

）=6.35（分）

6、答案：57次观察。

7、答案：37个周期。

8.在一个对航空特快货运飞机

解：（1）闲置时间百分数的估计值是：6/60=10% （2）大约需要的观测次数为： n

EPL

4*10%*（1-10%）

=144

2

0.05

14873(m/批）

第六章计算题： 1、答案：（1）依题意以∝=0.2进行观测。 （2）MAD=96.57。 2、答案：（1）依题意以∝=0.4进行观测。 （2）MAD=95.81

（3）以∝=0.4的模型具有较小的MAD,故相对较好

第八章计算题：

1.华海羽毛球俱乐部每天周大约丢失、损坏20打羽毛球

解：已知 D=20×52；P=5×12=60元/打；H=60×1.5%=0.9元/打.年; S=7元/次；LT=3周。 （1）经济订货批量： EOQ

7

127打(）

（2）订货点：RL=200+20×3=260（打）

（3）由于每次对所剩的羽毛球进行清点，需要花费12元，大于订货费，故可以采用固定间隔期订货点方法，间隔期为127/20=6.35周，所以可以每隔6周订一次货，每次订货20×6=120（打）。

2.新华纺织厂生产牛仔衣面料

解：已知 D=180000m; d=180000/250=2500m/天；H=0.4元.m/年； （1）工厂的经济生产批量：

EPL

5

1487m3(批）/ （2）每次开工，工厂需要持续生产的天数：

14873/2500=5.95天 （3）最大库存量水平：

市场日需求量为：180000/250=720m/天； 在5.95天中需要720×5.95=4284m；

因为生产率大于需求率，故生产的最后一天就是库存量最大的时候，其库存量为：14873-4284=10589m。

3.人们医院平均每天使用100个注射器。注射器厂家给医院的售价根据订货量的不同……

解：当单价为最低价时，即0.7元时，EOQ（0.7）=2283（个/批），2283低于单价为0.7元时订货量的下限2500个/批，因此，不可行。 当单价为0.8元时，EOQ（0.8）=2136。

2136个/批介于单价为0.8元时要求的订货量范围内，可行。此时，订货量大于2136个/批的数量折扣点只有一个，即2500个/批。因此，需要分别计算订货量为2136个/批和2500个/批时的总费用TC（2136）和TC（2500）。 TC（2136）=29712.64（元），TC(2500)=26031.50，最优订货批量是2500个/次。 4.据统计，志武自行车行平均每周销售永久牌自行车10辆，标准差为3.车行的每次订货费是20元，每辆自行车的年维持库存费25元；另据统计…… 解：（1）经济订货批量EOQ=29(辆/批)

（2）最优服务水平下的缺货概率为4.65%，相应的服务水平SL为95.35%； （3）查正态分布表，得Z=1.97。从而最佳订货点ＲＬ为３９（辆）；

（4）由于较长的提前期、需求的不稳定、低维持库存费用以及它们之间的相互作用，都将导致较高的订货点；而低订货费用、高维持库存费用，都可以导致较小的订货批量。易见，当RL>EOQ时，必须在上次订货到达之前再次订货。 5.圣诞节前某商店要购买一批圣诞树，买进单价为5元/株，卖出单价为15元/株。若这些树在节日期间卖不出去，则需以每株1元的代价处理。已知对圣诞树的需求……

解：C0=5+1=6,Cu=15-5=10 P(D)=6/(6+10)=0.375

插值：(x-80)/((0.5-0.3)-(0.375-0.3))=10/(0.5-0.3) X=86.25,取86。

第九章 物料需求计划 计算题

1、雪山冰激凌厂推出新款奶油雪糕，此种类型的雪糕由两根冰糕棍、牛奶和橙味香精做成，并且每个雪糕在包装时需要包装纸一张；在出厂时，需用纸盒再次包装，且每盒装12个包装过的雪糕。试画出产品结构树。 答：产品结构树如下图所示：

2、长丰汽修厂在维修过程中用到A型轮胎，据调查，后10周各周总需要量、预计到货量以及现有库存数如下表所示。已知订货提前期为4周，试确定净需求量和计划发出订货量。

3、部件A和部件B的产品结构树如下图所示，在预计的13周内，产品出产计划如下表所示。试确定对零件C下

12周的需求量。

4、东风公司生产台扇，产品结构树如下图所示，现有库存和以及到货量见下表。要在第10周生产600台，第11周生产700台，试画出灯和灯泡的库存情况。 答：结果如下表：

周次

总需求量 预计到货量 现有数 920 净需求量 计划发出订货量

1 2 920 920

3

920

4 920

5 920

6 920

7 920 880

8 920 9 1800

-880 880 10 2100

-2980 2100

2100

灯泡的库存情况（提前期为4周）

周次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 总需求量 880 2100 预计到货量 2100 现有数 739 739 739 2839 2839 2839 2839 1959 -141 净需求量 141 计划发出订货

141

量

5、产品A的结构树如下图所示，B、C、D、E的现有库存和预计到货量见下表。要在第8周生产200件A，第9周生产300件…… 答：如下表：

C的库存情况（提前期为3周）

周次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 总需求量 400 600 200 预计到货量

现有数 500 500 500 500 500 500 500 100 -500 -700 净需求量 500 200 计划发出订货

500 200

量

D的库存情况（提前期为3周）

周次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 总需求量 2500 1000 预计到货量 1000 现有数 200 1200 1200 1200 1200 -1300 -2300 净需求量 1300 1000 计划发出订货

1300 1000

量

6、已知对某零件的净需求如下表所示，单位订货费为130元，单位维持库存费用为0.25元/（件X周）…… 解：

（1） EOQ=SQRT(2*DS/H) …… 此处隐藏：9558字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……