20150528土地一级开发案例：中新集团

苏州工业园区开发主体中新集团案例研究,包括其企业概况、业务板块、业务拆解及对外合作开展情况

同行业研究——中新集团

苏州工业园区开发主体中新集团案例研究,包括其企业概况、业务板块、业务拆解及对外合作开展情况

一、企业概况 企业名称中新苏州工业园区开发集团股份有 限公司(中新集团) 主营业务 城市综合开发(土地一级开发) 企业规模 拥有中新置地、中新公用、中新教 服、中新苏通、中新苏滁等40多家 子公司，员工近3000人，总资产 220亿。2013年实现营业收入53亿 元，实现净利润6.5亿元。

股权结构

企业目标中国新型城镇化领军企业

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一、企业概况

中国和新加坡两国政府在北京 签署合作开发协议，成立了中 新总理级别的联合协调理事会， 成为公司组建的基础。

调整后占股比：中方财团 65%,新方财团35%。中 方承担管理职责。

成立股份公司，筹备上市。

1994.2 筹备

2001.1 股权结构调整

2008.6 筹备上市

1994.8 成立成立合资公司“中新苏州工业园 区开发有限公司”。占股比：新 方财团65%,中方财团35%。

2005.6 新增3家股东港华投资、新工集团、苏州新区 高新认股20%。中方财团52%, 中方财团28%。

2009.6 更名更名为中新苏州工业园区开发集团股 份有限公司(简称：中新集团)。

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二、业务板块 以城市综合开发(土地一级开发)为核心，房

地产开发、公用事业为两翼的产业布局产城融合、产城一体的大型城市综合开发和以商住 为主的小城镇中心集镇开发。以包含招商、规划、软件

公用事 业

城市综合开发

房地产

转移、教育服务等内容的新型城镇化建设为主体板块，以房产开发和市政公用作为两翼支撑。

业务实质——房地产为主业中新集团将自己的业务核心定位为城市综合开发(土地一级开发),然而其本质是以房地产为主业。根 据营收情况，2013年房地产开发与经营收入高达32.2亿 元，占其主营收入的比例为60.95%,而土地一级市场开 发占比为13.26%,远低于房地产业务。

其他 26% 房地产 61%

土地一级 开发…

2013年主营业务收入结构图

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三、城市综合开发(苏州工业园) 区位交通 位于苏州古城区东部，轨道交通20分 钟到达上海、60分钟到达南京，与沪、 宁、杭融入同城轨道化生活。 规划面积

总规划面积288平方公里，其中中新合作区80平方公里(原规划70平方公 里) 开发主体 管理主体：苏州工业园管委会 开发主体：中新苏州工业园区开发 有限公司(CSSD) 股权占比：中方65%,新方35% (2001年之前相反) 资金来源 中、新双方按照占股比例投资

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三、城市综合开发(苏州工业园) 开发时序(先期开发产业园聚集人气，后期开发住宅和商业作为配套)①金鸡湖西工业园—②金鸡湖西住宅—③金鸡湖商业--④二期环湖及湖东片区、三期工业片区(跳跃开发

)--⑤中新生态城1994

一期一期，新方主导开发阶段

2000 2001

二、三期二三期，中方主导大开发阶段

① ② ③ ② 二期 三期

苏州 老城区

① 一期

中新合作区

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四、房地产开发

旗下的和乔物业具有物业管理一级 资质，现管理物业440万m2

中新是园区的工业地产开发运营商 园区内现拥有90万m2的工业厂房

物业管理

工业地产

民生项目 在园区内配套建设青年公 社、人才公寓、优租房等 出租型物业

住宅开发 旗下中新置地主营房地产开发业务 形成了滨湖、万国等五大产品系列 在张家港等地有开发项目

商业开发 参股圆融集团涉足商业地产开发

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四、房地产开发(住宅、商业开发)房产开发(核心) 物业管理 酒店运营 教育服务 商业地产(核心) 旅游地产 住宅开发 商业运营 住宅(核心)、产业园、 酒店、体育、物业等 商业、旅游、汽车、酒店

88.8% 11.2%

中新置地

美庐、姑苏会、大湖 城邦、水云居、喜来 登酒店等

中新集团25% 75%

圆融集团 建屋集团 商旅发展 测绘公司100%

李公堤、圆融时代广场、 阳澄半岛、阿卡迪亚等 紫宸庭、伊顿小镇、海德 公园、建屋产业园、建屋 星海游泳馆等 金鸡湖水上旅游、摩天轮 公园、月光码头等

管委会100%

新 建 元 控 股

100%

100%

100%

邻里中心公司

邻瑞广场、荣鼎广场、邻里 中心、邻里汇、邻里酒店

园区主要有两大开发主体，一个是中新集团(中方财团52%,新方财团28%),一个是苏州工业园管委会下属企事业单位。

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四、房地产开发 新城邻里中心案例苏州新城邻里中心于1998年5月开业，总建面共2.1万㎡,由新城大厦和新城大厦附楼两部分构成， 其中新城大厦分为A、B区，从F1-F4总四层，附楼以新城生鲜卖场为主，共两层。

新城大厦B区新城大厦A区

邻里中心副楼

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五、公用事业 打造新型城市公用事业综合运营商中新集团50% 50%

管委会

中新公用

公用事业

控股相 关企业

环境能源

水 务50%

燃 气45% 30%

热 电52%

清 源 华 衍 水 务

港 华 燃 气

蓝 天 燃 气 热 电

东 吴 热 电

污 泥 干 化

非 电 空 调 供 冷

工 业 废 水 处 理

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六、对外合作 输出区域2009年5月 中新苏通科技产业园(南通) 规划50Km2,一期9.5Km2 2011年启动 中新宿迁项目(宿迁) 规划1.82Km2,一期1.05Km2 2012年4月 中新苏滁现代产业园(滁州) 面积约36Km2江苏 安徽

现有多个项目均位于长三角地带，江苏、安徽为主。 项目面积 要么做小，要么做大。小则小于 5km2,如宿迁、常熟项目，单纯 做产业园区输出；或者大则大于 10km2,如苏通、苏滁项目，做城 市片区的综合开

发运营。

2013年6月 中新常熟海虞项目(常熟) 规划面积1.66Km2 2013年10月 中新乐余科技创新产业园(张 家港) 规划4.2Km2,一期100亩

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六、对外合作(苏通科技产业园) 区位交通 位于苏通长江大桥北翼，是南通接轨上海、融入苏南的桥头堡，已 融入上海一小时经济圈。 规划面积 规 …… 此处隐藏：1696字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……