工商毕业论文

篇一：毕业论文范文(工商专)

宁波广播电视大学工商管理专业

论文题目：

专科毕业论文 浅谈企业文化建设存在的问题及解决措施 学生姓名：学 号：指导教师： 罗 熔 专 业： 工商管理年 级：学 校： 余姚电大2013年3月

浅谈企业文化建设存在的问题及解决措施

摘 要

随着知识经济和经济全球化的发展，企业之间的竞争越来越激烈，企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大，成为企业管理中的核心要素。在这种情势下，营造一种企业文化，可以为企业管理提供最有力、最长效的支持，无疑成为企业管理者的首要任务。纵观成功企业的发展史，无一例外地都有着深厚的文化底蕴，但企业文化又是企业管理中最模糊的领域，也是迄今为止对每个企业来说最具挑战性的一环，因为它涉及了有关企业的价值观、员工士气以及领导方式等诸多领域。这说明企业文化与企业的生存、发展紧密相连，所以构建企业文化，也成为建立现代企业管理体制必不可少的关键因素。但是目前大部分企业文化建设都存在一些问题，如企业文化建设观念落后、企业对建设企业文化的基本方式与方法不清等等，严重阻碍了企业文化建设的发展与实践。本文首先介绍了企业文化建设的涵义和意义，接着分析了目前企业文化建设方面存在的问题，最后针对问题提出了解决措施。

关键词: 企业文化建设 问题 解决措施

引言

企业文化是企业的灵魂，企业员工在企业文化的激励下，形成共同的企业意识，对自己企业的生存发展有着强烈的责任感、使命感和自豪感，自觉地把自己的前程、命运和企业发展紧密地结合起来，并为之奋斗、不懈追求，从而在企业内形成一种催人奋发的气候。在这种气候下，企业对员工的吸引力以及企业员工之间的吸引力也就应运而生，企业文化的建设尤为重要。

1、企业的文化建设概述

1.1企业文化的涵义

企业文化是在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值观为核心的独特的文化管理模式，具有延续性的共同认知系统和习惯性的行为方式。

1.2企业文化建设对企业的意义

企业文化是以核心价值观为核心的思维、心理和行为方式，是企业两个文明建设的重要内容，他不仅反映了企业的精神面貌，而且有利于提升战斗力，提高劳动生产力和员工素质，对发展企业，造福员工有重大作用。因此，加强企业文化建设是发展社会主义市场经济的迫切需要，是企业生存和发展的内的要求，是加强和改进企业的管理文化，培育企业文化，改进企业思想政治工作的重要途径，是做好企业文化建设工作的必要手段。企业如何能在激烈的市场竞争中胜出，建设或提升企业文化是解决这一问题最重要和最全面的手段，更是现代企业科学管理的需要。在新形式下，现在企业的竞争，不仅是资本、人才、技术的竞争，更是企业文化素质和企业文化实力的竞争。

2、企业在企业文化建设中存在的问题

2.1大多数企业没有自己特色的企业文化

没有特色的企业文化是大多数企业普遍存在的一个问题，它们没有特色企业文化的原因主要是认为企业文化与业绩没有直接的关系，与其建设自己的企业文化，不如创造更多的经济效益。目前多数企业更加关心的问题是企业生存和如何突破发展瓶颈，追求的是企业短期的利益和实实在在的业绩增长，而企业文化对企业的增长或发展往往表现为隐性的、长期的推动作用，因此，部分企业没有耐心去建立自己的企业文化。中国的企业文化是从国外先进的企业管理中引进来的。很多企业根本没有搞清楚企业文化真正的涵义和作用，不懂得企业文化的适应性和独特性，也不懂得企业文化应该符合时代特点和背景，就依葫芦画瓢的把国外或其他成功企业的优秀文化搬来，不进行任何调整和创新，结果企业文化脱离了企业的历史和现状，由于“水土不服”而导致企业文化不仅不能对企业的经营决

策、经营业绩起推动作用，反而起了障碍作用。

2.2企业文化只体现少数人的价值观，难以在企业内开展与传播

普遍企业存在这个问题，有很多企业领导认识到，只体现少数人的企业文化史没有生命力的，注定是要消亡的，只有企业全体员工上下共同执行才能真正的发挥企业文化的价值，之所以难以在企业内开展和传播主要涉及到企业文化在企业内部有效执行和下属员工对企业文化的准确理解，企业文化没有落实到企业决策层、管理层和低层员工工作行为，甚至是生活习惯的企业文化只是挂在墙上的口号。要使企业文化得到执行，特别是一线职工的执行，必须寻找文化载体，从职工的日常工作行为中处处、时时的体现企业文化，这一点事企业文化建设非常重要的。由于下属职工的素质水平有限。真正出色的企业家必定是先进企业文化的旗手，企业领导人要义不容辞的当好企业文化的倡导者和传教者，因此，除了企业领导要正确理解和执行企业文化之外，还要指导员工理解和执行企业文化。

2.3对企业文化的内涵认识不足

企业文化作为一种独特的文化现象，是企业的一种“软实力”，内涵非常丰富，如果不全面的对它进行认识和理解，不仅不能发挥它在企业中的作用，而且可能会造成一些误导。有些人认为企业文化是一些虚无缥缈的东西，没什么实际的作用，没有企业文化，企业也是一样的生产经营，甚至还批判那些对企业文化持肯定态度的人，说他们是虚张声势；也有些人认为企业文化只是企业领导的文化，他们或者认为企业文化只需要领导去运用，或者认为有什么样的领导就有什么样的企业文化；还有人认为企业文化是搞一些文娱活动，与其他的生产经营没有任何关系等等，这都是企业文化本身内涵的认识和理解不到位的表现，所以在很多企业内部，企业文化没有起到它应有的作用。

2.4企业文化缺乏与时俱进

快速变化的经济环境和激烈 竞争的市场环境，求变成为众多企业寻求持续发展的永恒主题。企业文化建设也是如此，不可能一成不变，但企业文化的一些最本质、灵魂性的东西是不宜随便更改的，除非出现严重的问题。企业文化与时俱进，变的是企业文化的载体、文化理念、文化制度以及文化执行方式等。不少企业把企业建设看作是一件“一劳永逸”的事情，所以一开始为了眼前利益确实花了不少心思赶个“时髦”建立了比较好的企业文化，但是建设完之后，就把精力做到其他的生产经营方面了，忽视企业文化要随着周围的环境和市场的变化作一定程度的修正这些后期的维护工作了，企业文化就变得僵化了。 …… 此处隐藏：1038字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……