创新型企业实现的基本条件

创新型企业实现的基本条件

２００９年第２期

科技管理研究

ＳｃｉｅｎｅｅａｎｄＴｅｃｈｎｏｌｏｇｙ

ＭａｎａｇｅｍｅｎｔＲｅｓｅａｒｃｈ

２００９Ｎｏ．２

文章编号：１０００—７６９５【２００９）０２—００２０—０４

创新型企业实现的基本条件

李兴宽，向

刚

（昆明理工大学管理经济学院，云南昆明６５００９３）

摘要：阐述创新型企业实现的基本条件是强大而持久的创新动力、持续创新能力和创新机遇三者应互相耦舍，缺一不可。在此基础上，采用单案例研究方法，调查云南南天信息产业股份有限公司实施创新型企业建设的情况，分析南天信息产业股份有限公司实现持续创新动力、能力和机遇原因。关键词：创新型企业；持续创新；自主创新中图分类号：Ｆ１２４一

．

文献标识码：Ａ

期利润时，企业才会产生创新的要求，利润驱动才成为企业创新的内在动力。从以上分析可以看出，企业创新是以降低成本、提高产品质量这两个渠道来获得巨大利润的。

Ｉ．１．２企业家精神。企业家是企业持续创新的组织者，是企业持续创新的主体。企业家的创新偏好不仅可以引发并促成持续创新，还表现在创新环境等方面。怎样发掘需求，把握创新时机，如何制定创新目标，怎样筹集资源等等，很大程度取决于企业家的创新精神和创造力。企业家的创新意识强烈，企业创新过程的启动就会很快，运行速度也较高。企业成员的创新动力表现是否激烈、敏感，取决于企业成员所追求的最大利益目标和企业成员的素质。良好的企业成员素质是企业技术创新成功的有力保证，是企业创新的基础。１．１．３持续创新内部激励机制。作为企业技术创新活动的一股强有力的推动力，企业内部的激励机制对企业创新能力具有一定的作用。首先，企业内部的激励机制有利于创新能力的提高。一方面，企业内部鼓励创新的激励机制，可以充分调动企业内部员工的创新积极性，从而不断产生高水平的创新成果；其次，鼓励创新的激励机制，还有利于吸引企业外部的优秀人才加盟本企业，从而会增强和提高企业的创新能力。另外，鼓励创新的企业内部激励机制对创新成功者的物质与精神奖励，会使企业员工逐渐认识到创新对自身发展和企业发展的意义，久而久之，创新观念会潜移默化地渗透到企业文化中，形成有利于创新的企业文化。

１．１．４企业文化。作为企业创新活动的重要导向性因素，企业文化对企业家精神和企业内部的激励机制会产生一定的影响。首先，企业文化有利于企业家精神的发扬。一般来说，有利于创新的企业文化，是培养企业家的创新、冒险和奉献精神的沃土，它会为企业家精神的发扬创造良好的文化氛围，使企业家精神得到不断的升华。其次，企业文化对企业内部的激励机制的建设也有一定的影响。有利于创新的企业文化，会使企业员工明确创新活动对企业发展的重要性，尊重创新者的创新活动，承认创新者的创新成果，因而也自然会赞同对创新成功者给予丰厚的精神和物质奖励，从而有利于在企业内部形成鼓励创新的激励机制。１．２持续创新的能力

王文亮（２００８）等认为企业持续创新的能力包括企业战略创新能力、企业组织创新能力、企业创新激励能力、企业市场营销创新能力、企业技术创新能力以及企业知识创新能

创新型企业应具有以下五个条件，一是具有自主知识产权的核心技术，二是具有持续创新能力，三是具有行业带动性和自主品牌，四是具有较强的盈利能力和较高的管理水平，五是具有创新发展战略和文化。

根据创新型企业的特征，我们把创新型企业定义如下：创新型企业是指以自主创新战略为指导，具有强大而持久的创新动力，通过持续创新（含技术创新、制度创新、管理创新、组织创新、市场创新、文化创新等），建立拥有核心技术以及自主知识产权的知名品牌，以实现自身发展、行业带动和社会经济增长的企业。

创新型企业的建设有重要的意义，一是有利于促进企业成为技术创新主体。二是有利于提高企业自主创新能力。三是根据大致的测算，目前发达国家技术进步对经济增长的贡献率已达７０％以上，而我国只有４０％左右…，这对建设创新型国家是极大的障碍，创新型企业的建设有利于克服这样的障碍。而要成为真正的创新型企业，应该具备一些基本的条件。

１

创新型企业的实现的基本条件

从创新型企业的定义及其特征来看，我们认为，创新型

企业本质上就是要实现持续创新，也只有实现了持续创新的企业才能够称得上创新型企业，创新型企业的建设过程客观上讲就是企业实现持续创新的过程。

在创建创新型企业的过程中，有三个重要的因素在持续创新中居于重要的地位，这就是持续创新的动力、能力和机遇。

１．１持续创新的动力１．１．１利益驱动力。从实质意义上讲，企业创新就是降低成本和提高收入的过程。企业ｘ，ｌ；ＦｌＪ润的追求能否转化为创新动力主要受到企业的盈利目标是短期目标还是长期目标的影响。在短期利润最大化目标情况下，维持现有生产技术和产品格局，挖掘现有技术、管理及其他生产要素的潜力，使用各种促销手段、挖掘现有市场潜力成为企业可能采用的有效手段，企业不可能产生以创新来追求利润的要求。

而在追求中长期利润最大化的情况下，企业着眼于未来，将会大力改进生产工艺以最大限度地降低产品成本、提高产品质量，并努力开发新产品，以新技术为基础，在市场上确立自己的价格优势、产品优势和规模优势。只有在追求中长

收稿日期：２００８—０５—２８．修回日期ｉ

２００８－０９—０１

基金项目：国家自然科学壁金资助项目（７０２６２００２）

万方数据

创新型企业实现的基本条件

攀必宽等：剑毅墅金盈实凌嚣基本条佟

２｜

力来度最企业持续创新的能力悼Ｊ。

囱剐（２００６）认为持续龟ｌ毅能力是企韭在楗当长的融湖肉，持续不断的推出、实麓宦４赫矮莓（包话产品、工艺、原材料、市场、组织、制度和管理簿方面的创新项目），并持续不断的实现创新经济效益的能力，把持续创新的能力分为壤逶攮挺魏力、薮缝合实藏能力及持续翎耨效益窦残能力口。。这种评价把企她创新划分为策鲻、实施、实现三个阶段，并用技术创新、管理创新、制度创新的项目数及创新项目对企业经济增长的黉献鹱量企业持续创新能力，这种评价俸瑗了蹲蠲兹持续幢，其寿稷磐戆霹操终毪。

综合以上两种观点，我们把持续创新的熊力分为战略创新能力、技术创新能力、组织创新能力、管理创新能力、文化到薪能力、制度创灏能力、枣场剑薪能力、弧住枧遇瓣能力。

１．２．１

战略创新能力。企业面临环境的不确定性，使得企业

战略既要保持相对稳定性又要避免形成刚性。战略创新能力是糖金鼗撤攥枣场穰翅舅条箨等沟掭部巧境魏交化适时溺整战略．戳绦持动态平衡的能力。龟括：（１）技术战略：众监技术战略的选择、责任落实、奉献精神、预测能力、投资力度等。（２）战略与环境：企业对行业技术、市场的理解，对竞争对手瓣了解及对策应变、与敢跨关系等。≤３）长逡战略：企业的愿景、价值观、业务定位等ｊｊ。

１．２．２技术创新能力。企业技术创新能力是企业在现有的规模和条件基础上，通过引进或开发新技术（包括新产品翻凝工艺），使企鲎瀵是或翻造亩场需求，提高企监经济效益，增强企业核心竞争力以促进、支持企业技术创新战略的综合能力一。。 …… 此处隐藏：13867字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……