东莞劲胜股份2011年培训需求调查暨中高层管理人员职业生涯发展调

东莞劲胜股份2011年培训需求调查暨中高层管理人员职业生涯发展调查工作说明

2011年度培训需求调查暨中高层管理人员 职业生涯发展调查工作说明

说明：姚中华

2011年03月01日

东莞劲胜股份2011年培训需求调查暨中高层管理人员职业生涯发展调查工作说明

目录目的

问卷调查

访谈分析

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一、目的 了解公司及各部门的年度培训需求， 指引公司战略人才的职业生涯发展规划。

劲胜核心竞争力Core Technology 核心技术

Core People核心 人才

Core Competency核心 才能

劲胜人才培训3

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作用：是成功推行的培训计划、实现战略人才储备的基础。

讲师內部讲师 外部讲师 教学技巧 培训方法 行动学习 培訓反馈 企业文化 与部门結合

各级主管重视培训 掌握部属状况 高层主管支持 工作现场指导 作业流程 培训预算及修正 培训管理体系 培訓蓝图

培训人员专业知识技能 向上影响力 现场走动 培训方案 工作分析 绩效分析 机会分析 有效调查培訓需 求

实 现 战 略 人 才 储 备

管理

制度

掌握培训需求4

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二、培训需求调查的三个层面文化参加公司会议 与高层经理直接面谈 研究会议纪要和资讯

公司 战略工作

目标兴趣问卷调查 小组访谈 工作跟踪

直接与主管面谈 问卷调查 绩效考评

需求调查部门员工 问题 发展

业绩

困难

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三、调查问题填写说明请于2011年03月05日17:30前将电子档与签字档回复至培训部。谢谢！表单工具 填写人员 培训部 跟进人 姚中华

附表1: 王总、钱副总裁、卢副总裁 2011-2013年培训工作规划及2011 、孙协理、张副总、黄副总 、刘副总、章总监 年战略人才培养指引表 附表2: 2011年度部门培训需求调查表 2011年度部门内部培训计划表 2011年部门重点培养储备人才推 荐明细表 附表3: 中高层管理人员职业发展调查表 以部门为单位提交， 部门主管(经副理)填写、 分管高管审核

上角总部-周邦富 上沙车间-张广胜 沙头车间-秦 伟

公司所有中高层管理(课长 级以上人员)填写、 直接上级主管指导

上角总部-周邦富 上沙车间-张广胜 沙头车间-秦 伟

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四、访谈时间安排

学习计划制定参考： 附表4:2011年度参考外部培训公开课 访谈时间参见： 附表5:2011年度培训需求访谈时间安排表

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THE END!

工作愉快!8