关于电力企业工会“新常态，新思路”的论文(2)

工会工作点多面广，纷繁复杂，工会干部要想从门外汉变成门内汉，冰冻三尺，绝非一日之功。我认为打铁还需自身硬，一定要有渊博的学识，丰富的工作经验，要有内在的定力、韧劲、城府才行；要有为企业保驾护航，为员工立身请命，不偏不倚的胸怀担当才行，要有把握政策，拿准尺度的定力与功力，时时刻刻，设身处地地把道德天平当作工会工作标尺与戒律，在工作中善于换位思考，将心比心，筑牢为民请命的思想根基，果如此，企业与员工就会拥护你、爱戴你，就会把重担交给你，就会掏心掏肺与你拉家常、诉苦衷，久而久之你就

会感到工会工作丰富而多彩，愉悦而有趣，一时的繁忙委曲就会烟消云散、雨过天晴，就会感到工会干部肩上的工作担子不是沉甸甸的，而是一种神圣的责任与重托，届时员工的诉求就会善始善终萦绕脑际，寓教于乐，分享处理问题的能力与技巧，极富有诗情画意的美美幸福感，就会更加乐意享受、热爱这份工作情趣。作为工会干部，总觉自己在起到桥梁与纽带应有作用的同时，还能充分实现自身理想与价值体现的双赢局面，何乐而不为？日月星辰，岁月峥嵘，定能感叹、顿悟出基层工会工作的出彩之处。

做实工会工作，见证时代风采。多措并举，实现企业快速发展与员工队伍稳定。以持续改进，再立新功的时代风骨与精神风貌，共同谱写新常态下企业工会工作新篇章。

作者:李鸿，地址：山东省三利轮胎制造有限公司办公室

篇二：对企业在新形势下应对新常态的思考

龙源期刊网 .cn

对企业在新形势下应对新常态的思考

作者：毕磊

来源：《商业文化》2015年第05期

莱芜钢铁集团粉末冶金有限公司

随着市场竞争的日益激烈和国家不断采取强力措施深化企业改革，进入2015后，企业将迎来并长时期面对“三低一高”的新常态形势，即：产品低价格，在经济低迷或增长迟缓时期，企业生产的产品总体几个处于绝对低位状态；产量产值低增长，企业产品生产量、有效销售的产品产值以及商品消费量在顶端平台波动，增长处于非常困难的境地；经济效益低，在市场竞争异常激烈的形势下，企业维持企业正常的生产经营都极端困难，导致了企业经济效益低下，有的企业甚至长期处在亏损状态中；发展压力高，企业长期面对的环保治理保持高压态势，金融环境不利于企业发展需求，所有这些，都给企业发展增添了极大的压力。

目前就大部分企业而言，面对的新常态主要表现为六个方面的压力越来越大：一是面对着企业产品产能严重过剩，不但市场长期供大于求，而且产品价格长期低迷的市场经营压力越来越大。二是企业自有资金严重不足、资产负债率过高、财务成本居高的压力越来越大。三是不但历史性环境保护治理资金投入欠账多，而且新的环境保护成本日益大幅增加的压力越来越大。四是有相当多的固定资产转资，使企业的固定成本大幅增加、提高企业经济效益的压力越来越大；五是不但国内贸易纠纷增多，而且产品出口面临着世界性经济萧条带来的对外出口难题不断增加的压力越来越大；六是新产品研发、新工艺开发、产品更新换代的速度及产品质量性能的提高滞后于市场发展与众多客户的需求的压力越来越大。面对这种复杂而严峻的困难形势和企业繁重的生产经营经营任务，企业如何应对这样极端困难的新常态，本文从顺应市场形势，强化效益最大化管理；优化投资方向，强化增收节支的投资策略；实施发展战略规划研究，强化竞争优势的管理；实施管理升级，强化企业运营风险控制；实施绿色发展，强化环保治理；实施高效管理，建设优秀团队等六个方面阐述了对企业在新形势下应对新常态的思考。

一、顺应市场形势，强化效益最大化管理

在策划好企业年度生产经营计划方案的基础上，要做号“三坚持、三更加”，就是：坚持市场抢手产品优先，更加注重产品的附加值和产品的盈利性，将企业的优势资源优先向边际贡献高的生产线和市场抢手产品倾斜；坚持以市场需求为先导，更加注重新产品开发，加大新产品应用推广力度，大力发展市场竞争力强的新产品，以此推进企业产品更显换代和促进产品结构调整升级；坚持推进企业“产、销、研、用”一体化贯通融合，使本企业产品更加贴近市场，更加适应市场，更加受用户欢迎。

同时，企业在面临的“新常态”形势下，要坚持以效益最大化为出发点和落实脚点，正确把握、合理处理质量、成本、效益三者关系；要坚持坚持以生产稳定顺行为重点，推进高效生

篇三：新常态、新思路、创新驱动

新常态·新思路·创新驱动

2014年5月习近平总书记在考察河南时发表重要讲话：“中国发展仍处于重要战略机遇期，我们要增强信心，从当前中国经济发展的阶段性特征出发，适应新常态，保持战略上的平常心态。”，新常态·新思路伟大构想初现雏形。2014年11月9月，习近平主席在亚太经合组织（APEC）工商领导人峰会开幕式发表了《谋求持久发展，共筑亚太梦想》的重要演讲，演讲中明确指出：“新常态将给中国带来是新的发展机遇。”至此新常态·新思路战略思想正式问世，为我们指明了未来前进的道路。

新常态的特点之一就是从要素和投资驱动转为创新驱动。本文就我院在创新驱动方面，略表拙见，以作抛砖引玉之用。

首先，创新要从创新的土壤上出发，没有创新的土壤，技术创新就无处着手。创新一途，如老农种田，一份耕耘一份收获，要徐徐图之。我院特别注重创新土壤的培育。我院工会作为工人阶级的代表，积极配合我院关于创新土壤的培育。具体措施有以下几条：

一、我院工会组织人员认真学习新常态·新思路关于创新驱动的纲领性文件，领会各级部门有关会议精神和关于工人阶级和工会工作的重要创新指示精神，全面理解、准确把握其精神实质和深刻内涵。通过学习，不断武装头脑、指导实践。最后，通过主题演讲等活动，检验学习成果。2014年8月8日，我院举行“中国梦·劳动美·我与改革创新”主题演讲比赛。2015年8月21日，我院安排部署“改革创新，青年先行”活动。

二、创新思路。明确目标、突出重点，着力实施职工技能素质提升工程，不断拓展岗位练兵、技术比武的广度和深度，为广大职工成长成才搭建平台。2013年~2015年，我院连续成功举办三届三维设计技能竞赛。2015年7月3日，我院知识管理系统项目启动。这些平台的搭建和运行为我院广大职工创新思路提供了很好的楔入点。 …… 此处隐藏：743字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……