国企现代化企业管理模式的设计及实施分析(2)

近些年来，该国有企业累计投入了大批的资金来用于整个生产系统的改造及其内部的安全管理项目，而且仅仅是在安全措施的防范这一项上，他们所投入的资金就是一年的纯利润，由此我们可以了解到该国有企业对于增大公司安全生产防护的极大决心。除了加强对安全基础设施、安全监测自动系统的安装之外，该公司还会对企业网络化和程序化的安全进行监控与测试，为了针对某些矿采区的历史性问题也进行了相应的安全通风改造，极力的去营造一个安全又现代化的生产模式。

（四）国有企业的现代化管理体制治理

我们在对国有企业的运行模式进行管理时我们理应要注重对公司员工劳动权利的尊重以及对相关负责人劳动态度和劳动分量进行管理。就笔者的认知来说，我国是一个社会主义国家，而国有企业是社会主义所形成的一种企业形式，所以这就要求国企具有社会制度的资本和人们的劳动相互结合以及相互呼应的关系，这也体现了人类社会的进步与集体每一个人的贡献都是分不开的这一大特质。对于国有企业的经营管理来说，不管该企业的管理模式是大还是小，他的本质都是需要对企业的整体利益进行管理，因为抛开所有的一切无私奉献的话来说，人还是一个为自己利益而奋斗的人，这是无论如何也无法避免的，由此在国有企业的管理过程中，我们理应在保证员工的基本利益、保证上层管理者合法的利益分配上去进行企业的运营管理。

四、国有企业现代化改革的理论困境

我们都知道，对于国有企业来说，虽然它在我国的以往的经济发展过程中，产生了许许多多不可磨灭的巨大成就，但是我们也不能去否认它现在正处于一种经济发展的懒惰区，我们现在已经面临者国有企业不能产生利益，反而拥有几十万缺口的现状，这些造成巨大亏损的国有企业，我们不能像其他私有企业一样，宣布破产然后解散员工，因为这些国有企业都是为了解决国内人员的就业率而存在的，如果一旦解散它，就会增大国家人口的失业率，进而还会引起许许多多的社会问题，由此，我们必须要重新去整顿国有企业的经营模式，从整体上去使国企展现出新的发展动力，主要表现在以下几个方面:

由于这几年来，国有企业并没有跟上时代发展的步伐，由此学术界出现了一批批有关于国有企业是否具有存在的必要性等一系列的问题，甚至一些经济学家还说，通过将国有企业进行民营化来提高国有企业的就业率，当然这种思想是会受到很多人的批判的，因为作为一个社会主义国家来说，国有企业是社会主义经济的根本体现以及进行国民经济调节的根本存在所在。对于国有企业的存在来说，我们不能去抛弃他，我们只能用尽我们的能力去改良它，因为当我们真正的进入了社会主义的理想状况时，我们会发现国企会对我们总体社会的稳定起到一个很大的保护作用。国有企业对于一个社会主义国家的重要性还体现在他的控制力上面，因为国有企业会对我们国家的经济保持占有一个相当大的比例，这既是为了使我国社会主义的社会性质有一定的体现，还是为了体现出国企对国有经济的重要性即他的控制力。对于进行国企现代化企业管理新模式的设计以及实施分析来说，我们需要按照一定的步骤去进行研究，首先我们具体的分析每一个国企改革所处的历史时间点，并且分析其外部环境、内部问题，以此来追究出国企管理的不足之处或者根源问题所在，并且还要针对提出的问题采取现代化管理理念来设计新的模式设计，切不可一概而论，藏头守尾。对于国有企业管理模式设计工作来说，他也会存在着一些有争议的地方，例如在进行管理过程中，到底谁才是进行国企现代化模式管理的最大管理者，这显然是一个很难回答的问题，因为就理论而言谁都不能成为一个终极管理者，包括一个单独的单位或者集体，因为管理人掌控着整个企业的利益分配，而整个企业的利益分配十分错综复杂，他不可能面面俱到的去做整体的管理，而且它更不可能不会落人口是，留下错误，更严重的是，如果管理者选择不当，他用这些权利做了一些违法的事，就更不会使该管理问题达到理想的地步，由此我们理应去宣传要每一个人都充当这个管理者的角色，因为这个涉及到每一个人的终极利益，与此同时我们还应做好意见反馈的问题，严防出现一些意见反馈不及时或者被人私自拦截的问题。

结语：近些年来，随着我国改革开放的步伐逐渐加快且范围越来越广，我国的社会、经济、文化已经处于一个急速发展的时期，在这种良好的发展环境中，我国的各行各业也明显出现了可喜的势头，其中发展最为缓慢甚至于接近破产的行业就是国有企业的生产，因此国有企业要想改变这一发展现状，就势必要抛开对这些外部有力条件的依赖，要着力于自己内部更好的管理方式的建立，切实的去做到在内部做大做强，在外部树立好形象的目标。只有这样，我国的国有企业才能拥有永远不会枯竭的发展原动力，只有这样，我们国有经济整体才能抛开那些泡沫经济，达到迅速而又平稳的发展。 …… 此处隐藏：374字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……