学校矛盾纠纷排查工作总结

学校矛盾纠纷排查工作总结

篇一：胜利小学矛盾纠纷排查调处工作的情况总结

胜利小学

矛盾纠纷排查及处理情况总结

一年来，我校在学校领导的正确指导下，通过全体教职员工的共同努力，取得了良好的办学成效。现就学校加强矛盾纠纷排查调处工作作一情况总结。

一、做好宣传，渗透和谐理念，切实加强学校内部管理学校领导结合行政例会、全体教师大会、各条线工作会议，认真及时宣传构建“和谐校园”这一办学理念。无论布置工作，还是各类检查考核，都吃透政策、讲清道理，用事实来说话，以工作实绩为重要参考依据。从以往几次会议所提供的议案和意见的内容来看，无一起涉及教师与教师之间、领导与教师之间的矛盾纠纷；从教育局反馈的情况来看无一例是违规操作。由于学校按规矩办事，不断加强管理，重视构建“和谐校园”。这与学校领导加强管理，重视避免出现内部矛盾和纠纷是分不开的。

二、提高工作水平，提供师生、家长申诉渠道

作为学校管理者，自身素质要强，开展工作有方，这就要求每一位学校管理人员、年级组长、教研组长不断加强学习，做到品德高尚、业务过硬、懂政策、懂法律、责任心强。一年来，我校这支管理队伍素质有了明显提高，在开展工作的过程中能做到

减少问题的发生概率，能做到及时妥善解决问题、能做到问题的

解决不出校门。从学校来说，做到校务公开，增强管理透明度，

也是减少矛盾纠纷的一贴良药。该项工作，学校领导十分重视，

很早就成立了校务公开领导小组。思想汇报专题凡大事、重大决

策及时公开。优秀表彰、各类先进推荐、各项工作考核结果做到

公示一周，无疑义后再予以定局。

关于家长工作。我校从2方面入手：一是认真办好家长学校，提高广大家长教育子女的水平和对学校工作的积极配合程度；二

是要求班主任和任课教师经常与家长联系，有事及时耐心主动做

好宣传解释工作，把意见化小，把小事化了。

不过，一所学校难以避免教师、家长和学生对学校管理产生

意见。一旦突出问题和意见不及时处理，很有可能出现矛盾纠纷，甚至事态进一步激化。为此，我校的对策就是提供畅通的申诉渠道，热情及时予以解决或答复。如果教师、家长有意见，按照

“谁主管、谁负责”的原则，条线领导能解决的由条线领导负责

解决，条线领导不能解决的提交校委会讨论解决，学校解决不了

的也要耐心做好解释工作。如果学生有意见，就按青少年维权岗

工作要求去做。如发生涉及教师侵犯学生的权益的事，就严格按

照《胜利小学师德规范》予以处理。除了处理解决问题程序明确外，学校还公布了学校热线电话、，校长电子信箱，开通了家校路路通。从源头上预防、减少和化解矛盾，落实“抓早、抓小、抓苗头”的要求，努力构建和谐校园。

总而言之，我校的矛盾纠纷排查调处工作是十分有效的。学

校明确提出“外树形象、内强素质”，争创“和谐校园”这一办

学目标，我们深信：通过不断努力，加强管理，提高教育质量，

一定会使学校办学品位进一步得到提升，一定会使周边老百姓对

我校更加放心满意。这也为我校努力构建和谐校园，迈出了坚实

的一步。

胜利小学

矛盾纠纷排查化解处理制度

一、指导思想

以”****”重要思想为指导,以上级有关文件精神为依据,特

立本制度,为打造“平安校园”提供有力保障,切实做到“发现得早,化解得了,控制得好,处理得了”,确保教育教学工作顺利推进和教育大局的稳定。

二、矛盾纠纷排查方式

认真做好教师的思想建设工作，利用政治学习时间，除对国

家方针政策进行集中学习外，还要搜集案例对教职工进行职业道

德教育和法制教育。增强法律意识，提高教职工能在相互融洽的

关系中团结合作，理解支持。对教职工之间的矛盾纠纷进行调解，采取召开民主生活会，个别谈心等方式把矛盾纠纷处理在萌芽状态。我校利用家长会、学校开放日、家访等形式积极向家长宣传

学校教育，争取家长及社会人士对教育的更大支持，创“家长放心，人民满意”的学校。

妥善处理校园周边关系，教育好学生不破坏周边群众设备设施，不损坏群众利益。虚心听取周边群众的意见和建议，如周边

环境中存在对学校校产和师生安全极大隐患的人事，要时刻提高

警惕，不能解决的及时报告上级部门和公安机关。

三、重点疑难纠纷报告制度对发生多次或重大纠纷不能妥善

解决的，要及时报告有关部门进行解决，报告要做到及时，真实

逐级上报。每次情况的调查和协调要做好相关记载，以备上级部

门参考和检查。调查情况必须有当事人外的两人以上在场。

四、领导轮流值班制度

学校领导实行24小时开机，包括节假日。在上班期间，学校

领导轮流值班，保证办公室有人值班，对来访者进行接待。对来

访电话进行登记、答复、处理和汇报。

五、接待登记制度

学校实行关门上课，对来访者由门卫进行登记。开门登记之

前对来访者要进行盘查，盘查内容为姓名、住址、身份、来意等；在盘查时要察言观色，保证不放可疑人员进入校园；盘查还要注

意文明礼貌，做到文明值勤，礼貌待人。学校全体教职工对来访

者要热情接待，对来访者提出的重要意见和建议要做好记录，并

及时报告学校。

六、限期处理制度

对校园内发生的师生有关人员的矛盾纠纷进行处理，坚持及时、逐级处理原则，对本班内发生的学生之间、科任教师间的矛

盾原则上由班主任进行协调处理。班主任不能处理的交由教导主任处理。校内外其它纠纷交由分管人员先进行调查处理。不能解决的矛盾纠纷要及时报告。全体教职工必须做到不推诿责任，不篇二：中心校矛盾纠纷排查调处工作总结 **镇中心学校20XX年矛盾纠纷排查调处工作总结

本年度，在学校领导的正确指导下，通过全体教职员工的共同努力，取得了良好的办学成效。现就学校加强矛盾纠纷排查调处工作作一情况总结。

二、提高条线工作水平，提供师生、家长申诉渠道

作为学校管理者，自身素质要强，开展工作有方，这就要求每一位学校中层管理人员、教研组长不断加强学习，做到品德高尚、业务过硬、懂政策、懂法律、责任心强。近几年来，我校这支管理队伍素质有了明显提高，在开展工作的过程中能做到减少问题的发生概率，能做到及时妥善解决问题、能做到问题的解决不出校门。

从学校一头来说，做到校务公开，增强管理透明度，也是减少矛盾纠纷的一贴良药。该项工

作，学校行政、工会十分重视，很早就成立了校务公开领导小组。凡大事、重大决策及时公开。优秀表彰、各类先进推荐、各项工作考核结果做到公示一周，无疑义后再予以定局。关于家长工作。我校从2方面入手：一是认真办好家长学校，提高广大家长教育子女的水平和对学校工作的积极配合程度；二是要求班

主任和任课教师经常与家长联系，有事及时耐心主动做好宣传解

释工作，把意见化小，把小事化了。

不过，一所学校难以避免教师、家长和学生对学校管理产生

意见。一旦突出问题和意见不及时处理，很有可能出现矛盾纠纷，甚至事态进一步激化。为此，我校的对策就是提供畅通的申诉渠道，热情及时予以解决或答复。如果教师、家长有意见，按照

“谁主管、谁负责”的原则，条线领导能 …… 此处隐藏：7165字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……