浅谈如何当好一名电力中层干部第2页(4)

五、 要成为合格的干部，需要有高效的执行力。

从“执行力”一词产生以来，重点就放在对上级指令的无条件完

成。供电企业有句话说得好：“理解可以有过程，执行不能打折扣”。但是，高效的执行力，不仅仅体现在速度上，更体现在执行本身的质量和效益上。作为一名中层干部，本身扮演了双重角色，既是重要的执行者，又是部门的决策者，是上级领导和组织的执行者。作为干部尤其是基层干部，为保证高效的执行，首先要明确上级领导的意图，当前的形势、目标和任务，只有深刻领悟，才能在执行的时候始终和组织保持一致，才能在决策和制定计划，分解和部署工作时，做到正确高效的执行。干部的“执行力”还体现在另一方面，就是身先士卒，尤其是基层干部，面对的直接下属就是一线员工，很多时候需要做表率。最近，省公司开展争先创优活动，提出了开展“亮身份、学党史、长本事、比贡献”的主题实践方案，作为学校的中层干部就该敢于挺身而出，做到“平常时期看的出来，关键时刻冲的上去”。

六、 要成为合格的干部，需要有一种持续而旺盛的学习力。 学习，不仅仅是专业知识和业务知识的学习，更多的是培养面对实际问题，分析、沟通、协调和解决问题的能力，“学无止境”、“学以致用”，学习的目的在于运用。作为一名干部，面对的是不断变化的内外部环境，在作出决策和执行的时候，专业素养是前提，还需要有全面的分析、解决问题的能力和一定的管理协调能力，这就要求干部具备持续而旺盛的学习力，时刻保持“归零”的心态，就像一块海绵，不断吸取知识，更新自己。只有对形势、内外部环境、自身和组织的优劣势有全面的把握，才能够做出科学、可行的决策，才能够真正提升分析和解决问题的能力。

短短三天的培训很快就过去了，但是留给我们的是持续的深入思考。作为一名刚刚走上学校中层干部岗位的员工，摆在面前的首要任务是尽快转变角色，适应新环境，学好新规程，将理论知识和工作实践相结合，在工作实践的锻炼中，得到管理理论的真才实学。同时，要增强公转意识，大局意识，提高履行岗位的责任意识，提升分析、沟通、协调和处理问题的能力。我将以本次学习培训为契机，积极转化所学知识，勤于学习，善于思考，承前启后，扎实工作，努力开创学院团青工作新局面。