建设工程监理的难点及其应对策略探讨(2)

2.2 建设单位管理出现问题

建设单位应该严格的按照相关法律法规进行管理工作，但是在我国目前的建筑市场现状中，依然存在很多不符合规定要求的状况，例如，有些建设单位的管理人员中人员的专业知识不合格，达不到一定的标准，对监理工作不熟悉，不能很好的区分各参加单位的职责，对建设单位的相关人员没有明确规定的资质要求等，以上原因是建筑工程出现质量问题的重要原因。

2.3 监理工程师出现问题

2.3.1 监理人员的综合素质不达标

根据国家相关部门的规定，工程监理人员必须有非常强的综合素质以及较强的技术能力，因此，我国在选择监理工程师的时候提出的要求非常多。一些监理工程师是通过专业的考试被选用的，还有一部分是通过考核通过的，但是，根据现实情况来分析，我国的监理工程师依然存在很多问题，例如，因为监理工程师人员的紧缺，所以监理单位对监理人员的素质要求有时就没有了最基本的标准，其中也有很多文化程度不高的人，严重影响着监理工作保质保量的完成。

2.3.2 工作能力差

部分监理人员对事情的应变能力比较差，对工作的态度不够认真，对工作的监督不够严格。

2.3.3 监理人员的总体力量与实际工程的需要不相符合

在建筑工程施工的过程中，经常会出现监理企业资质不高、监理人员过少的现象，虽然很多监理工作有相应的人员监管，但是他们的力量并不能满足实际工程的需求。

3、建设工程监理难点的应对方式

3.1 对建设工程项目的管理理念进行合理的创新

在建设工程项目管理的改革创新的过程中，不同的领导人都需要重视这项工作，积极的参与到改革创新工作中，加大对建设工程中经营管理费用的投入，改变传统的管理模式，紧跟时代的步伐，建立积极、向上的人才培养方式，充分体现项目管理创新工作的重要性，为各项管理活动创造良好的工作环境与保障。

相关的施工单位需要了解自身的企业类型，不能盲目跟随其他企业，在了解社会经济环境与市场发展趋势的同时，建立企业的发展方向和发展目标，将创新意识落实到实处，从而更好的提高建筑工程项目的管理水平，增加建筑行业在市场中的地位。

3.2 提高监理人员的综合素质、能力

随着国民意识不断增强的同时，对于施工过程中的管理工作越发显的重要，因此，在建筑行业中，提高监理人员的综合素质和专业技能是当今行业发展的重要工作，确保相关的监理人员的能力满足施工进度控制、成本管理、质量监控、安全管控等各项工作的需要。

相关的企业还需要定期对在岗人员进行专业的培训，训练他们的专业技能和综合素质，在这个互联网飞速发展的时代中，不仅理论知识要达到相应的规定，相应的计算机技术也要有一定的掌握，规范生产操作与个人活动，从而为项目的施工和管理奠定基础。