生产与作业管理试题

生产与作业管理试题

课程代码：00145 第一部分 选择题

一、单项选择题(在每小题的备选答案中选出一个正确的答案，并将正确答案的号码填在题干的括号内。每小题1分，共30分)

1.MRP中工厂日历是用于编制计划的日历，它与普通日历的关系是( D ) A.与普通日历相同 B.由普通日历除去假日

C.由普通日历加上加班日期 D.由普通日历除去不生产的日子 2.JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识，体现在( D ) A.JIT将库存视为缓冲器 B.JIT将库存视为资产

C.JIT认为库存占用资金和空间 D.JIT认为库存掩盖了生产管理的问题 3.工作研究中，过程分析符号“□”的含义是( A ) A.检验 B.搬运 C.操作 D.储存

4.可将每个时期对项目的净需求量作为订货批量的批量方法是( B ) A.固定批量法 B.直接批量法 C.经济订货量法 D.固定周期批量法 5.MRP是在( A )

A.订购点法的基础上发展起来的 B.在制品定额法的基础上发展起来的 C.累计数法的基础上发展起来的 D.网络计划法的基础上发展起来的 6.工作研究中，对新的工作方法的评价主要应( B ) A.从节约成本的角度进行评价 B.依据事先确定的目标和标准进行评价 C.从节省人力的角度进行评价

D.从节省设备、工具以及材料的角度进行评价

7.企业通过市场调查，预测用户需求趋势，并据此决定开发和销售的产品是( B ) A.用户订货开发的新产品 B.企业自主开发的新产品 C.地区新产品 D.仿制新产品

8.新产品开发方案评价的定性分析方法较多用于( C ) A.产品初步设计阶段 B.可行性研究阶段 C.产品构思的筛选阶段 D.试销阶段

9.若企业某新产品开发投资5年的投资平均收益率是22%，银行贷款利率为10%，此时企业的正确决策是( B ) A.应投资 B.不投资 C.等待投资 D.缓投资 10.新产品开发决策应该由企业( A )

A.最高领导层制定 B.最低领导层制定 C.中间管理层制定 D.职工代表大会制定

11.在计算网络计划的作业时间时，只确定一个时间值的方法是( B ) A.三种时间估计法 B.单一时间估计法 C.综合估计法 D.平均估计法 12.项目可行性研究报告又称( B ) A.项目建议书 B.项目任务书

C.项目计划书 D.项目报告书

13.在箭线式网络图中，既不消耗时间又不耗费资源的事项，称为( B ) A.作业 B.结点 C.箭线 D.路线 14.工程进度控制的重点是( A )

A.关键作业进度 B.全部作业进度 C.并行作业进度 D.交叉作业进度

15.以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产型式是( C ) A.大量生产 B.成批生产

C.单件生产 D.多品种小批量生产

16.某产品流水生产，计划日产量为150件，两班生产，每班规定有12分钟停歇时间，计划废品率为5%，那么该产品生产的节拍的计算公式应为( A )

A.r=

C.r=

. B.r= D.r=

17.推动‘5S’活动，可以按( D )

A.生产原则进行 B.标准化原则进行 C.管理原则进行 D.PDCA循环原则进行

18.某加工件批量n=4件，需顺序经过4道工序加工，各工序的单件作业时间分别为:t1=10分，t2=5分，t3=20分，t4=15分，若采用顺序移动方式组织生产，则该批加工件的加工总周期为( A )

A. 200分 B. 110分 C. 125分 D. 115分 19.滚动计划方法的优点是( D )

A.计划是动态型的 B.执行时可以灵活改变计划

C.提高计划的连续性 D.计划是动态型的并且提高计划的连续性

20.已知某产品的批量n=150件，计划期的平均日产量q=50件/天，那么，该产品的生产间隔期K为( C ) A. 10天 B. 5天 C. 3天 D. 15天

21.长期生产计划的主要任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策，是属于( C ) A.战术层计划 B.运作层计划 C.战略层计划 D.作业层计划

22.某加工中心有2台设备，每天一班，每班8小时，5月份工作天数为23天，设备开动率为90%，该加工中心的设备能力为( A )

A. 331.2小时 B. 165.6小时 C. 184小时 D. 368小时 23.全面质量管理概念源于( D ) A.中国 B.日本 C.英国 D.美国 24.排列图法是一种适用于分析( A )

A.数字数据的工具和技术 B.非数字数据的工具和技术 C.近似数字数据的工具和技术 D.定性数据的工具和技术 25.工序能力是指工序处于( C )

A.异常状态下的实际加工能力 B.波动状态下的实际加工能力

C.稳定状态下的实际加工能力 D.运动状态下的实际加工能力 26.根据计划任务和物资消耗定额来确定物资需用量，这种方法称为( C ) A.间接计算法 B.比例计算法 C.直接计算法 D.经验估算法

27.设某企业对某物资的年需求量为10000件，该企业每次订货量为1000件，一次订货成本为100元，则该企业全年采购该物资所需的订货总成本为( B )

A. 10，000元 B. 1，000元 C. 100，000元 D. 100元

28.ABC库存管理法的要点是从中找出关键的少数和次要的多次，其中关键的少数属于( B ) A. C类 B. A类 C. B类 D. D类

29.设备的物质寿命，又称为设备的( D ) A.技术寿命 B.经济寿命 C.更新寿命 D.自然寿命

30.设备点检按设备管理的层次，可分为“厂控”点检和一般点检，一般点检由( C ) A.厂部负责组织 B.生产科负责组织 C.车间负责组织 D.设备科负责组织

二、多项选择题(在每小题的备选答案中选出二个或二个以上正确的答案，并将正确答案的号码填在题干的括号内。正确答案未选全或有选错的，该小题无分。每小题2分，共12分)

31.设备的技术性评价，包括(ABCDE)

A.耐用性 B.适应性 C.成套性 D.环保性 E.节约性 32.ISO 9001标准适用于(ABCDE)

A.设计全过程的质量保证 B.开发全过程的质量保证 C.生产全过程的质量保证 D.安装全过程的质量保证 E.服务全过程的质量保证

33.下列叙述符合动作经济合理的原则有( CD ) A.双手的动作同方向运动时省力 B.手臂直线运动比曲线运动省力

C.工具、材料、控制装置应靠近作业位置 D.尽量以夹具或脚踏 …… 此处隐藏：3800字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……