施工项目经理部工作分解和责任矩阵

工项目经理部责任矩阵

管理工作内

容

现场七通一

平

现场及周边

前期工作内勘查

容现场调查

阶段

现场测试现场警卫施工图管理

施工组织与

协商设计协调及

技术管理编制质量保

证体系文书与档案

管理

试验检查测量定位质量验收信息管理现场管理

现场管理

设备动力调

度安全监督人力资源管

理

机械设备管

理仓储管理

机械设备管

理

编制专业施工方案材料设备计

划工程进度控

制管理进度计划及

控制合同与预结

算

成本财务管成本分析及

理财务管理采购管理外连管理注：☆：承担主要责任；○：配合责任

采购管理对外接待与

联络

○○○○○○○○○○○○○○○○○

○

○

☆

☆○○

○

☆☆

☆☆☆☆

☆

○○○☆

项目经理☆☆☆☆☆○○○○

☆☆☆

○○☆☆○○○○

○○○

☆☆☆☆☆

○

☆

技术,质量组工程管理组计划财务组合同管理组

○☆○☆○○○○

☆☆☆☆○☆

资源，安全

组

○○○○○

○○☆☆办公室