施工总承包企业特级资质标准信息化考评要求解读

施工总承包企业特级资质标准信息化考评要求解读

施工总承包企业特级资质标准 信息化考评要求解读

徐关潮 2008年2月

施工总承包企业特级资质标准信息化考评要求解读

信息化考评标准制定过程回顾发布新标准的征求意见稿2006.12

2007.3.13

发布“建市[2007]72号”通知

2007.5 提出实施细则 2007.9 并且进行讨论

2007.10.18

发布建市[2007]241号 通知

施工总承包企业特级资质标准信息化考评要求解读

企业应对的时间 新申请企业执行新的特级资质标准 已取得资质的企业，设三年过渡期 人力资源、知识管理、财务管理、办 公自动化等要求使用时间一年以上2007.3.13 2008.3.13 2009.3.13 2010.3.13

系统上线 系统选型、规划与实施

2008.2.26

施工总承包企业特级资质标准信息化考评要求解读

信息化考评解读纲要 基础设施建设 综合项目管理 工程设计管理 人力资源管理 档案资料管理 引导性指标

施工总承包企业特级资质标准信息化考评要求解读

基础设施建设硬件设施 企业建立计算机中心机房，有部署信息系统及网站的服 务器等必备硬件，并有专职信息管理人员管理； 企业每一个项目部至少配备1台以上电脑； 企业建立内部局域网； 网络环境 企业项目部建立上网连接； 企业与项目部之间建立可靠网络连接；1、软件数据的定时备份(软件备份或数据库备份) 企业建立网络安全保障系统； 2、备份数据的冗灾备份(异地存盘与双机热备方案)

安全保障

企业应用了防病毒系统； 企业实现综合数据实时备份机制，各项目部实现与公司 总部的数据安全备份；

资金保障制度保障

企业在信息化上有独立的预算；本标准所含各系统均有运行管理制度；

对外门户网站

建立了WEB网站，具备宣传公司形象的各种栏目，并保持 栏目信息更新及时有效。

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信息化考评解读纲要 基础设施建设 综合项目管理 工程设计管理 人力资源管理 档案资料管理 引导性指标

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综合项目管理1、建立公司与项目间信息交互与管理协同平台 2、实现贯穿项目与公司的工作流程 公司建立了综合项目管理协同平台，实现与各项目间的协

同办公； 综合能力 公司综合项目管理系统能对各项目实现进度管理、合同管 理、物资管理、成本管理、安全管理、质量管理、竣工管 理等功能，并且公司各项目的使用率在30%以上； 综合项目管理系统建立与财务系统、人力资源系统、办公 自动化系统、档案管理系统的数据集成。 招投标管理功能完备(具有电子标书编制能力(包括技术 标和经济标的编制),通过软件进行工程概预算编制，能 够查询工程用各类主材的市场价格); 招投标管理在公司使用率达到50%以上。 进度管理 项目进度管理功能完备(可以编制横道图、网络图，实现 进度显示、目标对比); 项目进度管理在全公司各项目使用率达到50%以上。

招投标

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综合项目管理公司建立了综合项目管

理协同平台，实现与各项目间的协 公司针对项目制定进度管理、合同管理、物资管理、成本管理、 同办公； 安全管理、质量管理、竣工管理制度与规则，并且能够监控和比 较分析项目执行情况数据 公司综合项目管理系统能对各项目实现进度管理、合同管 综合能力 理、物资管理、成本管理、安全管理、质量管理、竣工管 理等功能，并且公司各项目的使用率在30%以上； 综合项目管理系统建立与财务系统、人力资源系统、办公 自动化系统、档案管理系统的数据集成。 招投标管理功能完备(具有电子标书编制能力(包括技术 标和经济标的编制),通过软件进行工程概预算编制，能 够查询工程用各类主材的市场价格); 招投标管理在公司使用率达到50%以上。 进度管理 项目进度管理功能完备(可以编制横道图、网络图，实现 进度显示、目标对比); 项目进度管理在全公司各项目使用率达到50%以上。

招投标

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综合项目管理公司建立了综合项目管理协同平台，实现与各项目间的协 同办公；实现综合项目管理系统与财务、人力资源、办公自动化、档案管 综合能力 理、物资管理、成本管理、安全管理、质量管理、竣工管 理的系统集成与数据集成

公司综合项目管理系统能对各项目实现进度管理、合同管 理等功能，并且公司各项目的使用率在30%以上；

综合项目管理系统建立与财务系统、人力资源系统、办公 自动化系统、档案管理系统的数据集成。 招投标管理功能完备(具有电子标书编制能力(包括技术 标和经济标的编制),通过软件进行工程概预算编制，能 够查询工程用各类主材的市场价格); 招投标管理在公司使用率达到50%以上。 进度管理 项目进度管理功能完备(可以编制横道图、网络图，实现 进度显示、目标对比); 项目进度管理在全公司各项目使用率达到50%以上。

招投标

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综合项目管理公司建立了综合项目管理协同平台，实现与各项目间的协 同办公； 公司综合项目管理系统能对各项目实现进度管理、合同管 综合能力 理、物资管理、成本管理、安全管理、质量管理、竣工管 理等功能，并且公司各项目的使用率在30%以上； 主要针对经营科的经济标制作和技术标制作两个部分，专业造价软件工具制作经济标；技术标制作可以从知识库获取相关知识以 综合项目管理系统建立与财务系统、人力资源系统、办公 及从历史标书中获取相关信息的应用

自动化系统、档案管理系统的数据集成。

招投标

招投标管理功能完备(具有电子标书编制能力(包括技术 标和经济标的编制),通过软件进行工程概预算编制，能 够查询工程用各类

主材的市场价格); 招投标管理在公司使用率达到50%以上。 项目进度管理功能完备(可以编制横道图、网络图，实现 进度显示、目标对比); 项目进度管理在全公司各项目使用率达到50%以上。

进度管理

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综合项目管理公司建立了综合项目管理协同平台，实现与各项目间的协 同办公； 综合能力 公司综合项目管理系统能对各项目实现进度管理、合同管 理、物资管理、成本管理、安全管理、质量管理、竣工管 理等功能，并且公司各项目的使用率在30%以上； 综合项目管理系统建立与财务系统、人力资源系统、办公 自动化系统、档案管理系统的数据集成。 招投标管理功能完备(具有电子标书编制能力(包括技术 1、进度计划的编制与展示，目标进度的保存，实际进度更新与 标和经济标的编制),通过软件进行工程概预算编制，能 招投标 展示(包括横道图、网络图),目标对比 够查询工程用各类主材的市场价格);2、深入应用，支持关键路径分析、资源平衡

招投标管理在公司使用率达到50%以上。 项目进度管理功能完备(可以编制横道图、网络图，实现 进度显示、目标对比); 项目进度管理在全公司各项目使用率达到50%以上。

进度管理

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综合项目管理成本管理 项目成本管理功能完备(可以对项目成本运行情况进行监督 管理、具备项目预算与实际对比分析报表);项目成本管理在全公司 …… 此处隐藏：2830字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……