可口可乐公司SWOT分析

可口可乐公司SWOT分析

可口可乐公司诞生于1886年，总部在美国的亚特兰大，是世界软饮料销售的领袖和先锋，拥有近400种饮料品牌，畅销世界200多个国家和地区，每日销量超过15亿杯，占全世界软饮料市场的48%，并拥有全球最畅销软饮料品牌前五名的四个，包括可口可乐、健怡可口可乐、雪碧和芬达。

目前中国每年人均饮用可口可乐公司产品数量为24瓶（每瓶8盎司或237毫升）。而中国也成为可口可乐公司全球第四大市场。目前可口可乐中国系统员已超过30，000人，99%的员工为中国本地员工。

SWOT分析 优势(Strength)

（1）品牌悠久

可口可乐自1886年成立以来，一百多年来经久不衰并且风行全世界。品牌形象深入人心，已成为消费者生活的一部分

（2）全球最大之软性饮料业巨人,拥有大厂优势及强大之全球竞争力. （3）具有高度的创新以及研发能力，市场占率高,产品更为市场之领导品牌 （4） 产品拥有便利性(随处可得),独特风味(神秘配方)及价格公道等特色. （5）强大的销售通路、销售网及营销策略,并拥有速食业(以麦当劳为首)的强大销售通路. 可口可乐公司的作业流程标准化.

劣势(Weakness)

（1）主要消费族群(年轻族群)之产品认同感,略逊於百事可乐. （2）组织庞大,控制不易.

（3）消费者的主观印象觉得可口可乐是碳酸饮料，且含有咖啡因，所以可能会导致一些健 康问题，例如肥胖。

机会(Opportunity)

（1）碳酸饮料较符合年轻族群需求,尤其为拉丁美洲和亚太国家,年轻人比例正快速提高,带给业者之商机颇高.

（2）赞助各项体育赛事，例如奥运会，特奥会，NBA，世界杯等，也可以结合公益活动，塑造企业形象

（3）中国越来越盛行的快餐文化与碳酸饮料颇为契合

威胁(Threat)

（1）替代品（除了碳酸饮料之外的例如茶饮料、果汁等）的威胁大

（2）竞争者的威胁，主要的竞争对手百事可乐在加速成长中

（3） 消费者追求健康之意识抬头,势必将减少对碳酸饮料之饮用

可口可乐关键竞争要素分析

可口可乐关键环境因素分析

T2 消 费 者 意 0.15 3 0.45 识 T3 竞 争 者 威 0.1 2.5 0.075 胁 总和 1.00 2.975

3

0.45

2.5 0.25 3.25