工程创优施工实施细则

永固110千伏输变电工程（线路部分）

创 优 施 工 实 施 细 则

施工单位（章） 2012年09月27日

批准： 年 月 日

审核： 年 月 日

编写： 年 月 日

目 录

1、编制目的 4 2、编制依据 4 3、施工创优目标 5 4、工程质量保证体系 6 5、施工过程控制 6 6、检验和试验 12 7、竣工验收 16 8、附表 18

1.编制目的

为贯彻“百年大计，质量第一”的方针，落实国家《建设工程质量管理条例》和《关于加强基础设施工程质量管理的通知》要求，工程质量管理坚持执行国家电网公司基建安全质量相关文件，牢固树立精品意识，强化工程质量管理，提高输变电工程整体质量水平，实现工程零缺陷移交，体现“基建为生产服务”的思想，保证做到精心管理、精心施工，全面推动质量管理，为确保工程质量目标的实现，建设坚强的宁夏电网，实现创建优质工程的目标，特制定本达标创优实施细则。

2.编制依据

（1）《电力建设施工、验收及质量验评标准汇编》

（2）《电力建设安全工作规程》(架空电力线路)(DL5009.2-2004) （3）《国家电网公司基建安全管理规定》（国家电网基建[2011]1753 号） （4）《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法》（国家电网基建[2012]1377号）

（5）《国家电网公司基建质量管理规定》（国家电网基建[2011]1759 号） （6）《国家电网公司输变电优质工程评定办法》国家电网基建[2012]1432 号）

（7）《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》（国家电网基建[2011]146号）

（8）《国家电网公司输变电工程质量通病防治工作要求及技术措施》（基建质量[2010]19号）

（9）《工程建设标准强制性条文（电力工程部分）》（2006-9-1） （10）《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》（DA／T28—2002）

（11）国家电网公司输变电工程 ［<施工工艺示范手册>送电工程分册］ （12）本工程现场勘察资料、施工图纸、招标文件和建设单位制定的本工

程“创优规划”。

3.施工创优目标

3.1施工质量目标

工程质量目标：争创国家电网宁夏电力公司优质工程。 3.2 施工安全目标

不发生人身死亡事故和重伤事故； 不发生一般施工机械设备损坏事故； 不发生火灾事故；

不发生负主要责任的交通事故；

不发生因工程施工而造成的电网非正常停电事故； 3.3 文明施工和环保目标

依据《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法》（国家电网基建[2012]1377号）编制并严格执行本工程《安全文明施工实施细则》，实现安全文明施工要求。 3.4 工期和投资目标 3.4.1工期目标

工程计划2012年09月30日开工，2013年09月30日工程整体竣工。依据合同工期要求，合理组织施工，严格关键工序控制，确保如期竣工移交生产。 3.4.2投资目标

根据工程进度，及时编制工程用款计划；根据工程现场实际施工情况，及时提出合理的变更申请，避免造成不必要的资源浪费。降低造价，决算不超预算。

3.5 工程档案管理目标

所有施工记录、质量保证资料、质量关键控制环节的数码档案等工程档案与施工进度同步形成，归档及时，数据准确、真实可靠、完整齐全，满足合同及工程档案管理要求。

4.工程质量保证体系：

5.施工过程控制

5.1施工准备：

1）施工质量创优计划由工程项目部编制，项目部总工审核，公司主管领导批准，施工前应进行质量策划。

2）施工图会审，由项目部负责准备，项目总工组织有关人员参加，按《图纸会审制度》进行施工图纸的会审，做好会审记录，并与设计进行确认；

3）编制施工“标准工艺”，落实业主项目部提出的“标准工艺”应用目标和要求。（1）按专业明确应用“标准工艺”的名称数量等内容。（2）制定“标准工艺”应用的技术措施、控制要点。（3）策划“标准工艺”应用的实施效果和成品保护措施。

4)编制施工补充工艺，分部分项工程的施工必须严格执行送电线路施工工艺标准，并根据本工程技术特点分别编制施工补充工艺措施。结合“四新”应用开展施工工艺的创新与研究，明确实验与应用的工艺名称。

5）一般性技术文件，作业指导书，由项目部技术人员编制，专职安质员会签，项目总工批准。

6）特殊施工方案：由工程项目总工编制，公司施工管理部审核，专职安全员会签，公司主管领导批准。

7）工程材料备料计划，由材料部门编制，技术主管审核，主管领导批准。

8）人员组织和机具配备，按施工组织组织措施计划要求执行，按工程需要配备机具机械装备及工器具，并制定严格的检查使用、保管、维修程序，确保工器具、机械的技术性能和可靠性，对影响工程质量，危及安全的机具，一律严禁使用。

9）技术培训，项目部制定本工程的技术培训计划，大力加强施工队伍中的各类人员教育和培训，做到先培训、后上岗，对他们的业务素质、政治素质及职业道德水平进行学习和教育，不断提高职工的整体素质，增加职工的质量意识，组织施工人员学习验收规范和验评标准，并有计划地对各专业岗位的特殊施工人员(测工、焊工、压接工、机械操作手以及各级质检人员等)，进行专业培训，持证和挂牌上岗。本工程开工前技术培训计划按表4-1进行组织。 5.2施工过程控制 5.2.1施工技术交底：

1）技术交底由项目总工组织，技术、质检、安监人员向施工人员进行交底。施工技术交底内容：图纸会审纪要、施工图设计，施工管理规划大纲和质量保证计划，作业指导书及“标准工艺”施工流程和操作要点及安

全质量要求。

2）根据施工不同阶段组织开展“标准工艺”培训及交底，主讲人要有书面讲稿，交底结束后进行考试，合格者方可上岗，试卷留存备查。

3）填写交底记录，要求所有接受交底人员在记录上签字。 5.2.2设计变更：

为确保将设计变更及时下发并贯彻执行，规定如下： ①所有的设计变更，都应经过监理工程师的审查认可。 ②技术负责人将变更通知下发到有关场所，并填写发放清单。 ③根据设计变更、图纸会审纪要及时对相关图纸及技术资料进行修改。 ④项目部的施工图纸及资料的修改，由技术负责人发放到施工队的图纸及资料，由施工队技术员负责修改，图纸及资料的修改应注明修改人，修改依据，修改时间。

⑤技术负责人对图纸及资料的修改应进行核查。

⑥若因施工原因需要变更时，应将变更原因，变更内容以书面形式报监理工程师，获准后，由项目总工填写施工对外联系单，并经设计单位和监理工程师签证后生效。

⑦经签证后的施工技术对外联系单，对与其相关的图纸及资料按上述规定进行修改。 5.2.3首例试点施工：

①首例试点施工由项目经理组织，项目部有关人员（总工、技术人员、质检、安监人员）和施工队队长、技术员、质检员参加，并邀请业主和监理单位参加。

②通过试 …… 此处隐藏：4251字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……