关于电力企业工会“新常态，新思路”的论文(3)

三、创新方法。工会组织主动适应企业改革发展和职工日益增长的维权需求，进一步加强基层工会规范化建设，积极创新做好新形势下党的群众工作的方法手段，真正融入职工、了解职工、切实维护职工的合法权益。

四、创新载体。充分运用工会现有的资源手段，加快建立线上线下结合、点面兼顾的服务职工工作体系，不断提升工会工作的质量和水平，积极营造“党委重视、政府支持、各界配合、工会运作、职工参与”的工会工作格局。

五、强化基础。要抓好基层、夯实基础，高度重视基层和基础性工作，不断提升工会在院各项活动的参与度，尤其是战略性的活动的宣传力度。要坚持不懈抓好工会干部队伍建设，

进一步加强干部教育培训、定期交流等工作。

六、先进带动后进，通过劳模的先进带头作用，建立劳模创新工作室，立意于打造一批人才团队，推动一批创新项目。2015年6月10日，贵州省省直机关“专家劳模创新工作室“授牌仪式在贵阳院举行，”“湛正刚专家劳模创新工作室”正式成立。

2015年9月11日，我院发布实施贵阳院知识产权体系文件第1.0版，院总经理潘继录，党委书记蔡金良等领导班子，以及各部门、单位负责人，职工代表参加发布仪式，院副总经理兼总工程师范福平主持仪式。仪式上，院总经理潘继录说：“实施企业知识产权管理是企业获得持续发展的关键，是提升企业市场竞争力的保证。”“要建设成为知识产权强院。”领会文件精神，贯彻领导指示，紧跟时代潮流，在新常态·新思路的大思考中求进步，要在中国经济从要素驱动、投资驱动转向创新驱动的大背景下，认真学习实践我院关于知识产权的战略意图。可以预见，在此之后，我院知识产权创新必将有长足发展。

辛勤的工作总会带来丰厚的收获，我院在创新驱动领域已经获得了长足进步。

2015年上半年知识产权领域中，专利和软件著作权登记均超过年度计划的三倍。申请受理专利167件，其中发明专利59件；授权88件，其中发明专利9件；申报计算机软件著作权17项，其中获登记10项。发明专利申请占35%，发明专利授权占10%，均创历年最高水平。

在创新管理方面，我院也斩获颇丰。2013年，中国贵州省电力行业2013年企业管理现代化创新成果奖，我院作品《三维协同设计及管理系统》一骑绝尘荣获一等奖、《文档一体化管理系统》斩获二等奖、《总承包项目管理系统》喜添三等奖。我院可谓独领风骚，让人振奋。2015年8月26日，我院《电建勘查设计企业总承包项目管理信息化建设》在贵州省第十六届省级企业管理现代化创新成果表彰大会中荣膺二等奖。

昨天的荣誉是我们今天前进的动力，继往昔荣耀，我们需要继续开创新常态下的新局面。 新局面下，中国经济呈现出新常态；中国政治呈现出新常态；中国社会建设呈现出新常态。具体到我院，我院在电改和“一带一路”影响下，响应号召实施“走出去”战略；政治上，我院工会将继续把握工会工作的政治方向、指导原则、方针政策和根本任务，确保党对工会工作的领导，密切党和群众的血肉联系，院内党组织加强思想政治工作，在广大职工中树立和培育社会主义核心价值观，加强理想信念教育和形式任务教育，适应当前形式下新常态·新思路的思想要求；社会建设上，我院加强服务意识，强调安全生产，普及安全生产知识，并在“主业西移”战略的知道下，特别安排了“高原地区保健知识专题讲座”，特邀西藏军区总医院重症医学科主任、副主任医师刘汉斌主讲，同时要求保证安全生产的前提下，

尽量加快各项目施工进度，以不变的热情投入到新时期的生产中去。

正所谓：继旧态开新常态，转旧念创新思路。思想认识要统一，战略部署需统筹。质量效益可持续，经济运行稳增长。常态常常去深究，思路时时理清楚。任务清方向明，路径明确向前冲。新常态电力足，电改春风过贵州。新思路海外扩，一带一路是明灯。贵阳院贵阳落，地处贵州迎电改。贵阳院走出去，行过一带探一路。创新驱动不落后，响应党中央号召。劳动竞赛拼技能，宣传阵地高声唱。具体到我们分院来说，贵阳院下澜沧江，澜沧江水勤流淌。澜沧江人人似水，新常态下活力足。

新常态带来新的契机，新思路带来新的思维模式。总而言之，新常态下，我们要紧跟党中央步伐，领会文件精神，具体到我院的工作，笔者认为，我们要团结在以院领导为中心的领导班子周围，坚决贯彻领导战略意图，为领导臂指，实践我院关于新常态·新思路的各项具体措施。要有甘为院建设工作一砖一瓦的思想觉悟，在新常态·新思路的大环境大干苦干一番，为我院未来的发展贡献绵薄之力。

盛世开太平，太平新常态。常态新思路，思路需创新。创新新驱动，驱动你我他。