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南方电网公司基建承包商违章扣分处罚条款(2016年版)

来源:网络收集 时间:2026-08-13
导读: 南方电网公司基建承包商违章扣分工作实施指南(2016年版)1.业务说明为进一步规范基建承包商现场管理,查处“三违”行为,提升现场管理水平,特制订本实施指南。2.适用范围本实施指南适用于公司各级基建部门、安监部门及业主项目部开展基建项目承包商违章扣分工作

南方电网公司基建承包商违章扣分工作实施指南(2016年版)1.业务说明为进一步规范基建承包商现场管理,查处“三违”行为,提升现场管理水平,特制订本实施指南。2.适用范围本实施指南适用于公司各级基建部门、安监部门及业主项目部开展基建项目承包商违章扣分工作。3.规范性引用文件详见附录D规范性引用文件列表。4.管理职责4.1公司基建部4.1.1负责制定基建承包商违章扣分工作的有关管理规定。

南方电网公司基建承包商违章处罚条款(2016年版)序号 管理 范畴 违章现象 违章代码 责任单位 扣分标准 处罚细则

1

项目管理

未办理开工/复工报告擅自施 工,或停工令执行不到位。

WZ01

施工/监理

2

1、出现以下任一违章行为扣2分: ①施工单位未提交工程开工报审表,或未经审核批准擅自施工;(★) ②复工前未提交复工申请,并经审批;(★) ③开工/复工前不具备施工条件或未经检查验收合格擅自施工;(★) ④停工令执行不到位。(★)

2

承包商或分包商主要管理人员 现场管理、服务缺位;承包商 管理人员与投标组织架构不一 致且未履行变更手续;分包商 项目管理 现场负责人与报审架构不一致 且未履行变更手续;承包商未 及时、准确在基建信息系统中 录入数据。

WZ02

设计/施工/监 理

1

1、施工单位项目经理、分包单位现场负责人、监理单位项目总监理师长期不在 现场,管理缺位扣0.5分。 2、施工单位项目经理、监理单位项目总监理师与投标组织架构不一致且未履行 变更手续扣0.3分。分包单位现场负责人与报审架构不一致且未履行变更手续扣 0.3分。 3、施工单位、分包单位现场技术负责人、安全员、质检员,监理单位现场监理 工程师现场缺位,每人扣0.2分,累计扣至1分为止。 4、设计单位工地代表现场服务缺位,扣0.2分,累计扣至1分为止。 5、若承包商存在信息系统录入及时性和准确性问题,且经提醒后仍执行较差, 扣0.1分。

3

进度管理

未及时编制、审核和调整现场 三级进度计划。

WZ03

施工/监理

0.5

1、出现以下违章行为扣0.2分: ①施工单位未及时编制三级进度计划并报监理单位审核;(★) ②监理单位未认真审核施工单位上报的三级进度计划; ③当工程进度发生较大变化时,施工单位未及时进行调整并履行报审手续。 2、施工单位编制的三级进度计划中,根据工程实际情况,每缺少一项单位工程 扣0.1分,累计扣至0.5分为止。 3、施工单位执行三级进度滞后,实际进度与进度计划不符,每一项单位工程扣 0.1分,累计扣至0.5分为止。

4

设计原因导致延误工期、发生 技术管理 重大设计变更、图纸与现场不 符。

WZ04

设计

1

1、设计单位失误导致重大设计变更的扣1分。(★) 2、出现以下任一违章行为,每处扣0.1分,累计扣至1分为止: ①未及时解决施工过程中需要设计确认的问题而影响工程进度; ②设计单位未按照要求的时间出具设计变更而影响工程进度; ③各专业接口存在矛盾或不一致, 造成质量缺陷或现场施工无法进行而影响工 程进度; ④设计单位勘察设计深度不足、设计方案不合理,并且

未及时按照合理方案出 具设计变更,导致图纸与现场不符; ⑤设计单位未按要求及时上报物资采购需求清单或出现上报质量问题。 3、设计单位未按照规定时间交付审查合格的设计图纸(正式图纸)给业主单位 而影响工程进度,扣0.5分。(★)

5

设计单位对设计交底及图纸审 查会议中相关单位提出的问题 技术管理 未在所要求时间内答复,或设 计质量不符合要求。

WZ05

设计

1

1、出现以下任一违章行为扣1分: ①设计单位未进行设计交底;(★) ②设计单位未参加图纸审查会议;(★) ③设计单位未书面确认相关图纸审查意见,或未在所要求时间内答复相关单位 提出的问题; ④设计单位未按规定时间交付初步设计文件、施工图纸及预算文件、收口报告 和竣工图;(★) ⑤施工图及预算建设规模、主要技术方案与初设及批复不一致,或初步设计建 设规模、主要技术方案与可研批复不一致。(★) 2、相关记录和资料流于形式的,每项扣0.2分,累计扣至1分为止。 1、出现以下任一违章行为扣设计单位1分: ①未采用标准设计和典型造价,无正式书面说明;(★) ②评审阶段,不能提供使用标准设计和典型造价授权码;(★) ③未按照设计评审质量控制文件开展评审工作;(★) ④未按不同建设阶段要求,在标准设计和典型造价应用平台上报信息;(★) ⑤新建工程未按绿色电网建设行动指南提供相应设计文件;(★) ⑥未见标准设计和典型造价应用情况统计表;(★) ⑦工程技术经济指标控制不合理,造成单位造价虚高(非设备材料市场价格波 动、建设场地等客观因素影响,单位造价高出同类工程平均水平30%以上)。 (★) 2、未按照施工图纸施工,扣施工单位1分。 违反以下一款或若干条款的,扣12分:(★) ①出现转包行为; ②出现违法分包行为; ③出现挂靠行为。 发包商和分包商连带扣分。 1、分包商(含专业分包、劳务分包)未在南方电网公司登记建档,扣3分(同时 扣罚分包商和发包方)。(★) 2、分包商持有的资质与从事的专业施工要求不符,扣1分(同时扣罚分包商和 发包方)。(★) 1、出现以下任一违章行为扣3分: ①在申请承包商登记建档或接受资质能力评价中存在伪造、变造资料等不诚信 行为;(★) ②监理单位在承包商项目履约评价中偏差率>15%;(★) ③在人员资料、管理文件、过程及验收记录文档中存在造假行为。(★) 2、技术人员、注册人员不满足企业资质要求,扣2分。(★) 负主要责任或直接责任的承包商(分包商)应分别扣罚:12分(事故)、9分 (一级事件)、6分(二级事件)、3

分(三级事件)、2分(四级事件)、1分 (五级事件);其余承包商(分包商)酌情扣分。(★)

6

未按要求执行标准设计和典型 技术管理 造价、绿色电网建设指南和设 计评审质量控制文件。

WZ06

设计/施工

1

7

采购管理

出现转包、违法分包和挂靠行 为的。

WZ07

设计/施工/监 理

12

8

承包商使用未在南方电网公司 采购管理 登记建档的分包商。

WZ08

设计/施工/监 理

3

9

采购管理 承包商或分包商诚信缺失。

WZ09

设计/施工/监 理

3

10

安全管理

项目建设阶段或投运后,发生 安全质量事故事件。

WZ10

设计/施工/监 理

12

南方电网公司基建承包商违章处罚条款(2016年版)

南方电网公司基建承包商违章扣分工作实施指南(2016年版)1.业务说明为进一步规范基建承包商现场管理,查处“三违”行为,提升现场管理水平,特制订本实施指南。2.适用范围本实施指南适用于公司各级基建部门、安监部门及业主项目部开展基建项目承包商违章扣分工作。3.规范性引用文件详见附录D规范性引用文件列表。4.管理职责4.1公司基建部4.1.1负责制定基建承包商违章扣分工作的有关管理规定。

11

监理单位、施工单位管理人员 未持证上岗,或证书与岗位不 安全管理 对应;特种作业人员未持证上 (人) 岗;作业人员进场前未经现场 安全教育培训合格即上岗作业 。

WZ11

施工/监理

1

1、施工、监理项目部未建立安全生产责任制,扣1分。 2、现场总监理师未持有国家或行业相应资格证书每人每次扣1分;资格证书失 效,每人每次扣0.5分。(★) 3、现场监 …… 此处隐藏:10425字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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