2013年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析

2013 年一级建造师考试《建设工程项目管理》

真题、答案及解析

一、单项选择题（共 70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有一个最符合题意）

1．建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的（)。

A．决策阶段、实施阶段、使用阶

B．实施阶段

C．设计阶段、施工阶段、保修阶段

D．施工阶段

【答案】B

【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。参见教材 P14。

2．下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用的是（）。

A．人

B．方法

C．工具

D．组织

【答案】D

【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论 的一个重要结论。参见教材 P。

3．管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以使用（)

A．项目组 织设计文件

B．项目任务分期表

C．工作任务分工表

D．管理职能分工描述书

【答案】D

【解析】管理职能分工由多个环节组成，包括提出问题、筹划、决策、执行、检查。参见教 材 P30 一 31。

4．下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是（)。

A．业主方项目管理的组织结构

B．生产运营期经营管理总体方案

C．编码体系的建立

D．实施期组织总体方案

【答案】D

【解析】决策期组织策划：决策期的组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、实施 期组织总体方案、项目编码体系分析。参见教材 P39.

5．建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的()。

A．组织柔性化

B．组织集成化

C．组织扁平化

D．组织高效化

【答案】B

【解析】建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程 的组织集成化。参见教材 P42。

6．采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由（）进行。

A．施工总承包单位

B．施工总承包管理单位

C．业主方

D．监理方

【答案】B

【解析】采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由施工总承包管理单位进行。 参见教材 P45。

7．根据《建设工程项目管理规范》（GB／T50326 一 2006)，项目管理规划应包括项目管理 规划大纲和（）两类文件。

A．项目管理计划

B．项目管理实施细则

C．项目管理操作规划

D．项目管理实施规划

【答案】D

【解析】《建设工程项目管理规范》中，把项目管理规范分为两个类型：项目管理规范应包 括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。参见教材 P48。

8．编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是（）。

A．拟定施工方案 B．确定施工

的总体部署 C．编制资源需求

量计划 D．计算主要工种工程

的工程量

【答案】C

【解析】施工组织总设计的编制通常采用的程序如下：1．收集和熟悉编制施工组织总设计 所需要的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；2．计算主要工种工程的 工程量；3．确定施工的总体部署；4．拟定施工方案；5．编制施工总进度计划；6．编制资 源需求量计划；7．编制施工准备工作计划；8．施工总平面图设计；9．计算主要技术经济 指标。参见教材 P55。

9．当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用（)。

A．单价合同 B．固

定总价合同 C．变

动总价合同 D．成

本加酬金合同

【答案】D

【解析】施工总承包管理模式下，一般采用成本加酬金合同．参见教材 P279.

10．根据《建设工程安全生产管理条例》，下列施工起重机械进行登记时提交的资料中，属 于机械使用有关情况的是（)。

A．制造质量证明书 B．起重

机械的管理制度 C．检验证书

D．使用说明书

【答案】B

【解析】其余三个选项都属于生产方面的资料。参见教材 P214。

11．施工项目年度成本分析的重点是（)。 A．通过实际成本与目标

成本的对比，分析目标成本落实情况 B．通过对技术组织措施执行

效果的分析，寻求更加有效的节约途径 C．通过实际成本与计划成

本的对比，分析成本降低水平 D．针对下一年度进展情况，规划切

实可行的成本管理措施

【答案】D

【解析】年度成本分析的内容，除了月（季）度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一 年度的施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。参 见教材 P108。

12．如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进 度计划组成。该进度计划系统是由（）的计划组成的计划系统。

A．不同功能 B．不

同项目参与方

C．不同深度 D．不

同周期

【答案】C

【解析】有不同深度的计划构成的进度计划系统包括：总进度计划、项目子系统进度计划、 项目子系统的单项工程进度计划。参见教材 P111。

13．由分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作 c 的自由时差为（）天。

A.1

B.2

C.3

D.0

【答案】D

【解析】根据自由时差公式，FFij=ESjk-ESij-Dij=6-0-6=0。参见教材 P128。

14．建设工程项目质量管理的 PDCA 循环中，质量计划阶段的主要任务是（）。A．明确质 量目标并制定实现目标的行动方案

B．展开工程项目的施工作业技术活动 C．对计划

实施过程进行科学管理 D．对质量问题进行原因

分析，采取措施子以纠正

【答案】A

【 解析】质量管理的计划职能，包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面。 参见教材 P147。

15．建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度．

A．实施阶段 B．诀

策阶段 C．项目全

寿命周期 D．使用

阶段

【答案】A

【 解析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段 的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前施工准备阶段 的工作进度。参见教材 P110。

16．下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是（)。

A．材料领用的指标

B．材料的投料计量

C．材料消耗量的大小

D．材料的采购运输

【答案】D

【解析】由于材料价格是由买价、运杂费、运输中的合理的损耗等所组成。参见教材 P93.

17．下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是（)。

A．加强施工任务单的管理

B．编制施工成本控制工作计划

C．寻求施工过程中的索赔机会

D．确定最合适的施工机械方案

【答案】D

【解析】施工过程中降低成本的技术措施，包括：确定最合适的施工机械、设备使用方案。 参见教材 P81。

18．在国际工程承包合同中，根据工程项目的规模和复杂程度，DAB 争端裁决委员会的任 命有多种方式，只在发生争端时任命的是（)。

A．常任争端裁决委员会

B．特聘争端裁决委员会

C．工程师兼任的委员会

D．业主指定争 …… 此处隐藏：2150字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……