石油企业技术工人队伍现状及提高技术工人素质的对策

科技信息○企业与经济管理○ＳＣＩＥＮＣＥ＆ＴＥＣＨＮＯＬＯＧＹＩＮＦＯＲＭＡＴＩＯＮ２００７年第３６期

石油企业技术工人队伍现状及提高技术工人素质的对策

陈秀红

（胜利石油管理局黄河钻井总公司计量站

山东

东营

２５７０６４）

高技能的技术工人。在这种形势下，只有通过全面提高石油企业技术摘要】面对激烈的市场竞争，现在的石油企业却急需大量高素质、【

工人科技水平和高新技术能力、健全劳动力市场、完善薪酬激励机制、大力发展职业技术教育等方式，才能更好地促进石油企业的改革与发展。

【

关键词】石油企业；技术工人；企业兴旺之本一、石油企业当前技术工人队伍现状

目前，石油企业技术工人队伍的整体素质与建立市场经济体制的

要求差距还较大，其状况令人堪忧。出现这种情况有社会的、企业的因

素，也有职工本人的因素，主要表现在：

一是社会价值取向发生偏差，技术工人的后备力量不足。虽然从上个世纪九十年代初期国家就提倡企业打破干部工人身份界限，但一直到现在，在石油企业中，身份观念在人们心目中仍然根深蒂固。

近几年，为了实现减员增效的目标，各石油企业加大了对职工总量和新增劳动力的控制力度，几乎不再招收录用操作工人。如胜利油田２００１年协议解除劳动合同时，解除劳动合同的人员中，工人占协议解除劳动合同总数的８４．１８％，技术工人断层现象十分严重。一些年轻人即使无奈之下当上了操作工人也不愿意安心钻研技术，而是想着如何“跳槽”或调整工作岗位。这就在很大程度上切断了技术工人的来源，使得技

术工人只减不增。二是薪酬制度激励不够。长期以来，石油企业各单位内部的培训、考核、使用和待遇一直存在着脱节现象，部分青年工人、

岗位技术能手的实际技术水平已经达到了技师或高级工水平，但由于受条件和指标限制，却不能参加已经达到实际水平的技能考核和鉴定，使得其工资水平仍然是初级工或中级工的标准。还有相当数量技术工人的实际技能水平与职级相左，有的甚至相差３～４级。使求学者丧失了读职业技术学校的积极性，也使在岗工人学技术的热情降低。三是高级及以上技术工人短缺。来自国家劳动和社会保障部的数据表明，在我国城镇企业的１．４亿职工中，技术工人占７０００万人，但在技术工人队伍中，初级工占６０％，中级工占３５％，高级工仅占３５％，高级技术工人与发达国家高级技术工人占４０％的水平相差甚远。从我们胜利油田来看，在８６０００多名操作人员中，没有技术等级的占１９．７％，初级工占１５．５％，中级工占３１．８２％，高级工占３０．１％，技师占２．５７％，高级技师占０．２９％。虽然我们油田在近两年大力开展职业技能鉴定工作，而且取得了较好的成绩，使高级技术工人所占比例有较大幅度提高，但技师、尤其是高级技师的比例却仍是很低。四是技术工人的教育培训经费投入不足。近年来，部分石油企业以降低成本为由，削减甚至取消了企业职工培训机构，对技术工人素质提高不给任何资金投入，不安排在职人员参加技能的继续培训，不给岗位成才的工人提供培训的舞台。有的单位按工资总额一定比例提取的职工培训经费，多用于领导干部或工程技术人员外出考察、学历深造的费用，而真正用于技术工人技能培训的却廖廖无几，或者对于参加技能培训的操作人员的培训费用报销这儿卡那儿卡，认识不到在职工技术培训上的一份投入，可以换回几倍、几十倍的效益回报。二、重新认识技术工人在石油企业地位和作用，树立技术工人是企业兴旺之本和重要人才的观念

毋庸讳言，我们的企业需要一大批高学历的尖端人才，但人才是一个广义的复合概念，文凭不是唯一标准。只要为企业发展做出贡献、创造经济效益的都应视为人才。我们应该明白，新形势对技术工人素质提出了更高的要求：一是激烈的市场竞争要求企业具备高素质的技术工人队伍。石油企业如果没有一大批精通石油钻井、地质勘探、车、钳、铆、焊等技术工人，再大的石油地质储量和再精美的设计也只能是

纸上谈兵，画饼充饥，不可能变成产品、

变成产量，变成效益、变成生力。改革开放，资金可以引进、技术可以引进、管理可以引进，但工人的素质无法引进。没有高素质、高技能的技术工人，便没有高质量的工程（产品）和良好的经济效益。

二是企业的全面现代化要求提高技术工人的素质。近年来，随着市场的变化，企业正积极地进行结构调整和产品更新换代，不少新技术、新工艺、新设备广泛投放使用，尤其是“数字化油田”的提出，使得新设备对技术工人的素质要求更高。因此，我们必７４６

须采取切实有效的措施，提高广大技术工人的地位。

首先，要重视“技术蓝领”的价值，大力提升技术工人的地住。在企业内外，大张旗鼓地宣传技术工人在企业改革和发展中的历史地位和主力军作用，宣传优秀技术工人、能工巧匠的事迹，使技术工人是经济建设的中坚力量和重要人才的观念深入人心，以此增强技术工人的主

人翁责任感、

荣誉感、自豪感和敬业精神。其次，要建立健全激励机制，激发技术工人的生产热情。要引导广大青工刻苦钻研技术业务、

岗位成才、全面发展，在严格理论考试和实际操作考试的前提下，敞开工人晋升高级技工的大门，为技术工人的成才提供广阔的舞台。同时要提高技术工人的经济待遇，使我们的石

油企业各单位涌现出更多的技师、

高级技师和全国技术能手，使技术工人在企业中成为“

香饽饽”。三、培养造就高素质技术工人的途径１、

加大职业技能培训投入，培养和提高广大青工适应现代科技水平及高新技术的能力。职业技能培训是开发劳动者智力、提高工人技

术业务素质、培养人才的重要途径。要培训造就高素质的技术工人，就要在职业技能培训的理念、机制、内容、方法等方向进行改革和创新。（１）领导要重视。要根据本单位的实际和岗位需求，制订出职业技能培训计划，纳入各单位的长远发展规划，并采取有力措施，作为一项经常性的工作来抓。（２）要强化石油企业技术工人的教育培训。石油企业各单位是劳

动力的使用者和管理者，是技术工人职业技能开发的主体，因此，应在劳动和社会保障部及集团公司。股份公司的宏观政策下，结合石油企业的实际情况，建立现代企业制度，积极探索和逐步建立企业技术工人培训制度，开展各种形式的职业技能培训。（３）建立和完善职业技能开发体系。职业技能开发体系应包含职

业技能培训需求预测、

职业分类、职业技能标准的制定、职业技能培训、

职业技能鉴定、职业技能竞赛、职业指导与咨询等内容。通过全面推进这一体系的建设，可以使职业技能开发更贴近石油企业实际，更有利于技术工人学技术，有效地促进技术工人提高自身素质，也为技

术工人的培训、就业、考核和成才拓宽渠道。２．健全完善劳动力市场，为提高技术工人素质创造良好的环境。随着现代企业制度的建立，新的机制将不断激发企业广大工人学习科学文化知识的积极性，鼓励技术工人提高技术，钻研业务，勤奋上进；也促进了劳动力市场的不断完善。企业内部的劳动力市场应积极地同周边地区的社会劳动力市场接轨，并保持经常性的联系；努力把企业的劳动力市场办成技术工人的“蓄水池”和资源基地，逐步扭转企业技术工人结构性短缺和结构性冗员并存的局面。这就要求做好以下工

作：

（１）要充分利用劳动 …… 此处隐藏：3803字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……