建设工程监理的难点及其应对策略探讨(3)

3.3 进行信息化的管理模式

在当今科技快速发展的时代中，建筑工程项目的实施，在满足现代化的施工技术的同时，还要采用现代化的管理模式来提高项目管理工作，从而进一步提升建筑工程监管工作。

在实际的施工过程中，运用信息化的管理模式来提高建筑工程监理工作，可以使用计算机等技术进行监理工作的辅助管理，这样可以及时、快速的接受信息、数据、指令，从而更好的降低建筑工程施工中监理工作的管理难度。

3.4 推行项目管理责任制

随着经济的不断发展，建筑行业的发展也非常迅速，其规模、数量都在不断的扩大，因此，其施工技术也变得没以前简单，为了更好的适应当前的这种形式，相关监理企业需要推行项目管理责任机制，这样可以将每个人的责任都落实到明处，同时还可以进行绩效评估工作，这样就可以更好的促进监理人员工作的积极性，从根本上提高项目管理工作的效率与质量。

结语；

工程监理工作是一项在建设工程发挥重要作用的工作，随着我国建筑行业的快速发展，监理事业也得到了发展，因此，有更多的人关注监理行业，只有使监理工作认真的进行下去，使建设监理事业健康发展，这样我国建筑行业在市场中的地位也会逐渐的被提高。

参考文献：

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[3] 张勃 , 孙洪志 . 建筑工程监理的难点及其应对策略探讨 [J]. 精品 ,2016(4):10-10.