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物业管理企业中管理会计的应用

来源:网络收集 时间:2025-12-29
导读: 摘要:中国总会计师协会于2019年4月25日召开了中国管理会计专题会暨信息发布,会上举行了首批特级管理会计师颁证仪式、发布《中国总会计师能力框架》以及汇报《中国管理会计蓝皮书》编撰进展情况。进入新时代,管理会计在推动财务管理的转型与变革、增强企业

摘要:中国总会计师协会于2019年4月25日召开了中国管理会计专题会暨信息发布,会上举行了首批特级管理会计师颁证仪式、发布《中国总会计师能力框架》以及汇报《中国管理会计蓝皮书》编撰进展情况。进入新时代,管理会计在推动财务管理的转型与变革、增强企业价值创造能力方面发挥着重要作用。而物业管理作为房地产开发行业的衍生和延续,作为房地产行业的最后一个闭环,主要工作是维护、养护及管理房屋及其配套的设备设施和相关场地,以及公共区域内的环境卫生和公共秩序的维护,包括对房屋的管理和对人的服务。由于物业管理企业服务范围广,其核算项目多,如果仅以现行财务会计核算方法较难看出收入与成本费用之间的配比关系。因此,物业管理公司可以运用管理会计,对财务信息的归集、分析将会有很有利的帮助。文章通过梳理财务会计与管理会计的关系与区别,从物业管理企业财务工作人员的角度出发,分析管理会计在物业管理企业中的应用问题,探讨应如何加强管理会计在物业管理企业中的应用。文章并不是对传统财务会计的否认,而是从更长远的角度来看增强管理会计在物业管理企业中的应用将对企业有更好发展。


关键词:管理会计;财务会计;物业管理企业


一、引言


物业管理是房地产开发行业的衍生和延续,作为房地产行业的最后一个闭环,主要工作是维护、养护及管理房屋及其配套的设备设施和相关场地,以及公共区域内的环境卫生和公共秩序的维护,包括对房屋的管理和对人的服务。物业管理服务不是为单一客户提供的服务,而是为某一特定群体提供公共性服务的企业,由于其无形的服务特点使得有些客户体验不到物有所值,所以很难使所有客户都满意,只能从服务项目、服务标准、服务价格等各方面满足较多客户的需求。物业管理企业在为客户提供服务获得利润的同时也独自承担着楼宇公共部分的成本费用,而现在很多企业为了降低成本对写字楼租赁要求较高,导致物业出租客源不稳定,本文从管理会计在物业管理企业中应用存在的问题开展讨论,并提出相应的建议,提升我国物业管理企业管理会计水平。


二、管理会计与财务会计的概述


管理会计和财务会计是会计的两大分支,各自的职能和作用有着明显的差异,在我国物业管理企业中,财务会计已经发展的很成熟,但是管理会计才刚刚起步,我们应该结合我国国情,结合物业管理企业自身的特点从传统的财务会计模式慢慢转变成管理会计和财务会计并行的模式,让两大会计分支共同并行,相辅相成,为物业管理企业的经营作出良好的辅助作用。物业管理企业中传统的财务会计是对财务数据的统计和核算,通过财务数据的记录反映出企业的财务状况,并以此编制出财务报表。财务会计主要是记录日常发生的经济业务,编制会计账簿,把相关的财务信息汇总,提供给物业管理企业的经营管理人员。管理会计又称“分析报告会计”,包括全面预算管理、信息技术应用、内部控制与审计、企业战略与风险管理,是财务人员通过一系列专门的方法,利用财务会计所提供的数据资料,分析与整理出可供物业管理企业的经营管理人员进行决策的先进管理手段。管理会计的主要是针对物业管理企业在日常经营中出现的问题进行预测、分析以及提出解决的方案,为物业管理企业的经营管理人员作出合理有效的决策来提供相应数据。物业管理企业的主要经营业务收入是收取客户的物业管理费用、车位费,代缴水、电、电话费等,而其成本费用主要是物业管理的成本、人工成本以及水、电、电话费等,这些还包括由物业管理企业承担的公共部分的成本费用,由于物业管理企业服务范围广,其核算项目多,如果仅以现行财务会计核算方法较难看出收入与成本费用之间的配比关系,物业管理公司可以运用管理会计,对财务信息的归集、分析会有很好的帮助。


三、管理会计在物业管理企业应用中存在的问题


从物业管理的属性上来看,其基本功能就是为客户服务,即为客户打造一整套配套设施,来保证给客户舒适、文明的工作环境。在我国的物业管理企业现在普遍对管理会计认知较少,依旧忠实于老旧的财务报表,管理会计在物业管理企业应用存在的问题有以下几方面。


(一)过分关注财务报表的编制在传统的财务工作中,大部分物业管理财务人员受流水作业的影响较深,物业管理企业的经营管理人员更加重视外界对于本企业经济效益的评价,导致财务人员的重点工作都放在了对财务报表的编制上。


(二)管理会计方法不符合我国物业管理企业的经营管理现状由于我国的管理会计的大部分理论和方法是从国外引进而来的,虽然近几年来我国已经加大对管理会计的应用和发展,但我国管理会计的方法和策略依旧不完善。财政部在2014年提出了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》,在这之后又分别提出了《管理会计基本指引》和《管理会计应用指引》等一系列管理会计相关的政策文件。但是很多管理会计的方法都是直接从国外引进过来,并不符合我国物业管理企业的经营管理现状,企业在应用管理会计的方法时只停留在抽象的公式上,导致最终结果不准确。


(三)财务人员素质水平参差不齐在物业管理企业中工作的财务人员素质水平参差不齐,由于我国现在已经取消了会计从业资格证,导致很多物业管理企业不重视财务人员相关的专业培训,使得很多从事财务工作的职工并没有受到专业的培训,就走上了财务的岗位,而这些财务人员的工作仅仅是对财务数据的事后记录,并没有办法加以分析,使得企业经营者难以作出有效的决策,从而很难提高企业的经济效益。


(四)忽略了对财务信息系统的完善如今是大数据时代,企业中的数据采集和分析比以前更加方便了,可是很多物业管理企业并没有充分认识到大数据技术的重要作用,忽略了财务信息系统的完善。随着互联网不断地发展,纸质财务凭证、财务报表已经逐渐远离了实际工作,取而代之的是电子报销、电子记账、电子财务报表,这对各个企业的电子设备配置、网络速度及安全、财务信息系统的准确都有着很高的要求,而各别企业过于重视成本效益原则,过度的追求节约成本,忽视了对财务设备硬件及软件的购置与维护,导致企业的管理信息处理不当,这对企业的经营决策十分不利。在我国现阶段,物业管理企业中的财务人员虽然已经采用了会计的相关软件,但是往往只是浅层次的核算,对财务工作的认识也停留在记账、复核、对账这一阶段,对电算化软件的使用程度不高,所以应加强管理会计信息化水平。管理会计软件的应用是对财务信息数据的收集、加工、分析、判断的过程,而现有财务工作者的财务电算化水平往往不能发挥管理会计软件的真正作用,最终影响管理会计发挥其应有的职能。 …… 此处隐藏:1098字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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