2016咨询工程师继续教育考试试题及答案-工程项目管理86分

2016咨询工程师继续教育考试试题及答案-工程项目管理

1.单选题 【本题型共20道题】

1.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：

BCWP＝56830元， ACWP＝65080元

BCWS＝102800元，BAC＝147500元

按此时的结果，预计项目完成时的总费用为（ ）元。

A．149443

B．153833

C．163822

D．169298

2.编制项目计划是项目（ ）管理领域中的一项管理任务。

A．集成

B．范围

C．成本

D．进度

3.联动无负荷试车调试由（ ）组织。

A．业主

B．监理单位

C．设计单位

D．施工单位

4.采用杠杆租赁融资模式，出租人只需要投资购置出租标的所需款项的（ ）%，即可以拥有

设备所有权，享受如同设备100%投资的同等待遇。

A．10～20

B．20～30

C．20～40

D．30～50

5.一个EPC工程项目的计划工期是17个月，总预算是3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：BCWS为45672元，BCWP为42932元，ACWP为44721元，则进度偏差SV为（ ）元。

A．1789

B．-1789

C．-2740

D．2740

6.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：

BCWP＝56830元， ACWP＝65080元

BCWS＝102800元，BAC＝147500元

按此时的结果，预计项目完成时的总费用超支（ ）元。

A．1943

B．16322

C．16344

D．21798

7.工程网络计划中，如果紧后工作的开始并不以紧前工作的完成为前提，只要紧前工作开始一段时间以后，紧前工作虽然尚未完成但已经提供了紧后工作开始工作的条件，紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行。能够很好地表达这种逻辑关系的网络图是（ ）。

A．双代号网络图

B．单代号网络图

C．双代号时标网络图

D．单代号搭接网络图

8.政府投资项目，采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的，政府投资主管部门从投资决策角度只审批（ ）。

A．可行性研究报告和开工报告

B．项目申请报告

C．项目建议书和可行性研究报告

D．资金申请报告

9.BIM可以在招投标和施工阶段可以进行4D模拟（三维模型加项目的进度），也就是根据施工的组织设计模拟实际施工，从而来确定合理的施工方案来指导施工。这表明BIM具有（ ）的特点。

A．可视化

B．协调性

C．模拟性

D．优化性

10.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，企业投资建设的重大和限制类项目，实行（ ）管理程序。

A．审批制

B．核准制

C．备案制

D．评估制

11.测定施工工作的进度时, 对行政管理任务，例如项目管理、质量保证、合同管理或项目控制，这些任务伴随着很长一段时间，或者在整个项目期间持续进行的任务应采用的方法是（ ）。

A．开始／结束百分比法

B．渐进里程碑法

C．完成单元法

D．成本比率法

12.政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，政府投资主管部门从投资决策角度只审批（ ）。

A．可行性研究报告和开工报告

B．项目申请报告

C．项目建议书和可行性研究报告

D．资金申请报告

13.《土地管理法》第四十五条规定征用基本农田以外的耕地超过（ ）公顷土地的，需报国务院批准。

A．10

B．20

C．35

D．70

14.工程项目的中间验收由（ ）组织。

A．业主

B．监理单位

C．设计单位

D．施工单位

15.工程项目的单项工程验收由（ ）组织。

A．业主

B．监理单位

C．设计单位

D．施工单位

16.资金申请报告由需要申请投资补助或者贴息资金的项目单位提出，报送（ ）。

A．项目汇总申报单位

B．省级财政部门

C．财政部

D．国家发改委

17.创建工作分解结构是项目（ ）管理领域中的一项管理任务。

A．集成

B．范围

C．成本

D．进度

18.深度应满足设备材料订货及非标准设备制造要求的设计阶段是（ ）阶段。

A．可行性研究

B．初步设计

C．技术设计

D．施工图设计

19.单项工程验收过程中进行的试车调试是（ ）试车调试。单机无负荷试车调试、联动无负荷试车调试，以及之后进行的联动有负荷试车调试。

A．单机无负荷

B．单机无负荷和联动无负荷

C．单机无负荷和有负荷

D．单机无负荷、联动无负荷，以及联动有负荷

20.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是25天、27天、30天，则此活动的期望时间是（ ）天。

A．27

B．27.2

C．27.3

D．27.5

2.多选题 【本题型共10道题】

1.工程项目管理的主体是（ ）。

A．政府机构

B．业主

C．咨询机构

D．设计单位

E．施工单位

2.某项目计划工期为15个月，在第2个月末的已完工作实际费用ACWP为900万元。如果此时要向上级汇报项目最终能否按预算完成，则还需要（ ）的信息。

A．当前的计划工作预算费用

B．当前的已完工作预算费用

C．当前的费用偏差

D．已消耗的资源数量

E．项目总费用预算

3.对比职能管理，项目管理更关注（ ）。

A．必须做什么

B．必须在何时完成

C．要花费多少费用

D．要怎样做

E．要做到多好

4.工程网络计划中，估计工作持续时间的主要方法有（ ）。

A．参数估算法

B．定量计算法

C．经验估算法

D．单一时间估算法

E．三时估算法

5.工程项目发包交付最常见的模式是（ ）。

A．传统模式

B．代建制模式

C．设计／建造模式

D．监理模式

E．建设管理(CM)模式

6.根据《工程建设项目可行性研究报告增加招标内容和核准招标事项暂行规定》（原国家发展计划委员会[2001年]第9号令），依法必须进行招标的工程建设项目，在项目可行性研究报告中增加的招标内容包括建设项目的勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料等采购活动的（ ）。

A．具体招标范围

B．招标组织形式

C．拟采用的招标方式

D．不招标申请

E．不招标原因

7.工程项目发包交付的传统模式的优点包括（ ）。

A．业主、设计师和承包商都非常熟悉

B．从合同的角度为业主提供了相当的保护

C．可以缩短设计和施工的工期

D．为业主提供了自由市场竞争的所有好处

E．业主无需过多地参与建设过程

8.工程项目采购的内容包括（ ）。

A．工程采购

B．劳务采购

C．货物采购

D．国际采购

E．服务采购

9.对比项目管理，职能管理更关注（ ）。

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