论文:浅谈如何提高执行力(2)

加强制度的执行力要在教育上下功夫，努力形成执行制度不走样，用制度管人，照制度办事的良好氛围。要在预防上下功夫，制度的建立和推行上要有超前性，及时发现不正之风的苗头性、倾向性问题，及时采取措施。要在监督上下功夫，建立全方位的监督机制，力争不留死角，以监督促和谐求发展。要在惩处上下功夫，发挥案件查处的治本功能，通过惩处完善制度、教育干部、推进发展，构建和谐。

坚持维护党的纯洁性切实提高制度执行力

市委常委、市纪委书记赵希江

省十一次党代会提出：坚持维护党的纯洁性，加强以完善惩治和预防腐败体系为重点的反腐倡廉建设。纯洁性是马克思主义政党的本质要求。面对新形势任务需要，经受住“四种考验”、抵御“四种风险”，要着眼于保持党员干部思想纯洁、队伍纯洁、作风纯洁和清正廉洁，健全完善惩治和预防腐败体系，就要切实提高反腐倡廉制度执行力，构建权力监督网络，筑牢固紧拒腐防变防线，才能经得起改革开放、市场经济、社会风气等发展变化的考验。实践中，双鸭山市积极探索,通过建立管制度的制度,强化制度落实情况的监督检查,取得了明显成效。

一、突出重点，建立制度执行监督管理体系

胡锦涛总书记在庆祝建党九十周年大会上指出“坚持突出重点、整体推进，继承传统、大胆创新，构建内容协调、程序严密、配套完备、有效管用的制度体系”。实践中，我们从监督制约制度执行入手,研究制定了《双鸭山市提高反腐倡廉制度执行力监督管理办法》，加大对制度执行情况的监督检查。

(一)以制度执行的关键环节为监督对象。监督对象：各县区及所属重要部门、关键岗位；市直、中省直单位及所属重要科室、关键岗位。重点监督行政许可审批、行政执法、公共资源配置、国有资产管理和负责管理人财物的科(处)室及在权力行使中提出基本意见、实质审核和作出最终决定的人员。

(二)以制度执行的廉政风险为监督内容。围绕制度建设、制度执行、风险防控、举报处理等事项，突出工程建设、房地产开发、土地资源开发、选择性资金项目分配等重点监督领域及AB角、专家评审、招标拍卖、自由裁量、办事时限、公开公示等重点监督环节，全面了解制度执行、履行职责等情况。

篇二：提高执行力论文

提高执行力，实现安全生产

近些年来，执行不严成了企业的一个通病。安全生产执行力是指以人为本，坚持“安全第一，预防为主，综合治理。”的方针，贯彻安全生产战略意图，完成提高安全管理水平、预防和控制事故的发生。安全生产执行力是推动整个安全生产工作顺利进行的有利武器，是提高安全管理水平的关键因素。

一、建筑施工行业的特点

1、产品固定，人员流动

建筑施工企业最大的特点就是产品固定，人员流动。任何一栋建筑物、构筑物等一经选定了地址，破土动工兴建后就固定不动了，但是生产人员要围绕着它上上下下地进行生产活动。建筑产品体积大、生产周期长，有的持续几个月或一年，有的需要三五年或更长的时间。这与其他产业的人员固定、产品流动的生产特点截然不同。改革开放以来，由于用工制度的改革，施工队伍中绝大多数施工人员是来自农村的农民工，他们不但要随工程流动，而且还要根据季节的变化（农忙、农闲）进行流动，这就给安全管理工作带来很大的困难。

2、露天高处作业多，手工操作，繁重体力劳动

建筑施工多数是露天高处作业。我国的建筑业虽然有了很大发展，但至今大多数工种仍然没有改变，如抹灰工、瓦工、混凝土工、架子工等仍以手工操作为主。劳动繁重、体力消耗大，加上作业环境恶劣，导致操作人员注意力不集中、违章操作的现象十分普遍，安全隐患较多。

3、建筑施工变化大，规则性差

在一栋建筑物中，从基础主体到装修，每道工序都不同，危险有害因素也不同；同一道工序，由于工艺和施工方法不同，危险有害因素也不同。

4、从业人员安全意识薄弱

从事建筑施工作业人员大多数是农民工，大多没有经过系统的安全培训教育，安全意识比较薄弱。有的农民工存在习惯作业、违章作业现象，但是贪图方便、心存侥幸、冒险蛮干。农民工安全意识的薄弱性，加上农民工流动性大，工程工期短，短期内如何提高从业人员安全意识成为了安全管理工作的难题。

5、特种作业人员多，无特殊工种证上岗现象严重

由于从事建筑施工需要大量的机械设备，而且大部分机械设备均属于特种机械，另外建筑施工作业需要电焊、电工、架子工等大量特殊工种。由于多数现场工人是农民工，未能及时办理特殊工种证，所有无证上岗现象严重。

三、建筑施工企业安全生产执行力情况

企业领导虽然表面上重视安全生产，每次开会都强调到要加强安全管理，确保安全生产，但是实际却是“安全说起来重要，做起来次要，忙起来不要。”各项安全工作没有得到落实。建筑施工企业往往是将质量和进度放在第一位，而把安全放在最后，这与我国的安全生产方针相违背，导致安全工作没有得到落实，其原因就是缺乏强有力的安全生产执行力。

当前建筑施工企业的安全生产执行力不容乐观。首先，各个部门之间、各管理层次之间存在互相推诿、蒙混过关的现象比较普遍。往往是公司管理人员不了解各个项目的实际情况，出现发出不切实际的指令，导致管理的混乱；其次，项目部与劳务队职责不清相互推诿。项目部本身安全管理模式遭到改变，安全生产执行力中断，对检查发现的安全隐患，项目部安全员要求劳务队整改，而劳务队则不舍得投入把问题又推给项目部，致使安全隐患没有得到及时消除。项目部为了应付检查，采取临时措施敷衍了事，检查一过又恢复原来的状况，安全生产形势没有好转。最后，作为操作者对自己的生命安全不负责。现场违章、习惯作业到处可见，劳务负责人对自己队伍的安全生产不负责，没有监督劳动者按要求施工，相互推诿，导致执行力中断，甚至出现把所有的责任都推给安全员的现象，大部分人员认为安全生产是安全员的事情，与我无关。总体来说建筑施工企业的安全生产执行力亟待提高。

四、提升建筑施工企业的安全生产执行力

执行力是一个企业的核心竞争力，没有安全生产执行力的企业，安全管理水平只能处于停滞不前的状态，无法改变安全生产管理水平薄弱的现象。提高安全生产执行力是当前安全生产中亟待解决的重要问题，如何提高安全生产执行力也成为企业安全生产的难题，结合建筑施工企业施工的特点，要提高建筑施工企业安全生产执行力，应当从以下几个方面着手： …… 此处隐藏：768字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……