党课讲稿：如何当好一名基层党委书记(3)

　　<(四)发挥引导作用，当好“辅导员”。党委书记对理论学习的领导，不仅仅是简单地把人员召集起来，布置一下学习内容，还要体现在能为大家解疑释惑上。党的理论博大精深，党委书记要比其他同志学得更多些、更好些，善于帮助大家正确、全面地理解党的基本立场、观点和方法;在联系实际、用理论指导建设上，要善于用自己学习的心得体会去启发大家，把部队建设中遇到的一些新情况、新问题提高到理论的高度、政治的高度加以分析，及时提出解决对策;在学习讨论、研究问题时，要引导大家紧扣主题不跑偏，善于提炼升华、总结归纳，形成几条对工作指导有价值的、操作性强的意见，指导建设。但是，我们发现有些单位党委中心组学习，就是一个人念文件几个人听，念完了就表示学习了，没有交流讨论，没有人做中心发言，这样的学习就是走形式、走过场。大家一定要注意，我们学习的目的全在于运用，学习一次就要有一次新的收获。

　　三、增强全局意识，提高决策能力

　　“不谋全局者，不足谋一域;不谋万世者，不足谋一时”。我们的工作千头万绪，党委班子必须站在全局高度抓好事关发展方向、干部任用、工程建设等牵一发动全身的重大问题，并作出正确的决策和论断。而作为班子的核心和“领路人”，党委书记必须头脑清醒、立场坚定、明辨是非，把问题想得比别人更深、更细、更准;要严格贯彻执行党的民主集中制和“十六字”原则，这里要特别强调一下，今年是民主集中制建设年，各单位党委书记要结合民主集中制专题教育活动，强化班子成员贯彻民主集中制的意识和能力，坚持按程序办事、按规则办事、按集体意志办事，努力建设讲政治、顾大局、重团结、守纪律的坚强领导集体。承担试点任务的单位，要积极实践探索民主集中制在新形势下有效实现的形式和途径，认真积累经验做法。各单位要将上级指示与本单位实际、中心工作与一般性工作结合起来，挖掘集体智慧，带领班子从全局利益出发，谋好大事，统筹兼顾，带领部队圆满完成各项任务。

　　(一)在实施集体领导下发挥好表率作用。中国共产党的红船之所以劈波斩浪从南湖驶向中南海，中国革命之所以沿着正确的方向从延河桥走向金水桥，靠的就是坚强的集体领导。我们部队实施的是党委统一的集体领导下的首长分工负责制，实施集体领导，党委书记负有第一位的责任。一是摆正个人位置，平等参与集体领导。1986年11月，邓小平在会见意大利总理克拉克西时讲道：“我们实行的是集体领导，有事情大家一块商量，我自己只起一份作用。”我在第一部分讲了，党委书记在班子建设中担负着特殊的责任，而没有特殊的权力。书记要置于“一班人”之中，而不是居于“一班人”之上;要带领“一班人”去工作，而不是指手划脚、发号施令;要高人一筹，不要高人一头。特别是在党委会讨论决定重大问题时，书记要自觉地把个人意见看作“一家之言”，虚心听取和尊重其他委员的意见，平等地进行讨论和交流，真正按照集体的意志进行决策。二是大事集体讨论，积极依靠集体领导。书记个人的经验和智慧总是有限的，要对国际国内形势有一个正确的判断，对辖区的各种复杂的情况有一个正确的认识，对党委决策的问题有一个正确的意见，仅靠书记个人或少数几个人是难以奏效的。只有发动大家都来出主意、想办法，把集体的智慧和力量充分挖掘出来，才能找到良策，减少失误，少走弯路。从以往我们掌握的情况看，有些党委书记在任职之初，集体领导制度坚持得比较好;随着任职时间的延长、经验的增多、威信的提高，就容易淡化集体领导的观念，往往该开会讨论的不开会而是搞“个人决策”，凭老经验、老办法搞“经验决策”，不经充分论证就轻率拍板搞“随意决策”。这样必然使党委其他成员的意见得不到充分表达，势必造成失误，甚至给党的事业、给一个单位的工作带来不可挽回的损失。三是个人服从组织，自觉接受集体领导。党委决定问题时要统一好思想认识，是指统一到多数人的意见上，而不是统一到书记个人的意见上。当书记个人的意见与多数人正确的意见不一致时，要坚决服从集体的决定。不能因为自己是书记而“率先表态”、“先声夺人”，把大家的意见引导到个人的意见上来;不能为了显示个人权威和办事果断，搞简单的“一锤定音”;不能以意见不一致为理由坚持个人意见，使本来能够形成决议的事久拖不决。书记带头维护党委领导集体的权威,结合我们当前的具体工作，就是要做好三点，第一，在用人上充分发扬民主，防止“暗箱操作”。坚持干部任用程序，党委书记不以“主官”的身份居高临下，以“一言”压“群言”，要以平等的态度，虚心地听取各成员的意见，全面了解干部各方面的情况，防止随意用人。这次，提拔任用6名领导干部，都是经过严格考核、反复酝酿、征求各单位意见后慎重决定的。第二，在谋事上坚持党委集体决策，防止“个人专断”。紧紧抓住中心工作进行谋篇布局，对于党委决策的事，书记要积极协调好党委分工，抓好各自工作的落实，使党委一班人密切配合，共同把事情办好，取得“1+1>2”的集体领导效益。一个单位党委决定了的事情，要分工抓好落实。但是正副书记要相互通气，及时沟通，最好正副书记每天有10-20分钟的沟通时间，今天的工作抓得怎么样?明天要抓什么工作相互通个气。正副书记要共同对党委负责，前提是一个主官不要随意去干预另外一个主官正常工作的开展。党建工作是今年的重头戏，书记要把党建工作作为今年的重点工作抓紧抓好。第三，在用钱上坚持党委集体理财，防止“滥用职权”。当前，各单位工程项目多、涉及金额大，凡属大项经费支出，都要经过充分论证，集体研究后慎重决定。报销时要按规定限额标准实施逐级审签，在正副书记一方不在的情况下，事后及时通气说明情况，防止经费使用上发生问题和误会。这个问题很重要，在用人问题上、用钱问题上、重大的工作上，一定要通气，通气沟通，有百利而无一害。不要认为我是书记，我到你副书记办公室去，会掉价，不存在这个问题。这种认识很荒唐，也很可笑。

　　(二)在实行民主集中上发挥好主导作用。我们每一级党委都是一个单位或一个部门的领导核心，不仅需要对方方面面的情况作出判别、决断和处理，而且所处理的每一个问题无一例外地要受到主观的和客观的、内部的和外部的、已知的和未知的、历史的和现实的因素的影响。任何个人都不是全知全能的，由于经历、知识、环境等方面的原因，每个人在认识上或多或少地存在主观片面性，不可能对所有事物都有周密的了解和准确的判断。通过民主集中的方法，把方方面面的智慧集中起来，作出的决策相对来说就比较全面准确。现在，大家对民主的认识很容易陷入一个误区，以为民主就是会上允许大家充分发言。其实，除了会上的民主，还有会前的民主。在民主集中的过程中，党委书记要充分发挥好主导作用。一是在对议事决策的把握上，要有主见不要主观。党委书记在议事决策过程中，对于出现的与自身观点不一致的情况，不要做主观臆断的评判和限制，特别是不要急于下结论、定调子，要从观点的合理性、可行性等方面组织进行认真讨论。党委书记要有自己的判断，不能人云亦云，通俗地讲，就是耳朵根子不能软，不仅要集中多数人的意见，还要看是否集中了正确意见，绝不能因为坚持不正确意见的 …… 此处隐藏：1739字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……