成败论英雄：创业者与团队

成败论英雄： 成败论英雄： 创业者与创业团队

朱仁宏 中山大学创业学院 2010年 2010年

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实践表明…… 实践表明……就成功创业几率而言，团队创业比个体 创业更容易获得成功。 就规模与行业而言，企业规模越大，团 队创业比个体创业越多；高科技领域， 团队创业比个体创业更多。

为什么？

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实践也表明…… 实践也表明……能愉快合作到头，化蛹成蝶的创业团队 很少，而太多的创业团队分崩离析。

那么，创业团队成功合作的秘诀是什么？

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内容概要创业团队 vs. 高管团队 “好聚”:创业团队组建 “好处”:创业团队治理 “好散”:创业团队变更/异动 进一步思考：创业领导力与团队创业精神

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创业团队 vs. 高管团队讨论：创业团队与高管团队有何区别？

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【案例学习】 案例学习】牛人：恒基伟业创业团队

张征宇

孙陶然 乾坤科技

赵明明

范坤芳 平治东方

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【案例学习】 案例学习】更牛的人：温州中瑞财团！

泰力 国光 远洋 耀华 星际 新雅 奥康 神力 法派 实业 房产 眼镜 电器 实业 投资股权结构 1 : 1: 1:1:1: 1:1: 1: 1

投资实体，志在 横跨产业、资本 和金融

中瑞财团

以产业为基础，资本 为纽带，金融为核心 业务的企业集团

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【案例学习】 案例学习】平凡的人：中山华帝创业团队邓新华 潘权枝 黄文枝 黄启均 李家康 关锡源 杨建辉

股权结构

1 : 1: 1:1:1: 1:1 : : : : :

华帝燃气

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【案例学习】 案例学习】更平凡的人：广东联邦家私创业团队杜泽桦 杜泽荣 王润林 。。。 。。。 。。。 。。。

股权结构 1:1:1:1:1:1 联邦家私 “我们6个人性格差异很大，家庭背景、教育情况、 年龄阅历都不尽相同，但互相之间确实很少红脸， 有过的几次也只是针对具体的工作。”

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启示是牛人或凡人不是最重要，最重要的是 如何整合大家的意愿和力量。 团队创业象一场足球赛，球星固然重要 ，更重要的是能否发挥集体优势。

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我的经验与思考创业团队管理的关键是如何将创业团队 成员各自的专用性资产整合成“共有专 用性资产(co用性资产(co-specialized assets, in Teece, 1986)” Teece, 1986)”

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“好聚”:创业团队组建 好聚”讨论：你是以什么标准组建创业团队？– 是好朋友就可以加入创业团队吗？感谢导师 就将其纳入创业团队吗？ – 志同道合就够了吗？ – 能出钱(本金)是一个很

重要的条件吗？

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【案例学习】 案例学习】【录像】马云：向西游记学习团队管理 录像】 【录像】新东方创业团队(《创业英雄 录像】新东方创业团队(《 谱》之俞敏洪：14`15``-26`13``) 之俞敏洪：14`15``-26`13``) 【录像】复星创业团队(郭广昌：创业 录像】 团队建设最重要的两点)

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【案例学习】 案例学习】阿基米德(商务平台)创业团队

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【案例学习】 案例学习】我的经验

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【案例学习】 案例学习】布谷堂创业团队设计一个有效的股权分配制度 保持创业的激情， 保持创业的激情，高效运作