上海新天地等14个城市综合体案例分析(2)

教育

城市综合体定义 城市综合体商业模式开发体量 开发周期 空间布局 功能协同 运营模式 开发模式

城市综合体城市价值商业价值 社会价值

教育

城市综合体商业模式 — 开发体量 近几年，城市综合体正成为中国房地产乃至商业地产发展的主流开发模式，从某种意义上讲，未来中国城市开发的竞争 也是

综合体的开发竞争，并由此构成一个具有多职能、最具竞争力和抗风险的城市缩微体 一二线城市综合体的开发体量存在差异 北京、上海、深圳等 一线城市其城市综合体的开发体量较大，均在100万平方米左右 ，体 量大、规模大，基本上是国内、香港等有品牌影响力、有资金实力和开发经验的大型开发企业，其规划和开发的项目能 完整的体现城市综合体的含义

功能上涵盖中高端零售、甲级办公楼、国外的高星级酒店、高端服务式公寓、高端住宅 案例：北京华贸中心、上海浦东新鸿基IFC 杭州、沈阳、无锡等 二线城市的综合体，主要面积在50万至80万平方米左右 ，主要根据各城 市目前市场容量和需求所开发，其开发商主要包括本土开发商、香港开发商和中国品牌开发商

功能上涵盖高尚住宅、大体量零售、甲级办公楼等，一般较少会引入星级酒店作为高端商务配套 案例：香港IFC

教育

香港IFC(1/4)香港全新豪华购物广场 全港最高建筑物 香港首间四季酒店

全港最高级的商务办公大楼

IFC香港国际金融中心地处香港全新的核心地段，是一项集工作、购物及休闲于一体的超大型综合商业项目。 1990年代，港英政府宣布香港机场核心计划，计划包括兴建机场快线连接香港国际机场与中环，并在港岛中环对面的 维多利亚港进行填海工程，以兴建地铁香港站 香港站上盖则计划兴建多座商业大厦、酒店及商场，即现在的国际金融中心