浅谈员工团队建设企业文化论文(2)

时代在发展，企业文化的价值追求也在不断的完善更新，企业文化和团队建设的发展对企业的进步日渐重要。在现代化企业建设中，应将企业文化与加强团队建设有机的结合起来，把制度和文化整合构建一个人本主义文化团体，有利于企业员工形成共同的价值目标，形成共同的价值理念有重要作用，建立竞争力强的团队，提高团队的合作水平和凝聚力，对于企业的发展，公司的进步有着至关重要的战略意义。

2011/11/15

篇二：毕业论文浅谈企业团队建设

毕 业 论 文

论文题目 浅谈企业精英团队建设

姓 名杨幻

专 业 工商管理08工商四三班准考证号013411301021

浅谈企业精英团队建设

摘要:

进入二十一世纪以来，企业面临前所未有的变革和挑战，组织需要变革、需要创新。企业为了适应迅速变化的市场环境，需要员工有更高的忠诚度和责任感，员工也希望企业给予更大的信任，员工在关注企业发展的同时，更关注个人能力和价值的提升。因此，团队工作方式正被越来越多的企业所采用。对企业而言，组建和塑造优秀团队已经成为企业参与竞争的有力武器。企业精英团队是企业发展的根本，现代企业管理，不仅是企业发展的源动力也是企业决策的执行者；而“企业精英”是企业发展的根本和抵御风险的根本。

关键词:

企业团队建设 企业精英团队建设、

Since has entered for the 21st century, the enterprise faced with the unprecedented transformation and the challenge, the organization needs to transform, needs to innovate.The enterprise in order to adapt to the rapid change market circumstances, needs the staff to have a higher loyalty and the sense of responsibility, the staff also hoped the enterprise gives a bigger trust, the staff which develops during the attention enterprise, pays attention to individual ability and the value promotion.Therefore, the team working is being used by more and more many enterprises.Speaking of the enterprise,

thecreation and the mold outstanding team already became the enterprise to participate in the competition the powerful weapon.The enterprise outstanding person team is the basis which the enterprise develops, the modern business management, not only is the source power which the enterprise develops also is the enterprise decision-making performer; But “the enterprise outstanding people” are the basis and the resistance risk basis which the enterprise develops.Key word: The enterprise team constructs the enterprise outstanding person team to construct,

Key word: The enterprise team constructs the enterprise outstanding person team to construct,

Key word: The enterprise team constructs the enterprise outstanding person team to construc

目 录

一绪论

二 团队建设的重要性

三、怎样打造企业精英团队

（一）1企业精英团队定义

2.企业精英团队的作用

（二）怎样组建精英团队

（三）1.人格魅力决定团队组成

2.企业文化决定团队模式

3.企业凝聚力体现发展方向

4.要为团队提供舞台

5.无为而治

三、结论

（一） 第一道和最后一道防线

（二） 精英团队 决胜关键

结束语

参考文献

一、绪论

提起微软，首先联想到的词汇是：成功的，了不起的。的确，从1975年仅有的包括比尔?盖茨先生在内的三个员工，发展到目前是全球最大的电脑软件提供商，截止2009年拥有雇员6.4万人，2005年营业额368亿美元。比尔?盖茨是和他团队缔造了Microsoft(微软)这个让人赞叹神话。正是这位神话的缔造者曾经谦逊的说过：“如果把微软20个顶尖人才挖走，那么微软会变成一家无足轻重的公司。” “单靠个人或者少数人的力量已经不行了，个人英雄的时代业已结束”。由此，他对团队建设的重视可见一斑。

团队与群体相似，却又是两个不同的概念。卡曾巴赫和史密斯将团队定义“由少数有互补技能、愿意为了共同的目的、设立业绩目标和工作方法、相互承担责任的人们组成的群体。”团队主要是一个业绩的执行单位，是不同于个人或整个组织的业绩单位。

团队建设是指有意识地在组织中努力开发有效的工作小组。每个小组由一组员工组成，通过自我管理的形式，负责一个完整的工作过程或其中一部分工作。团队建设是这样一个过程，在该过程中，参与者和推进者都会彼此增进信任，坦诚相对，愿意探索影响工作小组能创造出不同寻常的业绩。

二团队建设的重要性

1. 团队协作可以弥补能力不足

古人云：“心齐，泰山移”。现在我们也常常说：“团结就是力量”。大雁漫漫迁徙之路是借助团队的力量：头雁的带领、雁群的合理分工和配合才能够完成。

2. 团队的力量1+1>2

大雁在迁徙过程中，这种“人”字和“一”字的飞行方式，在同样消耗的情况下，要比一只雁独飞行距离多12%、速度高1.73倍。

3. 团队协作增强生存竞争能力

大雁在迁徙过程中，这种本能的团队协作能保证雁群中大部分的成员安全、准时的到达遥远的越冬地，为雁群的繁衍生息提供了保证。

三 怎样打造企业精英团队

（一）何为精英团队

1.企业精英团队的定义

从企业实质而言，企业精英团队指是企业高层，也就是理论上所说的决策层，这被称这精英。从广意上讲，企业精英团队是能够影响企业发展状况和方向的团队叫做精英团队，它包括企业决策层、管理层和技术支持层等。

从管理经验而谈，企业精英团队应该除包含上述层面的人员外，应该是一支更全面、更具体、更能体现企业文化特色的队伍；它其实应该包括一个企业的高、中、低三个层面的主、分各机构，还应包括一些特殊层面的人才，这才能够真正称为企业的精英团队。

具体的分列我们可以分开看待，高层就是指你企业的决策层面，它应该包括企业的法人、股东等能够决策或有参与企业决策权力的人员，这些人是企业理论上的主人，是精英团队中的精英。 …… 此处隐藏：1409字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……