公路行业核心价值观论文(2)

随着我国改革开放的深入，在引进外资、国外先进技术和管理的过程中，企业文化作为一种新的管理模式被引进我国的企业中。一时间许多企业都风起云涌的搞起了企业文化，在全国掀起了企业文化的热潮。有些企业模仿外资企业的管理和企业文化的一些

形式，热衷于搞文艺活动、喊口号、统一服装、统一标志，做CI形象设计，认为这就是塑造企业文化。固然这些都是塑造企业文化的一般做法，但由于多数企业忽视了在这些形式下面的内涵和基础，因此就给人一种误导，似乎企业文化就是企业开展的文化活动或企业形象设计。目前，中国的企业文化发展主要存在着两个误区：

一、注重企业文化形式，忽视企业文化的内涵

在中国企业文化建设中最突出的问题就是盲目追求企业文化形式，而忽略了企业文化的内涵。企业文化的核心包括价值观，理想，信念，经营哲学，企业目标等一整套的企业精神，这是企业深层的企业文化，是企业的灵魂所在。而诸如企业的外在形象，员工的着装等等则属于表层的企业文化，是企业文化最直观的反映。

企业精神是企业的灵魂。在企业经营中，尽管许多因素诸如技术力量、销售能力、资金力量、以及人才等都很重要，但最根本、最重要的还是正确的企业精神。只有有了正确的企业精神，企业在解决各种复杂问题时才有正确的基础；只有以正确的企业精神为基础，人员、技术、资金才能真正发挥作用。因此，为使经营健全发展，首先必须从确立企业精神做起，而不是做表面文章。

二、忽视了企业文化的创新和个性化

企业文化是某一特定文化背景下该企业独具特色的管理模式，是企业的个性化表现，不是标准统一的模式，更不是迎合时尚的标语。综观许多企业的企业文化，方方面面都大体相似，缺乏鲜明的个性特色和独特的风格。其实，每一个企业的发展历程不同，企业的构成成分不同，面对的竞争压力也不同，所以其对环境作出反映的策略和处理内部冲突的方式都会有自己的特色，不可能完全相同。因此，企业文化的形式可以是标准化的，但其侧重点各不相同，其价值内涵和基本假设各不相同，而且企业文化的类型和强度也都不同，正基于此才构成了企业文化的个性化特色。

21世纪企业竞争核心将在于企业文化，如何塑造独特的企业文化来强大竞争优势应是每个企业提上日程的问题。企业文化的塑造要遵循两个原则：

首先，要以人为本，重视人的作用。企业文化中最精髓的部分就是它以全新的角度重新认识了人的因素。安纳罗格公司有句名言：“你可以用钱买到机器，但你不能用钱买到有知识的人，因此，对待人的基本态度是我们文化的灵魂。”人的因素对企业文化的整体形成至关重要，它直接影响到诸如企业精神的特质、企业文化层次的高低以及这种企业文化能否保证在激烈的竞争中立于不败之地等等。尊重人、关心人、理解人、爱护人、是创立企业文化的核心。只有在个人的价值得到充分的肯定、个人的主观因素得以充分施展的企业，个人才会认识到，他选择这项工作，无疑于是在选择一条人生的道路，是在接受一种生活方式。在一个重视人的企业里，企业将从员工身上获得同样的情感回赠。

其次，要重视精神激励。企业文化的根本立足点，在于对企业全体成员精神的激励，使企业成员的精神力量在激励下转化为物质力量，转化为现实的生产力。美国学者在《成功之路》一书中这样指出：“企业仅仅着眼于财务指标、销售额、股票收益等，只能激起企业中最高层的几个人、几十个人的积极性，很难唤起基层成千上万的生产、销售和服务人员的热情。”这段话一方面说明了企业中激励文化建设应对准全体员工，而不只

是企业高层。另一方面也说明了在企业物质利益不足以分配的时候应加强激励的技巧。

翻开世界500强的历史，这些企业的发展史同时就是一部竞争的历史。目前，越来越多的企业重视自身的技术创新能力，世界500强中的大部分企业都有自己专门的研究和开发机构。成功的企业之所以重视自身的技术创新能力，是因为他们普遍认识到，技术创新是竞争的基础，只有通过技术创新，形成自己与众不同的技术和知识积累，尤其是形成自己的人才积累，才能是别人难以模仿和超越，保持长久不衰的竞争优势。

而且，企业的某一产品或者某一方面具有一定的优势，并不代表企业就就有较强的核心竞争力，只有这种产品和技术使竞争对手在一个较长的时期内难以超越的而得以保持的时候，才是企业真正核心竞争力的体现。因此，企业要持续不断的创新才能开拓新的市场领域，促进企业的长远发展。企业想生存下去，就要永远创新，就需要建立学习型的企业。学习，就是在培养不断变革的“能力”。以学习来塑造组织变革能力的本质，就是将企业建设成这样一个组织：不断地自我更新，自我创造，和外界变化相互推动引导。它具有生物成长的特征，如企业的学习必须自己完成，所有外界都只是提供参考，咨询公司、专家教授都只是建议提供者，深刻的变化一定是在企业内部产生的，一定是在员工的内心成长起来的等等。

在当今的时代，产品的竞争越来越表现为品牌的竞争，品牌已经成为某种产品区别于其他同类产品的重要标志。品牌对于商品并不是外在的，而是内在的文化表现。一个产品包含、代表着企业的品牌、企业的文化、企业的思想。知名品牌的效应神奇而非凡。世界名牌象征着财富，标志着国家的经济实力。在当今的社会，一个民族、一个国家在世界经济中确立自己的地位，很重要的一条就是有许多的名牌。奔驰汽车，不仅代表奔驰公司的形象，而且代表德意志民族的精神和气质；波音飞机、微软公司的软件也不仅仅代表本企业形象，而是代表这个世界超级科技强国、经济强国和名牌大国的形象；松下电器不仅代表松下公司的形象，而且代表日本这个人密地狭，一无资源、二无市场，在第二次世界大战中被炸成一片焦土的弹丸岛国，靠“科技立国，设计开路”迅速崛起为世界第二号经济强国的形象。

现代商业品牌，其文化内涵决非纯粹的文化，其本质需直指人性的需求。“索尼”诉求于人类的“欢乐”；“沃尔沃”找到了“安全”的需要；“麦当劳”源于“便利”的追求；“七匹狼”根植于男人的“奋斗”。只有以虔诚服务的心态去挖掘人性的需求，才能令世人无法忘怀，从而完成品牌塑造并成为其发展得的根基和前提。企业所提倡和推崇的文化理念，在有效的传播中，以“润物细无声”的方式，逐渐在人心之中生根、发芽、并生长。 …… 此处隐藏：923字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……