浅谈如何提高我国中小企业核心竞争力

中小企业在我国国民经济中占有重要地位,对支撑经济发展具有巨大的作用。分析我国中小企业存在的问题,探寻提高中小企业核心竞争力的对策措施,对中小企业发展有着重要的现实意义。

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河南崔剑非而目前我国中小企业的状

中小企业在我国国民经济中占有重要地位对支撑经济发展具有巨大的作用分,

是人才的竞争况却不乐观。

。

相当陈旧对市场环境的适应能力较差缺,,

。

中小企业经营者的整体文化,。

乏民主的决策机制没有严明的规章制度,

。

析我国中小企业存在的问题业发展有着重要的现实意义一

,

探寻提高中,

素质和专业素质不高知识结构陈旧管理理念和水平落后无科学的发展观缺乏正,,

而且

,

企业行为主要以伦理道德规范来代。

小企业核心竞争力的对策措施。

对中小企

替经济行为规范制度4.

确的市场预测能力；从业人员知识结构老化文化水平技术水平普遍较低；专业技,、

企业核心价值观严重缺位、

、

中小企业核心竞争力的含义个

以企业理念,

企业价值观为核心的企,

中小企业核心竞争力是中小企业内部

术人员较高素质的管理人员业务骨干、、

、

业文化是形成企业核心竞争力的基础是

各个基本要素进行有机整合而形成的能够展现企业整体实力的指标体系人力资源。

一

生产能手所占比例很小2.

。

推动企业前进的原动力目前我国中小企。,

构成:

构成核心竞争力的关键技术严蘑缺

业在企业文化建设中还存在。

一

些问题致,,

中小企业核心竞争力的最主要因素如下1,.

乏

使企业核心价值观严重缺位显然企业核技术有两个重要职能：降低成本提高,

。

主要包括企业管理者的、

心价值观的严重缺位

,

从根本上制约着企

素质员工个人的知识水平整体素质与知识技能结构等,

产品质量增强企业的竞争力；创造需求,。,

,

业核心竞争力的提升

,

致使中小企业核心。

这是中小企业核心竞争力。

创造市场但是我国目前除了高科技中小企业之外,

竞争力长期呈现出严重不足的态势三、

得以形成的重要基础2.

大多数的中小企业技术状况都设备技术水平不,

影响中小企业核心竞争力提高的

技术体系

。

技术体系是、

一

个由

一

系、

不容乐观

。

主要原因。

列配套的技术专利技

术诀窍设施装备、

( 1 )技术基础薄弱。

1.中小企业人

力资源严重缺乏。

技术规范组成

,

包括硬件和软件的相互配它既包括以研究开发为表,

高在我国的中小企业中大多数还属于半机械化为主的劳动密集型企业企业不足10%,,

企业核心竞争力具有较强的知识性

合的有机系统术和源,

,

高新技术国家统计

知识是以企业的人力资源为载体的因为中小企业先天的种种不足、

,

企业,

现形式的隐性技术系统一

也包括以核心技

许多传统产业中的中小企。

的整体素质首先就应该是人的素质但是。,

般技术为表现形式的显性技术资

业仍在使用二手设备从事生产局的调查资料显示,

后天又缺

它是中小企业核心竞争力得以形成的。

中小企业的生产设备

乏自我提高自我完善的过程造成中小企,

关键所在3、.

达到上世纪。

90 80

年代前期技术水平的只占年代后期技术水平的占

业招人难留人更难留住优秀的人才难上,,

管理体系

主要包括管理模式激励、。

20%17%

,

达到

加难的现状高。

,

影响了企业核心竞争力的提

机制文化形成和组织学习机制管理体系

。

主要通过各种规章制度

、

组织系统及企业

( 2 )技术创新能力薄弱中小企业技术,

2

.

中小企业技术创新能力明显不足主要是企业技术创新能。

文化

,

对企业的生产经营和研究开发活动、

研发的力度不够

。

我国中小企业的产品自,

中小企业之所以构成核心竞争力的关键技术严重缺乏,,

进行组织激励和控制好的管理体系可以。

主开发能力比较薄弱,

多数企业没有技术,

将各种分散的人力和技术资源有效地集中组织起来发挥企业的整体优势是中小企,,

研发机构技术来源主要是通过引进设备,,

力明显不足难以进行特色技术的创新而技术水平的低下,

购买技术企业专有技术比较少对外技术

又主要是因为中小企业

业核心竞争力得以形成的核心内容4.

。

依赖性比较强,,

。

产品和技术多属于模仿性,

的技术创新受到了多方面因素的制约： ( 1 )企业思想观念陈旧排斥创新以至于企业,

企业文化

。

企

业文化是指企业的管

质创新较少在市场上缺乏竞争力而且中小企业缺乏有效的技术创新管理机制3.

。

理人员与职工共同拥有的系列思想观念和

。

内部难以形成创新机制 ( 2 )创新体制不健。

企业的管理风貌、

,

包括价值标准、

、

经营哲、

决定核心竞争力的内部管理力度欠

全创新主体定位不清造成技术创新动力,,

学管理制度思想教育行为准则典礼仪式以及企业形象等形成的源动力二、。

缺

不足

,

企业技术开发进程和产品升级换代。

这是企业核心竞争力

我国中小企业从决策到管理者都带有

不能迅速适应市场的要求 ( 3 )技术创新经

。

很强的人治色彩

,

创业者和高层管理者往,

费投入不足息缺乏3.

。

(4

)创新所需的技术设备信、、

我国中小企业核心竞争力不足的

往凭直觉和经验判断进行管理

内部没有,

。

主要表现虽然目前我国已有部分中小企业具有了自己的核心竞争力,

建立

一

套有效的管理制度管理水平落后,,

中小企业缺乏战略意识没有明确,

在许多企业领导的思想中生产技术指标资金财务状况、

、

的战略意图和定位

但大多数的中小企

盈利多少等占据的位置远,

我国许多中小企业既没有企业的核心经营理念也无明确的战略意图经营方向,

业缺乏核心竞争力不足主要表现在：1.

,

中小企业核心竞争力

远超过企业人力资源开发的位置工的激励和培养等不屑一

对于员

,

顾

。

迷失经营领域模糊很多中小企业在主营,,

形成核心竞争力的人才梯队不稳固,

同时

,

我国中小企业缺乏管理创新意,、

业务尚不具备较强的竞争力的情况下就,

企业的竞争是全方位的

但归根结底

识和科学合理的管理制度管理方式方法

实施多元化经营

。

由于资源分散在多个业