化妆品公司员工培训方案

“谛尔化品公妆”司培计划训

录目 1公司、简介宗旨 及、营经念 理 2、 训培目及的要求 3 培训、计(划间 地点对时)象的制定 4、 训培法方过程 5和培训、内容 、6售销人的重点 员培及训金奖计 算7、考 奖核金放方发 式 8、 结总

公司简

谛尔介化品妆公司是广，州规较大，实模力 较强化的妆品彩和品妆直公销之司， 一与个本多地妆品机化结成构战略伴伙 公。司多年牢来占据广牢护肤州和彩妆 品市场品的列前，为成州最畅销广的肤 及护彩品妆牌品一。公之以“司女展人现 自美”为目标然向前进方，以大的努 最力现实女人自信最一面。的公 司旨 宗你的丽在此美放，你的绽尊贵在此现体

。业企理念 1公司自诞、生日之，就起仅不是有所者的 私有财，产是而会的社有机成部分；组 、2工员是业企贵宝财的富，而因善待员工。 3、司经公策营和管理略模式应成本低和高效率为前 ；提 4、 相与关业企、府建立良政好关的。系 、5富学有习精神和进上心公是员司持续工 展的发动力，因而保原持新对物的事注。

关培训目的 1、 加公司强高管人的员培训提升经营，的者经营念理，开 阔思路增，决强能力、战策开拓略能力和现经营代理管 力。能 2、 加强公司层中理管员的人培训提，管理高者的合综 质素，善完识知结构增强综合管，能力理、新能力创和行 执力能 。 3加、强公专业技术司人的培员训提高，技术理论水和 专平技业能增，科强研发、技术创技新、术改技能造力。 4、 加公司强作人员操技的等级术培训不，提升断操人 员作业务水的和平作操能，技强严增格履行位岗职责能力。的 、5强公司加工员学历培训，提的各升次人层员科学的文 化平水增，员工队强伍的整文化体素。 质 6、加各级管强理人和行员业人员业资执格的培，训加快 证上持工岗步作伐，进一规步范管。

理

公司培的训求要 1、 分各公各部司门定拟本位的年单培训计划；度

、培训2计划认要真做，去化细每到月进行个次几 ，培计划中要明确培训训组织者的责、任，人训 培时间 ;3培训、主题及内，容训培式，参形训人员，训 培讲，主训培要记录有，培训结对要进果行评估 和踪；跟 4 培训形、可多种式样，严格按培多计训执行；划人 力源部每资至月少行一进次查检指

培训计导划 培 训的时间：天

培1的地训：点在公可司内部或 者外租赁另个 一场所门专提供培训 培训讲 师：公司内有部部 人员学分培训过， 可中挑从选个一力能最强的人员，再 对招外聘 一专业个的培讲师训

培对象 训

岗位入培职；训后是然职在训。培在职 训主要培包业务括方的培训面综和素合质的 训培 。务业方培面的是由训班组负责人的或骨是干员工进行；综 素质方合面一由般力资 人然统组织。 管理人一员培的：一般训言而可采灵活取 的形；式论，利用音讨资像等形料式或者； 是采脱产取展拓培训的培；养团队意识。等

培训法方 讲授：法培训师向受训 传者关递化妆于品方面 的识；知 视听术法：利技用代现听视术(如技影 仪投录像、、影、电电等工脑具)员工进 行对培；训 研 讨法：按费用照与操作的杂复序又可 分成程般研讨一胡小与讨组论两方式种 。 作工导法指由：一有经位的验术技能手或直接 主人员在工管岗位上对受作训者行进培训 工作轮换法；让：训者受预在的时期内变 定工作岗换位，其使得不同获岗的位作经 工，验一般要主用于进员新工。

培过训程 一步第测评： 第二步： 划规 第三步 培：训 、1织诊组断。2管、理人员测。评 根培训据求需，制培训定划。规培训过中效果程控体系把立建。形成种有效的各训培化方转案。

第 步：辅导四跟踪/ 第步：五管理 第 步：再六测评

训内培容、1态心培训：质素培训沟通技巧，、队团作、情 合培商等养改善企业是基运转急层需润的滑油 2;、技培能训管：理的管层技理巧培和员工训技的 术务业培训通；用能培技，训如化妆操技作、巧工作手 、程册序介绍等 3、;知识培训： 上以类三训可以分成培两层个面，即初级层面 培训的深层层和面培的训初级。培 包括心训转态变、能补技充知、更新等内容，识 层培深包括潜能训发、开维变思等内革。

关于销容售人员重点培训 的 售销流： 程1、 熟练握掌业护肤专连锁构的机销售程：

流

、掌a握约预约的预法。方 b、前厅待接 主动接、待认真介、热情服务绍真、诚感。 人、专家咨c 询d、后区服：务真认服务 专心听 聆巧妙答 引回导费消2 熟、练握掌约及护理预的话时述 熟。练握顾客销掌售理学心。

考核金发放方式奖 (一)月奖金度算计间。上个月期的日1 到30(日或1日),3次月于02发放。 日(二)终年奖金计期算。1间月1日到21月 13日于，次的2年月1发日放。考核 奖奖励金件条 (一)销额售。妆化品售人销的月员销 售度达到__额5000__。 元二(货)款回率收货款回收。达率到__9 0_%。

_关化妆于品销人售员奖金计算法：方

妆化销品售人的员绩效奖金行实超 累额计制具。标准体如下。 化妆品销售员绩人奖效分金配表销 额售提成例(%比 ) 30 00~0500元 3

501元~7000元50 7001元9~0006元 900元0以上

7.2销售部根据售人员销月每工作 况，在完情成个月度人售销计划 前的下，每月提出评名“一秀优 销员售”给予，02元0激励金奖。

训总结培通了过本的次训，培企业培养为人才，了就造伍队促，进组织战 目略的实标；现高提效率，保证质量，客为户供提 满最意服务的改变；工的态员度和为，提行升工员自身的素质；确 认员工职业展通道，促发进我价值的自实。现 在训中还存在培些一不： (足)课堂学1气习不氛活够跃有些学，员回答题问和分组讨 发论时紧张不言说知么什。 2)理(学论习与际营实过程销做所的结不好合本，次 训培后，注应重训培理和方法念在实际作工的具中体应用 。3)(有别员工个培对训工作重不，视不参培加训、迟 到早退的现象时有生。 (发4)培训作后评估工和踪不跟到 位

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