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2024年如何构建和谐环境,吸引外资论文(4篇)(2)

来源:网络收集 时间:2025-09-12
导读: (3)提升人的价值。近年来,图书馆非常重视职工的素质培养与提高,利用一切条件给职工创造学习与进修的机会,全方位、多形式地为职工输送精神营养。如把业务骨干送到北京西城区图书馆参加国际间的学术交流,开阔眼

(3)提升人的价值。近年来,图书馆非常重视职工的素质培养与提高,利用一切条件给职工创造学习与进修的机会,全方位、多形式地为职工输送精神营养。如把业务骨干送到北京西城区图书馆参加国际间的学术交流,开阔眼界;组织国学系列讲座、专题报告会,提高职工的文化素养;要求每个部室都培养一至两名信息员,每次活动都要及时整理出信息。这样一方面留下工作资料,另一方面也锻炼职工的写作能力。这种“半强制性”的培养方式,一开始让职工感到“苦不堪言”,但半年过去,成果显现出来了。有的职工不但信息整理得好,而且还能够在报纸上发一些“豆腐块”文章了,职工的学习热情也空前高涨。

3、增强思想政治工作的能动性,实现个人价值提升与事业发展的和谐

人的思想道德素质、思想水平、工作态度,以及人的事业心、责任心、敬业精神等,不仅直接决定着事业的发展,而且还影响着劳动者技术水平、劳动能力和创造性的发挥。思想政治工作就是要在充分肯定职工个人价值的基础上,不断激发职工的能动性,实现个人价值的提升与事业发展的和谐统一。我们馆在思想政治工作中,注重加强职工的荣誉意识与创新意识,树立“馆荣我荣”、“馆兴我兴”信念,把个人利益与集体利益紧密地联系起来,实现和谐发展。

(1)激发职工的集体荣誉感,培养职工对集体的归属感和认同感。个人与集体是一个整体,个人的荣誉与集体荣誉是一致的。个人要服从整体利益,并时刻以整体的荣誉来激励每一个馆员,使之产生荣誉感并奋发向上。我们馆在楼门口建立了荣誉台,将建馆以来图书馆获得的主要荣誉在荣誉台陈列。国家一级图书馆、全国文化工作先进集体、全国巾帼文明岗、河北省文明单位……一个个响当当的荣誉摆在面前,会让广大职工产生一种荣誉感和自豪感,从而激发他们积极向上的工作热情;另一方面,荣誉台的设立,对广大馆员也是一种无形的鞭策。

(2)鼓励职工建功立业,争优创先,为职工实现个人价值创造广阔的空间。图书馆积极创造条件支持职工学习、进修,每年,馆里都要通过各种形式,如请专家讲座、外出交流、业务竞赛等,为职工充电,提高其业务素质和工作水平。每年还要评选服务标兵,并大力宣传标兵的先进事迹。年终时,将本馆员工在思想及业务理论研究中所取得的成果张榜公布,对服务标兵、论文、成果获奖者、业务成绩突出者,不但给予一定的物质奖励,而且还在各项先进的评选活动及职称评定中给予一定的政策优惠,此举使广大馆员受到了极大震动,激起了他们的争先创优意识,养成了比业务、比学习、比贡献的良好风气,涌现出了一批业务过硬、服务优质的图书馆员。

图书馆为每个馆员的个人发展提供机会,馆员也为图书馆的发展而群策群力,二者间相互促进,协调发展,构成了一种和谐的发展氛围。

和谐社会建设是我们党在新时期的重要任务,对思想政治工作来说也是一项极富挑战性的工作,需要我们在实践中不断丰富与发展其理论。只有不断探索,勇于实践,才能使思想政治工作真正产生实效,焕发出持久的生命力。

如何构建和谐环境,吸引外资论文三

摘 要

企业管理环境的和谐直接关系到企业的工作效率,是企业管理成功与否的重要标志。营造和谐的人际关系有利于创造和谐的企业环境。本文提出了企业构建和谐人际关系的基本思路。

关键词:企业管理 ;和谐构建 ;人际关系 ;环境

目 录

前言........................................................................2 1 构建“五种环境” 打造和谐企业............................................3 1.1加强机制建设,构建和谐的法制环境.....................................3 1.2加强民主管理,构建和谐的人文环境.....................................3 1.3加强安全生产,构建和谐的安全环境.....................................3 1.4强队伍建设,构建和谐的人才环境.......................................4 1.5加强文明创建,构建和谐的精神环境.....................................4 2 切实加强思想道德建设.....................................................4 3 妥善协调各种利益关系.....................................................5 4 切实强化厂务公开工作.....................................................5 5 加强企业党风廉政建设.....................................................5 6 发挥法律制度调节作用。...................................................6 结束语......................................................................6 参考文献....................................................................7 致谢词......................................................................8

前言

和谐是人类社会健康运行的润滑剂,和谐思想作为一种反映经济社会普遍运行机理的管理思想,其价值越来越受到重视。由不和谐到和谐再到不和谐的矛盾循环过程是矛盾同一性的最高表现形式。法国著名的经济学家弗雷德里克·巴斯夏认为社会世界法则是和谐协调的,这些法则从各个方面趋于完善人类。

企业管理环境的和谐直接关系到企业的工作效率,是企业管理成功的重要标志。而创造和谐的企业环境应当从营造和谐的人际关系入手,解决个体与群体目标的一致性,提倡竞争中的和谐,注重制度化与人性、制度化与活力的平衡。

和谐进步的人际关系有利于提升企业职工思想境界。

由于人际关系具有“一致性”的特点,使得人们在社会交往中,总是千方百计去寻找那些与自己的思想、感情、观点、兴趣、爱好、行为方式等相近或相一致的人,作为发展和扩大自己人际关系力量的对象。同时,人际关系群体也时刻在物色和接纳新的“知音”。因此,和谐的、进步的、高尚的人际关系,所产生的是一种鼓舞人的斗志、振奋人的精神,使之奋发向上、开拓进取的积极作用。企业一旦具有了这种人际关系,广大职工的思想境界就会不断得到提高和升华,他们就会诚实守信、忠诚企业,自觉地把自己与企业视为命运共同体,以“厂兴我荣、厂衰我耻”为己任,积极投身企业生产经营和改革发展,努力发挥主人翁作用。

和谐进步的人际关系有利于稳定职工队伍。构建和谐企业,必须维护企业、尤其是职工队伍的稳定。稳定是和谐的前提和基础,没有职工队伍的稳定,构建和谐企业就无从谈起。对于一个企业来讲,如果人与人之间没了友情、没了团结、没了合作、没了相互帮助,大家金钱至上、自私自利、不讲人格、不顾大局,那么职工队伍就会出现尔虞我诈、勾心斗角的混乱局面,就会成为一盘散沙。“行为失谐,尚可挽正。人际失谐,百事无成”。因此,稳定职工队伍,需要营造和谐进步的人际关系。

和谐进步的人际关系有利于培养企业团队精神。“一双筷子轻轻被折断,十双筷子牢牢抱成团”。和谐进步的人际关系,可以激发人们团结友爱、奋发向上、无私奉献、相互协作的精神,使人们在和睦相处的环境中安居乐业,在相互帮助中完成劳动生产任务。“家和万事兴”。企业一旦营造了这种人际关系,就能产生众人划桨的巨大合力,就能充分调动广大职工的积极性,最大限度地激发广大职工的想象力和创造力,为各项工作提供强大的动力和支持。

而这正是每个企业所期待和需要的团队精神。

和谐进步的人际关系有利于企业领导的科学决策。由于人际关系 …… 此处隐藏:4123字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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